应用文-我国高新技术企业国际化风险感知及防范

1、我国高新技术企业国际化风险感知及防范'rn 摘要：文章在对我国高新技术 企业国际化经营现状加以 分析的基础上.从国 际风险感知研究的全新视角出发，对高新技术企业所面临的人力资源风险、 技术风险、财 务风险、市场风险、风险、责任风险、风险进行聚焦探讨，并分别从政府。行业协会和企业三个层面来构建风险防范体系。关键词：高新技术企业；国际化经营；风险感知；风险防范一、我国高新技术企业国际化经营的现状（一）我国高新技术企业国际化经营的主要方式企业国际化经营的方式中比较常见的有 出口、授权经营和契约式经营、海外投资等，这些方式也常被高新技术企业开拓国际市场时 所采用。然而，与传统企业相比，高新技术

2、企业由于其特有的高投入、高创新、高风险及高 收益等特征，导致国际化经营又有其独特之处。目前主要采取两种模式：一是出口模式。高新技术企业在国际扩张时， 最明显的优势资源就是劳动力资源。劳动力成本低使技术产品在国际市场上有着明显的价格优势，极具竞争力。因此，就我国一些技术研发能力还不是很强或刚刚步入国际化进程的高新技术企业而言，通过国内生产、海外销售的贸易出口模式， 或者通过贴牌生产的方式在国内参与跨国公司的全球价值链竞争是目前国际化经营的主要 方式之一。与此同时，对于我国一部分中小型高新技术企业而言，由于其企业规模较小、资金有限、缺少国际化,多采取基于产业集群的战略联盟模式来开拓国际市场。我国目

3、前已经形成了若干个各具特色的高新技术产业集群，例如，珠三角的IT集群，长三角的 现代 通信、软件、微 电子集群和环渤海地区的移动通信、航空航天、集成电路产业集群等。这种集群内的战略联 盟，既可以降低企业之间的内部交易成本，又可以弥补自身资源不足的缺陷，同时也形成了高新技术产品出口贸易的重要基地。另一种方式是海外投资。对于我国一些规模较大、实力较强、科技水平较高的高新技 术企业而言，当其国际化经营的战略目标是获取国外先进技术、提升自身技术水平时， 多采取建立海外研发机构或与国外企业结成技术联盟的方式；当其战略目标是获取品牌、营销等战略资源时，多采取海外并购模式；而当其目标是获取当地的原材料资源时

4、，多采取新建的投资式模式。例如，我国的海尔、华为、中兴通讯等实力较强的企业为了及时跟踪、获取最 先进的技术，在美、法等发达国家设立了多个自己的研发中心；又如2004年底，联想以6.5亿美元现金、6亿美元股票加5亿美元的负债，并购了 旧M的PC事业部，获取了 旧M在国 际市场的采购、制造、研发、销售等环节的战略资源。（二）我国高新技术企业出口贸易分析由于大多数高新技术企业尚不具备进行海外直接 投资的实力，仍多以出口贸易、境外加工贸易等形式为主。加上获取高新技术企业海外直接 投资数据有一定的局限性，因此，本研究基于高新技术产品出口贸易的相关资料加以分析。我国高新技术产品出口贸易的总体形势良好，迅速

5、。截至2006年，我国高新技术产品的进出口贸易总额成功突破5000亿美元大关，达到5287.8亿美元，其中进口额和出口额分别达到2473.1亿美元和2814.7亿美元，分别比2005年同期增长26.4 %和33.3%,均高于2005年同期水平。从1998年到现在，特别是 2002年以来，我国高新技术产品的进出口一直保持着稳定高速的增长趋势。此外，我国高新技术产品在外贸进出口尤其是工业 制成品中的比重也不断上升。高新技术产品进口占外贸进口比重从1998年的20.8 % 22升为2006年的31.24%;高新技术产品出口占外贸出口比重由 1998年的11.0 %提高到2006年的29.04%;进出

