二建建设工程施工管理整理笔记必看

1、二级建造师?建设工程施工治理?科目测试大纲及整理笔记 建设工程施工治理整理笔记总分值120分及格72分2Z101000 施工治理一、施工方的工程治理(2分)由于工程治理的核心任务是工程的|目标限制因此按工程治理学的根本理论,没有明确目标的建设工程不能成为工程治理的对象.(去年考点)2Z1010111、 建设工程工程治理的内涵是：自工程开始至工程完成,通过|工程筹划|和网目限制以使工程的网目标|、|进度目柝和|质量目标得以实现.(哪三大目标, 通过什么实现三大目标)2、 自工程开始至工程完成指的是工程的实施期；工程策戈不 指的是目标限制前的一系列 丽和而工作;费用目标对业主而言是 股资目标对 施

2、工方而言是 帔本目标|工程决策期治理工作的主要任务是确定工程的定义 |, 而项|目实施期治理的主要任务是通过治理使工程的目标得以实现3、 建设工程工程治理的类型：4、 )业主方的工程治理.是治理的核心.5、 )设计方的工程治理.6、 )施工方的工程治理.7、 )供货方的工程治理.(5)建设工程工程总承包方的工程治理等. EPC包4、业主方工程治理的目标和任务：(1)业主方工程治理效劳于业主的利益,其工程治理的目标包括工程的 |投资目 标、进度目标、质量目标|.其中|投资目标即旨的是帧目的总投资目标|.|进度目标|指 的是帧目动用的时间目标|.招投标工作分散,不列为单独阶段.(2)建设工程工程的

3、 性寿命周期 包括工程的|决策阶段、实施阶段、使用阶段 . 工程的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 一 和保修期I.(3)进行的工作包括：区全治理、合同治理、信息治理、投资限制、进度限制、 质量限制、组织和协调.3管3空1协调.|5、设计方工程治理的目标和任务:(1)设计方作为工程建设的一个参与方, 其工程治理主要效劳于工程的整体利益 和设计方本身的利益.其工程治理的目标包括 设计的旅本目标、设计的进度目方" 和设计的质量目标,以及工程的投资目标.I (工程治理的四大目标)工程投资目 标能否实现,与设计工作密切相关.(2)设计方的工程治理工作主要在设计

4、阶段进行, 但它也涉及设计前的准备阶段、 施工阶段、动用前准备阶段和保修期.(3)日设计工作有关的平安治理、设计合同治理、设计信息治理、设计本钱控 制和与设计工作有关的工程造价限制、设计进度限制、设计质量限制、与设计工 作有关的组织和协调.6、供货方工程治理的目标和任务(1)供货方作为工程建设的一个参与方, 其工程治理主要效劳于工程的整体利益 和供货方本身利益.怏工程治理的目标包括供货方的本钱目标、供货方的进度目 标、供货方的质量目标.| (三大目标) 快货的平安治理、供货的合同治理、供货的信息治理、供货方的本钱限制、 供货的进度限制、供货的质量限制、与供货有关的组织与协调.一7、建设工程工程

5、总承包方工程治理的目标和任务(1)建设工程工程总承包方作为工程建设的一个参与方, 其工程治理主要效劳于 工程的整体利益和建设工程总承包方本身的利益. 慎工程治理的目标包括工程的一 总投资目标和总承包方的本钱目标、工程的进度目标和工程的质量目标. 1 (四大 目标) 全治理、合同治理、信息治理、投资限制和总承包方的本钱限制、进度 一 限制、质量限制、与建设工程总承包方有关的组织和协调.一2Z1010128、施工方工程治理的任务(1)施工方是承当施工任务的单位的总称谓, 它可能是施工总承包方、施工总承 包治理方、分包施工方、建设工程总承包的的施工任务执行方或仅仅提供施工劳 务的参与方.(|带施工的

6、都属于施工方)9、施工总承包方的治理任务(1)负责整个工程的施工平安、施工总进度限制、施工质量限制和施工的组织等.(2)限制施工的本钱.(3)施工总承包方式工程施工的|总执行者和总组织者.(4)负责施工资源的供给组织.(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等 |外部单位进行必要的联系和协调等.10、施工总承包治理方的主要特征(只负责治理)(1)施工总承包治理方对所承包的建设工程承当施工任务组织的总的责任.(阐|x总承包治理方只负责治理与施工方的责任不一样 |).0)、一般情况下,施工总承包方不承当施工任务,它主要进行施工的总体治理和 协调.如果施工总承包治理方通过投标,获得一局部施工任务

7、,那么它也可以参与、一般情况下,恤工总承包治理方不与分包方和供给方直接签订施工合同, 这些合同都由业主方直接签订. 恒假设施工总承包治理方应业主方的要求协助业 主参与与施工的招标和发包工作,具参与的工作深度由业主方决定. |业主方也可 能要求施工总承包治理方负责整个施工的招标和发包工作、不管是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包治理方选定的分 包方,怖工总承包治理方都承当对其的组织和治理的责任(不管是谁找的施工方,都应该受施工总承包治理方的治理).0、施工总承包治理方和施工总承包方承当相同的治理任务和责任.11、建设工程工程总承包的特点：(1)建设工程工程总承包的根本出发点是借鉴工业

