项目经理岗位月度绩效考核表

1、第 1 页，共 3 页项项目目经经理理岗岗位位月月度度绩绩效效考考核核表表被被评评估估者者 职职位位 所所属属部部门门 直直接接主主管管 绩绩效效期期间间绩绩效效等等级级：统统一一实实行行5分分制制考考核核。A等：5分及以上：杰出，始终超越本职位各项目标和常规标准要求，通常表现为：在规定时间之前完成任务，总是在数量、质量上明显超出规定的标准，得到来自客户的高度评价。B等：4分及以上，但不满5分：优秀，经常超越本职位各项目标和常规标准要求，通常表现为：严格按照规定时间完成任务并经常提前完成，经常在数量、质量上超出规定的标准，得到客户的满意。C等：3分及以上，但不满4分：合格，经常维持或偶尔超出本

2、职位各项目标和常规标准要求，通常表现为：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，没有客户的不满意。D等：2分及以上，但不满3分：欠佳，基本维持或偶尔未达到本职位各项目标和常规标准要求，通常表现为：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准，偶尔有客户的投诉。E等：不满2分：不合格，明显低于本职位各项目标和常规标准要求，通常表现为：工作中出现大的失误，经常在时间、数量、质量上达不到规定的标准，经常突击完成任务，经常有投诉发生。评评分分说说明明：1.主要工作目标的考核： 起评分3分； 工作项目完全没有做扣3分； 工作项目因主观原因未按时（延迟）完成规定数量要求扣1分； 工作项目质量

3、未达到规定要求扣1分； 工作项目提前完成规定数量要求加1分； 工作项目质量达到且超越规定要求（完美）加1分； 工作项目在规定时间内超越规定数量要求，且质量达到规定要求加1分； 培训期间因个人原因迟到、早退、缺席一次扣1分； 培训考核未参加扣1分； 培训考核不合格扣1分； 培训期间积极参与互动加1分； 培训考核满分加1分。2.主要素质能力的考核：以符合素质能力考核标准条目数占项目总条目数的比例确定分值符合率达到90%及以上5分；符合率达到80%及以上但不满90%4分；符合率达到60%及以上但不满80%3分；符合率达到40%及以上但不满60%，或在一个考核周期内有2次违纪现象2分；符合率不满40%

4、，或在一个考核周期内出现重大（记过以上级别）违纪现象或有3次违纪现象1分。 评估结束，员工与直接主管通过沟通方式讨论其绩效改进和未来职业发展规划。主主要要工工作作目目标标的的考考核核（百百分分制制）工工作作项项目目项项目目经经理理调调整整后后所所占占权权重重（A）计计划划完完成成情情况况实实际际完完成成情情况况自自评评分分360综综合合评评分分（M） 加加权权得得分分（B）个人工作目标的考核公共工作目标的考核2021年2-3月绩效考核参与度1.4/1下班前提交初稿；2.客观、公正地给予评价第 2 页，共 3 页2月例会准时出席，不缺席；态度认真沟通技巧与培训1.准时出席，不缺席；2.积极参与培

5、训互动，态度认真网上培训（未涉及人员可删除）认真学习，在规定时间通过考核考勤执行情况符合规定要求报销执行情况符合规定要求出差执行情况符合规定要求上报资料流程变更（未涉及人员可删除）填写上报资料完稿上报确认单，核对并递交至处核查汇总表填写（未涉及人员可删除）3/29中午前医学经理将汇总表发至处核查汇总表复查结果汇总（未涉及人员可删除）3/29中午前各相关核查人员将相应表单发至处项目经理3月公关费预算（未涉及人员可删除）1.3/9下班前提交；2.内容详实、合理项目经理4月公关费预算（未涉及人员可删除）1.3/20下班前提交；2.内容详实、合理日工作记录表填写1.每日当晚24时前提交；2.格式、内容

6、符合填写要求，态度认真2021年3月工作计划制定1.3/1下班前提交；2.格式、内容符合填写要求，态度认真项目经理对的评估报告（未涉及人员可删除）1.3/31下班前提交；2.内容详实，客观公正，态度认真合合计计0.0%合合计计（C）0.00填填写写说说明明1.“计计划划完完成成情情况况”须须按按照照SOP写写明明时时间间节节点点及及目目标标；2.“实实际际完完成成情情况况”须须写写明明“提提前前完完成成”、“按按计计划划完完成成”、“延延后后完完成成”，若若为为“提提前前完完成成”，须须填填写写提提前前的的时时间间节节点点，若若为为“延延后后完完成成”，须须写写清清理理由由。主主要要素素质质能能力力的的考考核核（5分分制制）素素质质能能力力项项目目自自评评分分360综综合合评评分分（N）说说明明1）主主动动性性2）责责任任心心3）专专业业知知识识公共工作目标的考核第 3 页，共 3 页4）团团队队精精神神5）纪纪律律性性6）表表达达平平均均分分（D）0.00综综合合得得分分（E）=工工作作目目标标考考核核得得分分*50%+素素质质能能力力考考核核得得分分*50%部部门门负负责责人人评评价价 部部门门负负责责人人签签字字：_考考评评人人和和核核准准人人的的认认可可考考评评人人（直直接接主主管管） 签签字字: _日期_.