西工大20年4月机考随机试题-管理学作业1答案

1、?20204?试卷总分:100 得分:98一、 单选题 (共 40 道试题,共 80 分)1.彼得杜鲁克认为，“领导者的惟一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。”这句话说明（ ）。A.领导的实质是组织成员的追随与服从B.领导者需要权力C.追随者比领导者更重要D.领导只有一个定义 , 其余的定义是错误的正确答案:A2.强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者最好采用（ ）方式。A.正强化B.负强化C.惩罚D.自然消退正确答案:A3.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（ ）。A.现代管理理论B.管理过程理

2、论C.科学管理理论D.霍桑试验结论正确答案:D4.控制工作的第一步是（ ）。A.采取纠偏措施B.预先控制C.衡量实际业绩D.确定控制标准正确答案:D5.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分? （ ）A.按职能性质B.按产品业务C.按顾客类型D.按销售渠道正确答案:B6. 下述哪项计划涉及物、供、产、销（ ）。A.人事计划B.战略性计划C.财务计划D.业务计划正确答案:D7.以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：自行做出并宣布决策；强行推销自己所做的决策；做出决定并允许提出问题；提出可修改的讨论计划；提出问题、征求意见并作出决策；规定

3、界限但由集体作出决策；允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是（ ）。A.属于专制式，属于参与式，属于民主式。B.属于专制式，属于民主式，属于放任式。C.属于专制式，属于民主式，属于放任式。D.属于专制式，属于民主式，属于放任式。正确答案:C8.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ）。A.设法消除B.严加管理C.善加引导D.积极鼓励正确答案:C9.19做什么、为什么做、如何做、何时与何地做、何人做是管理的（ ）职能。A.组织B.计划C.控制D.领导正确答案:B10.课堂上有不遵守纪律，不认真听课的同学，老师用严厉的目光盯着他以示警告。这属于（ ）。A.非书面沟通

4、B.非正式沟通C.非语言沟通D.下行沟通正确答案:C11.管理的主体是（ ）。A.战略B.员工C.管理者D.信息正确答案:C12.某企业多年来虽然业绩不甚突出，职工经济收入也不高，但领导和职工的关系一直很融洽，该领导可能是管理方格中所说的（ ）。A.贫乏型B.俱乐部型C.任务型D.中间型正确答案:B13.对例行问题的决策属于（ ）决策。A.战略B.程序化C.非程序化D.初始正确答案:B14.在组织文化的构成中，被喻为组织灵魂、联系组织成员纽带的是（ ）。A.价值观念B.组织观念C.组织的情感D.规章制度正确答案:A15.目标管理的一个主要优点是（ ）。A.减少了书面工作B.为产品组合制定了目标

5、C.把目标的制定和个人的激励联系了起来D.为组织制定了目标正确答案:B16.控制工作得以展开的基础是（ ）。A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质正确答案:A17.豪斯（Robert House）的路径目标理论确定了四种领导行为，它们是（ ）。A.指导型、民主型、参与型、成就型B.指导型、集权型、参与型、成就型C.指导型、推销型、参与型、授权型D.指令型、支持型、参与型、成就型正确答案:D18.下列关于管理的论述（ ）是不正确的。A.管理的载体是管理者，对象是包括人力资源在内的一切资源B.管理的本质是分配、协调活动或过程C.管理的职能主要包括计划、组织、领导、控制D.

6、管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的正确答案:A19.一位生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”他的讲话体现了（ ）A.企业对利润的追求B.企业的社会责任C.企业的使命D.企业的经营手段正确答案:C20.行为科学理论认为，人是（ ）。A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人正确答案:D21.美国一公司总裁说：“如果我一年内做出十二个决定，那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应该由他做

7、决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上”。这种认识反映了哪种管理原理（ ）。A.管理幅度原则B.例外管理原则C.等级链指挥原则D.权变管理原则正确答案:B22.“治病不如防病，防病不如讲究卫生”。据此，下列哪一种控制方式最重要（ ）。A.同期控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制正确答案:C23.在经营单位组合分析法中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（ ）。A.相对竞争地位和利润增长率B.相对竞争地位和业务增长率C.市场竞争能力和市场引力D.市场占有率和销售增长率正确答案:B24.在环境分析法中，针对产业环境分析一般运用（ ）。A.PEST法B.SWOT法C.五力竞争分析法D.价值

8、链分析法正确答案:C25.在激励工作中，最为重要的是发现职工的（ ）。A.安全需求B.现实需求C.主导需求D.自我实现的需求正确答案:C26.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品的单位变动成本为4元，市场售价为10元，该产品盈亏平衡点产量应为多少? （ ）A.30000件B.50000件C.60000件D.75000件正确答案:B27.根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为（ ）。A.预测B.定性预测C.决策D.计划正确答案:B28.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品

9、功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（ ）。A.集中化战略B.差异化战略C.分散化战略D.成本领先战略正确答案:B29.将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是（ ）。A.因果分析法B.名义小组法C.德尔菲法D.头脑风暴法正确答案:D30.17领导方式从专权型到放任型之间存在多种过渡类型，这属于（ ）。A.权变理论B.管理方格理论C.领导方式连续统一体理论D.期望理论正确答案:C31.提出权变理论的是（ ）。A.吉沙利B.菲德勒C.布莱克D.施密特正确答案:B32.事业部制的管理原则是（ ）。A.实行专业化管理B.集中决

10、策，分散经营C.高度集权，全能管理D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用正确答案:B33.菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格？（ ）。A.把最难共事的同事描述得比较积极B.对最难共事的同事看法比较消极C.主要感兴趣的是人际关系D.对人际关系和工作任务都很重视正确答案:B34.组织规模一定条件下，管理宽度和管理层次呈（ ）。A.正比B.反比C.相关关系D.没有关系正确答案:B35.关于双因素理论，下列对保健因素的解释，哪种提法是正确的？（ ）A.保健因素能预防和减少职工的不满，但不能使其对工作非常满意B.保健因素最大的作用是确保人的生理与心理健康

11、C.保健因素的满足，能使职工对工作非常满意D.保健因素的满足，有助于职工潜力的发挥正确答案:A36.管理的职能就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动（ ）。A.彼此独立，分别由不同部门的人员担当B.各不相同，分别由不同层次的人员担当C.在时间和空间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动D.形式不同但本质相同正确答案:C37.总经理办公室的主任受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是办公室主任的高中同学。在他看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，他觉得小陈其它方

12、面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作。据此可以判断这位办公室主任属于：（ ）。A.任务导向型领导B.关系导向型领导C.民主型领导D.专制型领导正确答案:B38.管理人员与一般工作人员的区别在于（ ）A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标正确答案:D39.石家庄一厂长这样说：“走得正，行的端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发通行证。”这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于（ ）。A.法定权力B.奖惩权力C.专家权力D.感召权力正确答案:D40.一家产品单一

13、的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？（ ）A.职能B.产品C.地区D.矩阵结构正确答案:C二、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1.强化理论是基于这样的假设：受到奖励的行为会重复进行，而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。（ ）A.错误B.正确正确答案:错误2.企业文化有优劣之分。（ ）A.错误B.正确正确答案:正确3.权变理论是基于自我实现人假设提出来的。 （ ）A.错误B.正确正确答案:错误4.41决策理论学派的代表人物是西蒙。（ ）A.错误B.正确正确答案:正确5.45人际技能对于不同管理层的重要性是不同的。（ ）A.错误B.正确正确答案:错误6.决策