8、生产组织的经验,|实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的别离致使投资增加,以及克服 由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病 |.(2)建设工程工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙 ,其 核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合, |以到达为 工程建设增值的目的.2Z101020二、施工治理的组织.1、系统的概念：建设工程工程的特点：(1) 一次性的,没有完全相同的两个工程.(2)由决策、实施、和运营阶段 组成.(3)参与单位多,利益相对.2、影响一个系统目标实现的主要因素包括|组织、人的因素、方法和工具.其中 组织是目标实现的决定因素3、组

9、织论和组织工具.(1)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的 指令关系, 包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构.(2)组织分工：反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和治理职能分工.(3)组织结构模式和组织分工都是一种相对|静态的组织关为.工作流程组织 那么 可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,|是一种动态关系.包括：管 理工作流程组织、飞信息处理工作流程组织、物质流程组织 14、组织工具指：工程结构图、组织结构图、工作任务分工表、治理职能分工表、 工作流程图2Z1010211、工程结构分析：(1)工程结构图或称 WBSM一个组织工具,|它通过树状

10、图的方式对一个工程的 结构进行逐层分解,以反映组成该工程的所有工作任务 |.3、工程结构的编码.(1)编码是由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的根底工 作.(2)例如某国际会展中央进度方案由五局部组成, A方案平面编码.B工作类别 编码.C工程结构编码.D工作项编码.E工程参与单位编码.一个工作项的综合 编码由13个字符组成.2Z1010224、根本的组织结构模式.组织论的3个重要的组织工具：工程结构图(分解工作任务,矩形框是一个工程 的组成局部,直线连接).组织结构图(指令关系、矩形框是一个工作部门,单向 箭线.)合同结构图(参与单位之间的合同关系、矩形框指一个建设工程的参

11、与单 位.双向箭线)(1)常用的组织结构模式包括帆能组织结构模式、线性组织结构模式、矩阵组一 织结构模式等(2)总结：职能组织结构,每个部门多个矛盾的指令源.一般企业.线性组织结构,每个部门只有一个指令源.军事组织系统.矩阵组织结构,每个部门有横向与纵向两个指令源 .横向为主和纵 向为主.2Z1010234、 熟悉施工治理的工作任务分工.(1)业主方和工程各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程治理咨 询你单位等都有各自的工程治理的任务,|上述各方都应该编制各自的项厂 治理任务分工表为了编制工程治理任务分工表,首先应对工程实施的各阶段的费用限制、进度限制、质量限制、合同治理、信息治理和组

12、织协调 等治理任务一行详细分解.在工程治理任务分解的根底上确定工程经理和 费用限制、进度限制、质量限制、合同治理、信息治理、组织与协调等主 管工作部门或主管人员的工作任务.2Z1010245、 熟悉施工治理的治理职能分工.(1)治理是由多个环节组成的过程：提出闻题一筹期- 策 执行检查.(2)治理职能分工表使用 表的形式反映工程治理班子内部工程经理、 各工作部门 和各工作岗位对各项工作任务的工程治理职能分工.2Z1010256、熟悉施工治理的工作流程组织.(1)工作流程组织包括：1.治理工作流程组织.2、信息处理工作流程组织.3. 物质流程组织.(2)工作流程图：反映一个组织系统中各项工作之间

13、的逻辑关系,可用以描述工作流程组织.三、施工组织设计的内容和编制方法(1-2分必考一道)1、施工组织设计的屋本内容：K程概况、施工部署及施工方案、施工进度计琼一 施工平面图、主要技术经济指标.2、施工组织设计的 分类及其内容上施工组织总设计、单位工程施工组织设计、 分部(分项)工程施工组织设计一(1)施工组织总设计的内容：施工组织总设计是以整个建筑工程工程为对象而编 制的,是指导全局性施工的技术和经济纲要.施工组织总设计的内容： 建设工程的工程概况|、怖工部署及核心施工方案|、逗 性施工准备工作方案|、后项资源需求量方案|、施工总进度计戈口 |全场性施工总平 面图设计|、摩要技术经济指定.(2

14、)单位工程施工组织设计的内容：单位工程施工组织设计是以单位工程为对象 编制的,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程 施工组织设计和季、月、旬施工方案的依据.单位工程施工组织设计的内容： 工程概况及施工特点分析卜|施工方案的选弓、国 位工程施工准备工作方案|、|单位工程施工进度方案|、|各项资源需求量方案|、而 工程施工总平面图设计|、|技术组织举措,质量保证举措,平安施工举措、|主要技 术经济指标.3分部分项工程施工组织设计的内容：分部分项施工组织设计是针对 某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程, 是直接指导分部分项工程施工的依据.分部分

