2015版质量管理体系QP003质量体系变更策划控制程序_第1页
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文档简介

1、XXXX CO.LTD*程序文件文 件名：质量体系变更筹划限制程序文件编号：QP-003版 本：A/0页 数：共5页生效日期：编制/日期：审核/日期：批准/日期：XXXX CO.LTD文件编号QP-003版本编号A/0标题：质量体系变更筹划限制程序贝码第2页共4页生效日期修改记录1厅P更改日期更改内容版号1目的XXXX CO.LTD文件编号QP-003版本编号A/0标题：质量体系变更筹划限制程序贝码第3页共4页生效日期为了对公司的质量治理体系变更进行限制,以保证体系的符合性,特制定本程序.2范围适用于对本公司质量治理体系变更时机识别、评价及限制.3 责任3.1总经理负责保证公司的质量体系的符合

2、性.3.23.34.1体系变更流程图过程顺序流程图提出变更否变更批准是变更实施否效果确认资料归档过程描述当企业在质量治理体系发 生重大变化时,由责任部 门提出变更需求.例如： 企业宗旨变化、战略变化、 部门职能变化、产品战略 变化等.各部门治理人员应充分考 虑变更的风险和体系的完 整性,并讨论后由总经理 进行批准前方可变更变更可能引起文件的更 改,应修改对应的文件或 流程等对变更后的效果进行确 认,如不符合应再次变更, 保证体系的完整性整理对应的文件并存档等执行者各相关部门各相关部门各相关部门各相关部门各相关部门审批者部门经理总经理部门经理部门经理部门经理依据表单内部联络单会议记录会议记录对应变更文件发生变更的责任部门提出变更需求,在获得批准后实施相应的变更.各部门共同研究讨论变更带来的风险和机遇,并提出应对举措.作业流程4.2变更的时机:外部环境变化,如出现新技术、质量概念、社会、法律法规的变化.也包括本公司自身的

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