6、口占工业制成品 的比重也分别由1998年的24.9%和12.4%上升为2006年的40.91 %和30.72%,表现出良 好的增长态势。而且从 1998年到2006年，一直处于稳步增长的态势，没有大的波动。上 述数据说明，我国高新技术企业对我国对外贸易的发展做出了重大贡献，而且对优化外贸商品结构起着重要的作用。由于国际化经营不是企业经营活动的简单外延，而是企业经营和经营要素的跨国拓展和优化，它的经营系统直接置身于国际市场之中，其经营行为的风险会更大，而高新技术企业高投入、高风险、高收益、高技术含 量等特点决定了其与一般企业的国际风险相比，既有共性的一面，也有独特的一面。因此， 本研究从国际风险

7、感知研究的视角出发，对高新技术企业所面临的国际风险进行聚焦探讨。二、国际风险感知研究的提出所谓“风险感知”，指个体对存在于外界环境中的各种客观风险的感受和认识，所强调的 是客观存在的风险在人脑中反映。当然，人在“感知”客观风险的时候也会依据以往感知的经 验，加入少量主观评价，但客观反映才是最主要的体现。风险感知研究有助于风险分析、评估和风险管理等,并影响着有关政策的制定。 国际风险研究方面的著名学者Miller从经理人员感知的角度将国际化的不确定性划分为三大类：一般环境不确定性、行业不确定性和公司不确定性。其研究最终将这些不确定性整合成一个一体化风险管理的框架。随后，荷兰学者KelthD.Br

8、outhers从经验的角度对 Miller提出的一体化国际风险模型进行了检验。研究者普遍认 为，随着企业进入国际市场程度的不同、目标国的发展水平及政治稳定性的差异，企业遇到的风险会有不同，风险对企业造成的影响也 大不一样。但不可忽视的是， 企业必须能够正确认识到可能面临的风险，并采取有效的应对措施，从而避免遭受损失，或进一步将风险转化为收益。三、我国高新技术企业国际化经营中对国际风险的感知与评价我国高新技术企业在国际化经营中不仅要面临自然 风险，还要面临竞争风险、 产品市场风险、财务风险、人力资源风险、技术风险等经营性风险，更要面对国有化、战争、政策 变动、资金移动限制等政治性风险，以及因制度

9、差异、差异等带来的风险。综合分析，我国高新技术企业的国际风险主要有以下几类（见图1）。（一）人力资源风险人力资源风险指因人员流动、员工素质、工作状态、价值观和生产率变化等因素所造成的风险，主要包括劳动力不确定性和行为不确定性两类。就我国高新技术企业而言，主要表现为因人才短缺和人才流失而引致的风险。1.人才短缺风险。总体而言，我国高新技术企业的人才短缺问题仍比较严重，尤其是高级管理人才方面，既懂高新技术，又善于开拓国际市场的复合型高级管理人才匮乏已成为制约高新技术企业国际化发展的瓶 颈之一。2.人才流失风险。在高新技术企业的国际化进程中，可能出现企业的关键人才流向收入 更高的外资企业或者去海外发

10、展的风险，而这种关键人才的流失一方面可能导致企业某些正在进行的重大技术项目陷入停顿甚至瘫痪；另一方面，也可能导致企业的核心技术外泄以及树立新的竞争对手的风险。（二）技术风险1 .一般技术风险。技术开发定位不准、投入不足、管理不善、实力欠缺都可能导致开发 的失败，因此面临技术开发风险； 当进入目标国市场时， 企业开发的技术与目标国市场技术 供给方相比，是否具有先进性、竞争性，存在技术竞争风险；一些高新技术产品的成熟使用， 需要东道国的相关技术水平和基础设施配套达到一定的标准，属于技术配套风险；在技术生命周期加速缩短、技术替代频繁的背景下，面临着技术替代风险。2 .知识产权被侵犯而引致的风险。知识产权被侵犯相当于一种变相的技术开发失败，这 里将其归于技术风险的范畴。当企业投入大量的人、财、物开发出专有技术时，如果因各种原因未能得到法律的保护，在推向市场后被其它企业仿冒、侵犯，因而存在着知识产权被侵犯的风险。我国许多高新技术企业在这一点上表现尤其突出，由于法律意识薄弱。对一些相关国际法律法规的了解不够深入，在国际化经营时不仅有意无意间侵犯别人的知识产权， 对自己的商标、专有技术等的保护也不力，从而造成不必要的损失。（三）财务风险国际化经营中的财务风险主要包括筹资风险、投资风险和资金回收风险等。