15、项工程施工组织设计的内容：|工程概况及施工特点分析卜|施工方法, 施工机械的选用、份部分项工程的施工准备工作方案 卜|分部分项节辅 施工进度方案|、信项资源需求量方案卜肢术组织举措,质量保证举措,平安施工 fUQ作业区施工平面布置图设计2Z1010251、施工组织设计的隔制原那么：提升工业化程度、治理创新和技术创新、重视施一 工的目标限制、采用国外的先进施工技术、合理安排施工顺序、充分利用空间和 对间、文明施工3、施工组织总设计的 愉制依据I;方案文件、设计文件、合同文件、建设地区基础资料、有关的标准,标准,法律、类似建筑工程工程的资料和经验.4、单位工程施工组织设计的 愉制依据|:隹设单位的

16、意图和要求卜|工程的施工图|纸及标准图、施工组织总设计对本单位工程的工期,质量和本钱的限制要求、圉源配置情况、建筑划、境,场地条件及地质,气象资料、1有关的标准,标准,法律卜有关技术新成果和类似建设工程工程的资料和经验4、施工组织总设计编制程序： 简定施工的总体部署卜|拟定施工方案|编制施工 总进度方案« |编制资源需求量方案|.2Z101040四、施工工程治理目标的动态限制2分左右、必考1、帧目目标的动态限制是工程治理最根本的方法论.2、动态限制原理程序：|工程目标动态限制的准备工作、|工程实施过程中对工程 目标进行动态跟踪和限制收集工程目标的实际值、定期进行工程目标方案值与 实际

17、值比拟、通过工程目标的方案值和实际值的比拟,采取纠偏举措进行纠偏三大程序是重点！3、工程目标动态限制的 纠偏举措：组织举措|:调整工程组织机构、任务分工、治理职能分工、工作流程组织和工程 治理人员等.治理举措调整进度治理的方法和手段,改变施工治理和强化合同治理等.经济举措|:落实加快工程施工进度所需的资金等.技术举措:调整设计、改良施工方法和改变施工几句等.4、工程目标的事前限制： 物态限制的核心是纠偏举措卜|主动限制就是预防举措5、运用动态限制原理限制施工进度：恤工进度目标逐层分解卜|在施工过程中施工进度目标进行动态跟踪和限制|、|调整施工进度不封.6、运用动态限制原理|限制施工成记:施工本

18、钱目标逐层分解、在施工过程中对施工本钱目标进行动态跟踪和限制|本钱限制周期一般为一个 用、施工本钱的方案值和实际值的比拟包括 5个方面|工程合同价与投标价成 作比拟1工程合同价与施工本钱规划本钱比拟|、施工本钱规划与实际施工本钱上厂 囤 工程合同价与施工实际本钱比拟不、|工程合同价与工程款支付比拟| 调整施工本钱目标、7、运用动态限制原理限制|施工质皿:它包括材料、半成品、成品和有关设备等 的质量,首先厄对质量目标进行分解|,可过施工质量方案值和实际值的比拟|,洞 发现质量的偏差,那么必须采取相应的纠偏举措进行纠偏.2Z101050五、施工方工程经理的任务和责任1、1消建筑施工企业工程经理资质

19、核准,由注册建造师代替,并设立过渡期. 一 2、憧筑施工企业工程经理,是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全 面负责的工程治理者,是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人 3、6造师是一种专业人士的名称、帧目经理是一个工作岗位的名.4、在国际上,施工企业工程经理的地位和作用：0帧目经理是企业任命的一个工程的工程治理班子的负责人 】但它并不一定是 一个企业法定代表人在工程工程上的代表人,由于一个企业法定代表人在工程项 目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大:口他的任务仅|限于主持工程治理工作|,其|主要任务是工程目标的限制和组织协 网.工程经理不是一个技术岗位,而是一个治理岗位.0他

20、是一个组织系统中的治理者,至于是否它有人权.财权和物资采购权等治理 权限,那么有其上级确定.2Z1010515、施工方工程经理的任务：贯彻执行有关法律、法规和政策正确处理国家、企业与个人的利益关系执行工程承包合同对工程工程施工进行有效限制O6、施工方工程经理治理权利：组织工程治理班子、以法定代表人的代表身份处理与所承当的工程工程有关的外部关系I、|指挥工程工程建设的生产经营活动|、回择施工作业队伍卜进行合理的经济分配卜降业法定代表人授予的其他治理权利 . 7、工程经理的任务包括 行政治理|和帆目治理|两个方面.工程治理方面主要任务是：施工平安治理、施工合同治理、施工信息治理、施工本钱限制、施工

21、进度限制、施工质量限制、工程组织与协调等(三控三管一协调)8、施工方工程经理的责任： 工程经理目标责任书应在实施之前,由法定代表人或其授权人与工程经理协商制定.工程经理责任：帧目合同文件|、|组织的治理制函、|工程治理规划后西、|组织的经 营方针和目标(去年考题)9、工程经理的责任：|工程治理目标责任书规定的职、|主持编制工程治理实施 百M资源进行动态落殖、立各种专业治理体系并组织实而|进行授权范围 内的利益分配卜收集工程资料、准备结算资料、参与工程竣工验收一|、|接受审计, 处理工程经理部解体的善后工厂、胁助组织进行工程的检查、 鉴定和评奖申报F 冏10、工程经理的权限：惨与工程招标、投标和

