各层次护理管理岗位职责及考核标准

1、各层次护理治理岗位责任及考核标准一、护理部主任总护士长岗位责任一直接上级：院长二直接下级：各科护士长三工作概要：在院长的领导下,全面负责医院护理工作.四岗位责任：1、在院长的领导下,负责医院的护理行政与业务治理工作.拟定全院护理工 作方案,院长批准后实施.并检查护理工作质量,按期总结汇报.2、负责拟定和组织修改护理常规,并严格催促执行,检查指导各科室做好基 础护理和执行分级护理制度.3、负责预防院内感染的具体工作.4、深入科室,对抢救危重患者的护理工作进行技术指导.5、负责拟定在职护士理论知识培训方案及技术操作练习,定期进行业务技术 考核.6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况.逐步实行护理

2、垂直治理,负责 院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员开、调、奖惩的意见.对于护理 人员发生的过失事故应与各科室共同研究处理.7、审查各科室提出的有关护理用品的申报方案和使用情况.8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题.9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供给室治理,使之逐步到达制度 化、正规化、规格化.10、主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验,不断提升护理质量11、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广.护理部主任总护士长岗位责任制考核标准标准分：10分工程考核内容分值扣分标准日 常 工 作夜查房0.5实行护士长夜查房

3、制,每周不少于两次,以在岗护士工作状况, 效劳质量进行检查,未做到每一项扣 0.1分.例会0.5每两周召开护士长例会一次,对护理工作进行总结讲评,安AE 下步工作,未做到每一项扣 0.1分.科室查房0.5每天深入各科室查房不少于一次,对劳动纪律、精神状态、工 作情况、效劳质量进行检查,未做到一项扣 0.1分.沟通协调0.5随时随机保持和临床护理单元的沟通,倾听护士的心声和合理 建议,解决实际问题,未做到一项扣 0.1分.深入科室0.5每周深入科室时间不少于两次,对护理单元合理分配时间,同 她们T工作和交流沟通,做到零距离接触,未做到每一项扣0.1 分.值班主任0.5做好值班主任工作,按值班主任

4、制度执行,未做到每一条扣1分.排班0.5对各护理单元的排班工作,应严格把关,合理使用护士人力资 源,未做到一项扣0.1分.护士人事0.5协助做好辞退、招聘护士工作,要求客观公正地评价每一位护 士,未做到一项扣0.1分.临时工作0.5完成好院长临时交办的工作并进行反应,未做到每一件事扣0.1 分.护 理 业 务 工 作常规落实0.5拟定中医护理常规,严格治理执行落实,并适时修改护理常规, 未做到每一项扣0.1分.危重护理0.5做好危重抢救的护理工作和技术指导,关键时应冲在第一线进 行把关,未做到令-项扣0.1分.培训0.5拟定护士中医药培训方案和落实举措,做到李有大的培训,月 有小培训,未做到每

5、一项扣 0.1分.二基考核0.5组织全院护理人员实行三基练习,每季度进一次20湖土理论及技术考核,每年进行两次全院护士技术技术操作及理论考 核,注重实效,不走过场,未做一项扣 0.1分.调配评价0.5负责全院护理人员的调配,掌握其思想动态,客观地向院长提 出护理人员开、调、奖、惩意见,未做到每一项扣 0.1分.医纠预 防处理0.5做好护理工作中的医纠预防和参与其处理,要求各护理单元应 制定预防举措,并落到实处,未做到每一项扣0.1分.护理用 品治理0.5负责审查各科室提出的关于护理用品的早报方案和使用情况, 要求切实把关,定期检查,未做到每一项扣 0.1分.护士生活0.5协助后勤部和院办公室安

6、排好护士的日常生活和文化生活.院感1协助院感工作,要求能顺利通过省市各项检查,未做到一项扣0.1 分.协作划、节沟通0.5经常与相关科室人员联系,收集意见或建议上报上级领导.考核时间：考核者：总扣分二、护士长岗位责任一在护理部主任领导下,根据护理部及科内工作制定本科总体护理工作计划,并组织实施,做到年有方案、总结,季、月有重点,周有安排.二负责护理人员的分工安排,参加指导对危重、大手术及急救病人的护理.三催促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程,严防差错事故的发生.四每月进行护理质量检查考核,组织护理人员业务学习和技术培训、 考核.五严格执行院内感染消毒隔离治理工作,催促、检查无

7、菌技术操作标准.六认真执行查对和交接班制度,负责药品、器材、设备、物品的请领和保管工作.七负责做好护理人员的效劳理念,提升效劳质量.教育护理人员增强责任心,改善效劳态度,遵守劳动纪律.八负责病区环境整洁、安静、平安、舒适,催促保洁员做好病房、门诊、走廊的清洁卫生.护士长岗位责任制考核标准标准分：10分序号工作标准标准分考核评分方法1严格催促执行护理规章制度和技 术操作规程,年有护理方案,总结,季、 月有重点,周有安排并组织实施.1.5分查看记录缺一项扣0.3分； 洛实差扣0.3分.2每月进行护理质量检查,护理查 房,坚持护士长查房制度,组织业务学 习,均启记录.1.5分一项任务落实/、好扣0.3分； 查看记录,一处执行不好扣0.3 分.3能较好完成护理部下达的任务,组 织及参加对危重病人抢救及护理工作.1分查看质量,一处不合格扣 0.3 分；查看记录,每缺一项扣0.3分.4做好中医护理文件书写,护理查 对、交接班工作.杜绝严重过失,及时 进行过失事故登记,上报医务部.1分查看记录,一项/、好扣0.2分;一项做不好扣0.2分.5做好护士分工安排,抢救药品器材 完好,负责药品、器材、设备物品请领 保管工作.1分一次做不好扣0.2分；查看记录缺一次扣0.2分.6开展新业务、新技术,负责护理人 员业务技术培训,定期组织测试考核.1分查看负料,