22、合同签、|参与组建工程经理部、 参与选择并使用具有相应资质的分包人|、惨与选择物资供给单位|.11、工程经理在工程工程施工中处于 中央地位,对工程工程施工负有 全面治理的 责任.12、政府主管追究其法律责任、企业将追究其经济责任.2Z101060六、施工风险治理1、国指的是损失的不确定性,对建设工程工程治理而言,风险是指可能出现 的影响工程目标实现的不确定因素.2、|风险量|指的是不确定的损失程度和损失发生的概率.3、|风险等级|:风险区A-5等风险,风险区B-3等风险,风险区C-3等风险, 风险区D-1等风险.3、建设工程施工风险的类型： 帧目决策的风刈和|工程实施的风险|.|工程实施的 风

23、险包括：设计的风险、施工的风险、材料和其他建设物资的风险4、四类工程决策风险：(1)组织风险：A承包商治理人员和一般技工的 愉识、经验和水平；B施工机械操作人员的,口识、经验和水平；C损失限制和平安治理人员的|知识、经验和水平(2)经济与治理风险：和钱有关的都属于经济治理风险.(3)工程环境风险：自然灾害、地质,水文条件、气象条件、引起火灾和爆炸的 因素.(4)技术风险：工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等.2Z10106306、 施工风险的任务及工作流程：风险治理包括：筹划、组织、领导、协调和限制等.7、风险治理过程包括：一险识别、风险评估、风险响应、风险限制.(注意顺序)(1)

24、风险识别：收集风险信息、确风险因素、编制施工风险识别报告(2)风险评估：分析各种风险因素发生的概率；分析各种风险的损失量；确定 一 各种风险的风险量和风险等级一(3)风险响应：风险响应是针对工程风险而采取的相应对策.常用的风险对策包括风险|躲避、减轻、自留、转移及其组合等对策|.难限制那么向 保险公司投保.(4)风险限制：在施工过程中收集分析信息,预测风险,监控并提出预警.2Z101070七、工程监理的工作任务和方法.(2分左右)1、工程监理的三个目的：愉保工程质量|、|提升工程水平|、|充分发挥投资效iT.2、建设工程监理 是指具有相应资质的工程监理企业, 接受建设单位的委托,承当 起工程治

25、理工作,并代表建设单位 忖承建单位的建设行为进行监控的|专业化效劳7 活动.具工程治理工作应包括投资限制、进度限制、质量限制、合同治理、信息治理和组织与协调工作.3、工程监理单位是建筑市场的主体之一,|建设工程监理是一种高智能的有偿技 术效劳|.在国际上把这类效劳归为 工程咨询效劳.我国的建设工程监理属于国际上 业主方工程治理 的范畴.4、工程监理的工作性质特点：|效劳性|、|科学性|、|独立性|、|公正性.5、质量治理规定：(1)工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程 承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承当监理责任.(2)工程监理单位应中选派具

26、备相应资格的 |总监理工程师和|监理工程师进驻工 地现场,未经监理工程师签字|:建筑材料、建筑构配件和设备不得使用和安装.未经总监理工程师签字|:建设单位不拨付工程款、不进行竣工验收.(3)监理工程师根据标准要求,采取 画、画、|平行检验|等形式对建设工程实施监理.6、平安治理规定:监理单位审查帼工组织设计中的平安技术举措、专项施工方案|是否符合建设强制 性标准.7、工程实施的主要阶段监理工作的主要任务.(1)(2)(3)(4)设计阶段建设监理工作的主要任务：与设计有关的都属于.施工招标阶段建设监理工作的主要任务：与招标有关的都属于.材料和设备采购供给 的监理工作主要任务：与材料设备有关的都属

27、于.施工准备阶段建设监理工作的主要任务：审查施工单位选择的分包单位的资质；监督检查施工单位质量保证体系、平安技术举措,参与设计单位向施工单位的设计交底.审查施工组织设计.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料.对重点工程部位的中线和水平限制进行复查.审批一般单项工程和单位工程的开工报告.(5)工程施工阶段监理 的主要任务.A (施工阶段质量限制)Q)签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表对施工测量和放样进行检查,发现的质量问题通知施工单位纠正, 并做报告.(3检查和确认现场的材料、构建和设备的质量,查验试验和化验报告.监督施工单位根据施工标准和设计文件要求进行施工. 监督施工单位严格执行

28、施工合同监督施工单位对各类土木和硅试件按规定进行检查和抽查.B (施工阶段的进度限制)C (施工阶段的投资限制)(6)施工验收阶段监理工作 的主要任务(7)施工合同治理方面的工作.2Z1010708、工程建设监理的工作程序：|编制监理规划|、|编制实施细那么|、|根据细那么进行启 剧、H与竣工验收,签署监理意厂|、|提交工程建设监理档案资料9、工程建设监理规划：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及受到设计文件 后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准.总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制.编制工程建设监理规划的依据： 一律、法规I, I有关的标准、设计文件和技术 衲,帖理大纲卜

29、I委托监理合同hI建设工程相关合同文件卜10、监理实施细那么的编制程序和依据：(1 )工程监理实施细那么应在工程施工开始前编制完成, 必须经总监理工程师批准.(2)编制工程建设监理实施细那么的依据：监理规划,相关标准、工程设计文件；施工组织设计、专项施工方案.11、旁站监理：是指监理人员在建筑工程施工阶段监理中,对|关键部位卜|关键工 月的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动.在需要旁站监理的 |关键部位、关 健工序进彳f施工前 24小时汇报给监理单位.|12、旁站监理人员的责任：卜佥查特殊工种人员持证上岗、建筑材料准备情况网 场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案和强制标准落实情况 |核查进

30、场建筑 材料、构配件、设备和商混的质量检验报告微好旁站监理记录和监理日记13、凡旁站监理人员和施工企业现场之间人员未在旁站监理记录上签字的,不得 进行下一道工序施工.2Z102000施工本钱治理施工本钱治理自工程投标造价-工程竣工结算-保修金返还 为止,贯穿工程 实施全过程.一、建筑安装工程费用工程的组成与计算：(10分左右)按费用构成要素划分的建筑安装工程费用工程组成：1、人工费：支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项 费用.1、计时计件工资.2、奖金.3、津贴补贴.4、加班加点工资.5、特殊情况下 支付的工资.2、材料费：施工国策很难过中耗用的构成工程实体的原材料、

31、辅助材料、构配件、 零件、半成品的费用.A材料原价：B材料运杂费：C运输损消耗：D采购及保管 费：3、施工机具使用费：施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外 运费.(1)施工机械使用费.折旧费：2)大修理费：3)经常修理费(中小型)：4) 安拆费及场外运费：5)人工费6)燃料动力费7)税费(2)仪器仪表使用费.4、企业治理费：是建筑安装企业甑织施工生产|和|经营治理所需费用.(1)治理人员工资(2)办公费(3)差旅交通费(4)固定资产使用费(5)工具 用具使用费(6)劳动保险和职工福利费(7)工会经费(8)职工教育经费(9) 财产保险费(10)财务费(11)税金(12)其他5、利润

32、：是施工企业旅所承包工程获得的盈利.6、规费：是政府和有关权利部门规定|必须缴纳的费用.包括：(1)社会保险费：-养老保险费-失业保险费-医疗保险费-生育保险费- 工伤保险费.(2)住房公积金.(3)工程排污费.(4)其他应列而未列入的规费,根据实际发生记取.7、税金.是国家税法规定应计入|建筑安装工程造价的营业税卜|城市维护建设税T 及散育附加费|.(1 )营业税额为营业额3% (2 )城市维护建设税：市区7泪镇5派村3% (3) 教育附加税额为营业税的3%2Z102000根据造价形成划分的建筑安装工程费用工程组成.1、分局部项工程费.包括专业工程和分局部项工程.2、举措工程费 的组成：为完

33、成工程工程施工,|发生于该工程施工前和施工过厂 中的技术生活平安环境等非主体方面的费用(1)平安文明施工费.A环境保护费：B文明施工费：C平安施工费：D临时设施费：(2)夜间施工增加费(3)二次搬运费：(4)大型机械设备进出场及安拆费：(5)特殊地区施工增加费(6)脚手架工程费(7)已完工程及设备保护费：(8)冬雨期施工增加费.(9)工程地位复测费.3、其他工程费：(1)暂列金额.(2)计日工(3)总承包效劳费.2Z102000一、各费用构成要素计算方法.1、人工费的计算.E sigma和公式一：人工费工日消耗量x日工资单价适用于施工企业投标报价时自主确定人工费,是工程造价治理机构编制计价定额

34、人工单价或者发布人工成 本信息的参考依据.公式二：人工费工程工日消耗量x日工资单价.适用于工程造价管 理机构确定人工费,是施工单位投标竞价的参考依据.2.材料费的计算1材料费.材料费材料消耗量x材料单价材料单价=材料原价+运杂费x 1+运输损耒率为x1 +采购保 管费率衿2工程设备费工程设备费工程设备量x工程设备单价工程设备单价=设备原价+运杂费x 1 +采购保管费率% 3施工机具械使用费1施工机械使用费=工施工机械台班消耗量x机械台班单价机械台班单价=台班折旧费+调班大修费+台班经常维修费+台班安拆费及场外 运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费.折旧费计算公式：台班折旧费=机械预算

35、价格x 1-残值率/耐用总台班数.耐用总台班数二折旧年限X年工作台班.大修理费计算公式：台班大修理费=一次大修理费X大修理次数/太用总台班数.租赁施工机械费用计算公式：施工机械使用费=E (施工机械台班消耗量X机械 台班租赁单价)(2)仪器仪表使用费.仪器仪表使用费=工程使用的仪器仪表摊销费+维修费4、企业治理费费率.(1)以分局部项工程费为计算根底j企业治理费费率(%)生产工人年平均治理费年有效施工天数线人工单价X人工费占分局部项工程费比例(%)(2)以人工费和机械费合计为计茸根底I企业治理费费率(%)=xlOO%生产工人年平埼治理费年有效施廿数3 A工单侨十每一工日机械使用费)(3)以人工

36、叠为计算根底企业治理费费率)生产工人年平均治理费年有效施工天数又工单侪!5、利润(1)施工单位自取确定,列入报价中.(2)工程造价治理机构,以定额人工费+定额机械费为计算基数,利润在税前建筑安装工程费的比重可根据不低于 5殂不高于7%勺费率计算.6、规费.(1)社会保险费和住房公积金.应以定额人工费为计算根底.社会保险费和住房公积金=E (工程定额人工费x社会保险费和住房公积金 费率)(2)工程排污费.按实收取列入7、税金.税金计算公式：税金=税前造价X综合税率( 衿综合税率(%,)1,纳税地点在市区的企业工1 - 3%-<3%x7%)-<3%x3%)-(3%x2%)综合税率(%)

37、=2,纳税地点在县城、镇的企业工1 - 3% 一3%x5%) 一(3%x 3%) U%x 2%>综合税率(%)3.纳税地点不在市区、县城、镇的企业11- 3%-<3%xl%)-<3%x3%)-(3%x2%>4 ,实行营业税改增值税的,按纳税地点现行税率计算.二、建筑安装工程计价公式：1、分局部项工程费.分局部项工程费=E (分局部项工程量x综合单价)2、举措工程费.(1)国家计量标准规定应予计量的举措工程.=E (举措工程工程量x综合单价)(2)国家计量标准规定不宜计量的举措工程.平安文明施工费.平安文明施工费=#算基数X平安文明施工费费率()夜间施工增加费.夜间施工增

38、加费=#算基数x夜间施工增加费费率()二次搬运费.二次搬运费=计算基数x二次搬运费费率()冬雨期施工增加费.冬雨期施工增加费=计算基数x冬雨期施工增加费费率 (%)已完工程及设备保护费.已完工程及设备保护费=计算基数x已完工程及设备 保护费率().3、其他工程费.(1)暂列经费.建设单位估算使用,余额归建设单位.(2)计日工.由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价.(3)总承包效劳费.由建设单位在招标限制价中制定,施工企业投标时自主报价,施工中按合同执行.4、规费和税金.不得作为竞争性费用.2Z102022建筑安装工程计价程序1、 建设单位工程招标限制价计价程序：(1)内容：分局部项工程费

39、、举措工程费(平安文明)、暂列金额(专计总)、 规费、税金等.(2)计算方法：均按规定标准计算.2、 施工企业工程投标报价计价程序表.(1)内容：同上,(2)计算方法：分局部项工程费、举措工程费、计日工、总承包等自主报价, 其余规定.3、 竣工结算计价程序：除计日工根据计日工签证和索赔与现场签证按发承包双方确认数额计算外.其余按合同约定标准计算.2Z102022工程量清单计价一、工程量清单计价标准概述.1、工程量清单方案是一种主要由市场定价的计价模式,规定全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的建设工程发承包,必须使用工程量清单计价.标准条文 共5章：总那么、术语、工程量清单编制、工程量清单计

40、价、工程量清单计价表格.编制工程量清单的依据： A建筑工程、B装饰装修、C安装工程、D市政工程、一E 园林绿化、F矿山工程.2、工程量清单的作用：(1)为投标人的投标竞争提供了一个平等、共同的根底 梯设工程计价的面口.(3)仁程付款和结算的依据|(4)惆整工程价款、处理工程索赔的依据 .3、工程量清单计价的根本过程.(1)工程量清单计价可分为两个阶段：|编制阶段|和即阶段.(2)工程量清单的计算：建设工程造价由分局部项工程费、举措工程费、其他项 目费、规费和税金组成.(3)工程造价的计算：工程量清单的三种形式工料单价法=人工费+材料费+施工机械使用费综合单价法=人工费+材料费+施工机械使用费+

41、治理费+利润.全费用综合单价法|二人工费+材料费+施工机械使用费+举措工程费+治理费+规费+ 利润+税金?计价标准?规定,分局部项工程量清单应采用综合单价计价2举措工程费计算：综合单价法、参数法计价、分包法计价.3其他工程费计算由暂列金额、暂估价、记日工、总承包效劳费等内容构成.暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定4规费与税金计算：规费和税金应按国家或省级、行业建设部门的规定计算, 不得作为竞争性费干.5风险费用确实定.发包与承包价的计算方法分为 友料单价法|和|综合单价法.1工料单价法计算程序：分局部项工程量 X工料单价=直接工程费,直接工程 费+举措费+间接费+利润+税金=工程承发包价.

42、1直接费为计算基数：直接工程费+举措费=直接费,直接费X相应费率=间接费, 直接费+间接费X相应禾I润率=禾1润,直接费+间接费+利润=不含税造价,不含税造价X 1+相应税率=含税造价.2以人工费和机械费为计算基数：直接工程费 +举措费=小计,人工费+机械费= 人机小计,人机小计 X相应费率=间接费,人机小计 X相应禾I润率二禾1润,小计十 间接费+利润= 合计.3以人工费为计算基数：同上.2综合单价法分为|全费用综合单价、|局部费用综合单万.综合单价：直接工程费、间接费、利润、税金举措费由投标人单独报价,不包 括在综合单价中2工程量清单计价可分为两个阶段： 惴制阶段|和即阶段.3工程量清单的

43、计算：建设工程造价由分局部项工程费、举措工程费、其他项 目费、规费和税金组成.1工程造价的计算：工程量清单的三种形式工料单价法|=人工费+材料费+施工机械使用费综合单价法=人工费+材料费+施工机械使用费+治理费+利润.全费用综合单价法|二人工费+材料费+施工机械使用费+举措工程费+治理费+规费+ 利润+税金2举措工程费计算：综合单价法、参数法计价、分包法计价.3其他工程费计算由暂列金额、暂估价、记日工、总承包效劳费等内容构成.暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定4规费与税金计算：规费和税金应按国家或省级、行业建设部门的规定计算, 不得作为竞争性费甲.5风险费用确实定.4投标价的编制方法：1投

44、标价的编制原那么：投标报价由投标人自主确定、投标人的投标报价不得低于 本钱、按招标人提供的工程量清单填报价格、投标报价作为设定投标报价费用项 目和费用计算的根底、应该以施工方案、技术举措等作为投标报价计算的根本条 件、报价计算方法要科学谨慎简明实用.2投标价编制依据:建工工程量清单计价标准|、|政府主管部门颁发计价方法、 企业定额|、忸标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪iT"|、|建设工程工程的便 计文件及相关将口、施工现场情况、工程特点、拟定投标文件的施工组织设计或一 施工方案|、忖建设工程相关的标准、标准等技术资料 卜|市场价格信息或工程造价 治理机构发布的工程造价信息|、慎

45、他的相关资料3投标价的编制内容：分局部项工程费报价：工程量清单工程特征描述、企业定额、资源可获取价格、资源可获取价格、企业治理费费率,利润率、风险费用、材料暂估价、4举措工程费报价.5其他工程费报价.6规费和税金报价.7投标价的汇总.二、建设工程定额3分左右1、建设工程定额分类：1生产要素内容分类：人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额.2、编制程序和用途分类：1施工定额：施工定额是以统一性质的施工过程 -工序为作业研究对象. 分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的根底性定额.施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、本钱治理、经济核算和投标报价的 重要依据,|属于企业定额

46、性菽.2预算定额：预算定额是以施工定额为根底综合扩大编制的.|预算定额是社会面,|而施工定额那么是企业性的.3概算定额：概算定额是以扩大的分局部项工程为对象编制的 .4概算指标：概算指标的设定和初步设计的深度相适应|.5投资估算指标：以独立的单项工程或完整的工程工程为计算对象编制,叵理确定建设工程工程投资的根底| 特点3、投资的费用性质分类1建筑工程定额2设备安装工程定额3建筑安装工程费用定额4工具、器 具定额5工程建设其他费用定额4、人工定额的 1工人工作时间消耗的分类附图2拟定正常的施工作业条件3拟定施工作业的定额时间5、人工定额的形式：1时间定额2产量定额 忖间定额与产量定额互为倒数一.

47、6、人工定额的制定方法四种常用方法1技术测定法2统计分析法3比拟类推法4经验估计法一7、材料消耗定额指标的组成：|1主要材料2辅助材料3周转性材料41理 材料1材料消耗定额的 1材料净用量确实定四种方法|理论计算法、测定法、 图纸计算法、经验法b材料损耗量确实定：材料的损耗一般以损耗率表示,材料 损耗率通过视察法或统计法计算确定.2周转性材料消耗定额的 1第一次制造时的材料消耗 2每周转使用一次材料的损耗3周转使用次数4周转材料的最终回收及其回收折价定额中周转材料消耗量指标的表示,应当用|一次使用量|和|摊销量|两个指标表示8、施工机械台班使用定额：1施工机械时间定额2机械产量定额机械产量定额

48、和机械时间定额护卫倒数关系附图1施工机械台班试用定额的编制内容：1拟定机械工作的正常施工条件 2确 定机械净工作生产率3确定机械的利用系数4计算机械台班定额5拟定工人 小组的定额时间.三、施工本钱治理与施工本钱方案3-5分施工本钱治理的任务与举措： 施工本钱是指建设工程工程的施工过程中所发生的 全部生产费用的总和|,建设工程工程施工本钱由|直接本钱|和谋本钱|所组成.1、施工本钱治理的任务6个任务记住：1施工本钱预测2施工本钱方案3 施工本钱限制4施工本钱核算5施工本钱分析6施工本钱考核1施工本钱预测：是在工程施工以前对本钱进行的估算2施工本钱方案：施工本钱方案是以货币形式编制施工工程在方案期

49、内的生产 费用、本钱水平、本钱降低率以及为降低本钱所采取的主要举措和规划的书面方 案.施工本钱方案的具体内容：1编制说明2施工本钱方案的指标数量指标、质量指标、效益指标3工程量清单列出的单位工程方案本钱 4本钱性质划分 的单位工程本钱汇总表3施工本钱限制：建设工程工程施工本钱限制应贯穿于工程从投标阶段开始直 至竣工验收的全过程.施工本钱限制可分为 序先限制卜|事中限制卜|事后限制三 个阶段4施工本钱核算：包括两个根本环节 1计算出施工费用的实际发生额 2计 算出该施工工程的总本钱和单位本钱.施工本钱一般以单位工程为本钱核算对5施工本钱分析：是在施工本钱核算的根底上.6施工本钱考核：是指施工工程

50、完成后,将本钱的实际指标与方案、定额、预 算进行比照和考核.施工除本治理的每一个环节都是相互联系、 作用的.1本钱预测是本钱决策的 前提2本钱方案是本钱决策所确定目标的具体化 3本钱方案限制那么是对本钱计 划的实施进行限制和监督,保证决策的本钱目标的实现,而本钱核算又是对本钱 方案是否实现的最后检验,它所提供的本钱信息又对下一个施工工程本钱预测和 决策提供根底资料.本钱考核是实现本钱目标责任制的保证和实现决策目标的重 要手段.2、施工本钱治理的举措：|组织举措、技术举措、经济举措、合同举措|3、施工本钱方案的类型：三类1 |竞争性本钱计戈可:工程工程投标及签订合同阶段的估算本钱方案.2代旨导性

51、本钱计戈肩：选派工程经理阶段的预测本钱方案,是工程经理的责任 本钱目标.它是以合同标书为依据.（3） |实施性方案成审:工程施工准备阶段的施工预算本钱方案,它以工程实施 方案为依据.1编制的依据不同：施工预算的编制以施工定额为主要依据, 施工图预算的编制 以预算定额为主要依据.2适用的范围不同：施工预算|是施工企业内部治理用的一种文件,与建设单位无直接关系；而I施工图预算I既适用于建设单位又适用于施工单位.3发挥的作用不同：恤工预算忸施工企业组织生产、编制施工方案、准备现场 材料、签发任务书、考核成效、进行经济核算的依据.|施工图预算恻是投标报价 的主要依据.4、施工本钱方案的编制方法：1按施

52、工本钱组成编制施工本钱方案；2按项 目组成编制施工本钱方案3按工程进度编制施工本钱方案.1施工本钱组成编制施工陈本方案的方法：附图2工程组成编制施工本钱方案的方法： 大中型工程工程通常是由假设干单项工程 构成的.3工程进度编制施工本钱方案的方法： 其表示方式有两种,一种是在时标网络 图上按月编制的本钱方案.二种是利用时间本钱曲线 S线表示.四、施工本钱限制与施工本钱分析3分1、施工本钱限制的依据：1工程承包合同：2施工本钱方案：3进度报告：提供了每一时刻工程实际完成量.4工程变更有关施工组织设计、分包合同等也都是施工本钱限制的依据2、施工本钱限制的步骤注意步骤1比拟2分析3预测4纠偏5检查3、

53、施工本钱限制的方法：1人工费的限制：人工费的限制实行“量价别离的方法.2材料费的限制：材料费限制同样根据“量价别离的原那么.1材料用量的限制：定额限制、指标限制、计量限制、包干限制.2材料价格的限制：3施工机械使用费的限制：施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两个方面决定.4施工分包费用的限制：决定分包范围的因素主要是施工工程的专业性和工程规模.4、赢得值挣值法：1赢得值法的三个根本参数：1、已完工作预算费用2、方案工作预算费用3、 已完工作实际费用2赢得值法的四个评价指标：重要在这三个根本参数的根底上,可以确定赢得值的四个评价指标,它们都是时间的函数.1费用偏差CM 2进度偏差SM 3费用

54、绩效指标CPI 4进度绩效指标 SPI当费用绩效指数CPI<1时,表示超支,当费用绩效指数 CPI>1时表示节支.当进度绩效指数SPI<1时,表示进度延误,当进度绩效指数 SPI>1时,表示进 度提前.3偏差分析的方法：偏差分析可采用不同的方法,常用的由横道图法|、m 闰和|曲线法1打道图法|:具有形象、直观、一目了然等优点2） |表格法|:是进行偏差分析最常用的一种方法.优点：灵活、适用性强、信息 量大、表格处理可借助计算机大大提升速度.3） |曲线法|:在工程实施中以上三个参数可以形成三条曲线,方案工作预算费用、 已完工作预算费用、已完工作实际费用.4偏差原因分析与

55、纠偏举措：1偏差原因分析：附图2纠偏举措：1寻找新的、更好更省的效率更高的设计方案.2购置局部产品, 而不是采用完全由自己生产的产品 3重新选择供给商,但会产生供给风险,选 择需要时间4改变实施过程5变更工程范围6索赔,例如向业主、承包商、 供给商索赔以弥补费用超支.5、施工本钱分析的方法：1施工本钱分析的依据：D会计核算：主要是价值核算, 度3、叵、忻有者权益|、|营业收入|、丸、2业务核算：业务核算的范围比会计、统计核算要广,会计和统计核算一般是对 已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以对已发生的,而且还可以对 尚未发生或正在发生的经济活动进行核算.3统计核算：是利用会计核算资料和业务核算资料,按统计方法加以系统整理, 说明其规律性,它的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动 量计算.2施工本钱分析的方法：1本钱分析的根本方法：包括|比拟法|、|因素分析法|、|差额