APIQ1质量管理体系贯标诊断及策划

1、API Q1质量治理体系贯标诊断及筹划招投标用二、目的和意义1、招投标需提供API Q质量治理体系证书；2、为使公司石油测井仪器的研发、生产、销售根据 API Q1标准要求进行;3、提升公司内部治理水平.三、体系贯标诊断及举措方案一体系文件方面建立有ISO 9001质量治理体系,没有将 API Q1标准的要求纳入质量治理 体系.可结合ISO 9001体系文件,制定API Q1标准要求的体系文件,具体如 下：1、起草API Q1标准要求的?质量治理手册?；2、起草API Q1标准要求的程序文件:涉及的标准章中文件名称备注4.1.5沟通限制程序4.3资源及培训限制程序4.4.3文件限制程序4.5记

2、录限制程序5.1合同评审限制程序5.3风险治理限制程序5.4设计和开发限制程序5.5应急预案限制程序可与5.3风险治理限制程序合并5.6.1采购限制程序5.6.3采购验证限制程序可与5.7.7.1产品检验和测试限制程序合并5.7.1.1生产过程限制程序5.7.1.2产品效劳限制程序5.7.1.5特殊过程确认限制程序5.7.3标识和可追溯性限制程序5.7.4产品检验和测试状态限制程序可与5.7.7.1产品检验和测试限制程序合并5.7.5顾客财产限制程序5.7.6.1产品防护限制程序5.7.7.1产品检验和测试限制程序5.7.8生产设备维护限制程序5.8试验、测量和监视设备限制程序5.9产品放行限

3、制程序5.10.1不合格品限制程序6.2.1顾客满意度限制程序6.2.2.1内审限制程序6.3数据分析限制程序6.4.2纠正举措限制程序6.4.3预防举措限制程序可与6.4.2纠正举措限制程序合并6.5治理评审限制程序3、根据体系过程的开展,编制相关过程的作业指导书,例如:A、研发过程的治理,可编制?研发工程作业指导书?,对研发过程的的项目实施进行作业指导；B、生产过程的治理,可编制?焊接作业指导书?、?焊接设备维护保养作业 指导书?,根据产品的不同,编制不同的?产品调试作业指导书?、?装配作业指 导书?,?静电防护治理作业指导书?等.C、检验过程的治理：可编制?机械类检验作业指导书?、?电器

4、类检验作业 指导书?、?通用来料检验作业指导书?、?生产工序检验指导书?,根据产品的不 同,编制不同的?产成品检验作业指导书?等.二认证范围需进一步确认体系认证范围,有如下两种方案：1、根据标准逐条采纳,不做任何删减；2、删除标准中如下过程的一条或多条：- -5.4设计和开发- -5.7.1.2 效劳- -5.7.1.5生产和效劳过程确认-5.7.5 顾客财产-5.8试验、测量和监控设备的限制三质量体系治理机构需进一步确认API Q1质量治理体系的治理机构,是否仍沿用 ISO 9001的 治理模式,由体系办负责.四硬件资源方面1、监视测量装置需求：A、采购一批机械类测量设备,如：外径千分尺、内

5、径百分表、游标卡尺、数显高度尺、万能角度尺、塞规、环规、硬度计等；B、采购一批电器类测量设备,如：万用表、数字示波器、数字电桥、数字兆欧表、烙铁温度检测器、外观检验用放大镜、显微镜等；C、静电防护类工具或设备：如：防静电手套、防静电手环、离子风机、静电测试仪、静电手环测试仪等.D、产成品测量系统：依据公司生产的产品,搭建产成品模拟测试系统.以上结合实际检验情况,由检验部门提出.2、生产设备需求：A、电子类存储、装配工具或设备：如,防静电烙铁、防静电银子、维修工作台、热风枪焊接或维修多管脚IC时用、电子防潮柜、三防漆涂覆设备、热剥钳、斜口钳、测井实验烘箱、超声波清洗机、注油抽真空设备等；B、机械

6、类存储、装配工具或设备：如,各规格螺丝刀、内六角扳手、开扳手、装配管钳、电钻、台钻、激光打标设备等；C、特殊过程的设备或工具：如,激光焊接设备、点焊设备、氮弧焊等.以上设备应结合实际的产品生产情况,由生产部门提出.四、贯标实施方案、总体实施方案结合参谋公司,进行实施方案安排第一阶段：咨询方案进度表:第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月第9月阶段贯标方案确立,文件初稿定稿第三阶段体系试运行及调整第四阶段正式运作及系统评估与持续改良第五阶段申请认证2、成立AIP Q1贯标领导小组或办公室由公司XXX经理担任领导小组组长,XXX主管担任副组长,各部门主要领导参加领导小组,抽调各部门的骨干

7、组成强有力的贯标办公室,任命治理者 代表,可由治理者代表担任贯标办公室主任.3、API Q1质量治理体系宣贯发动大会宣布经批准的实施API Q1质量治理体系的方案安排,发动全体工作人员积极参与API Q1体系的实施,公布负责实施认证咨询的参谋公司.4、建立API Q1质量治理体系的步骤及考前须知关键在于将API Q1体系与公司实际融合起来,形成有效的治理体系.文件建立需根据API Q1标准结构进行设计.A、下列图为建立API Q1质量治理体系的主要步骤：11.实施方案和准备 2.初期评审 3.质量方针 I8.程序及作业指导书6.质量治理方案质量筹划9.体系文件 运行和限制10.记录B、API体

8、系文件编制时,需AIP Q1贯标领导小组应结合咨询参谋重点考虑如下过程：1.1 质量承诺与效劳内容的相容性；1.2 顾客需求的识别与评审方式；1.3 建立与顾客及内部的沟通方式；1.4 人力资源的治理1.5 员工培训以及培训有效性评价；1.6 生产、效劳的筹划、运行、验证和确认；1.7 相关部门的协调；1.8 供给商的评价、选择与限制；1.9 生产、效劳过程的限制与监控；1.10 现场治理；1.11 测量和监视；1.12 对顾客信息的反响,包括效劳质量投诉的反响及处理；1.13 对顾客满意度评审；1.14 测量分析和改良1.15 不符合限制；1.16 生产、效劳过程出现问题时的处理、纠正和预防

9、；1.17 数据统计与分析过程的筹划并确定相关数据统计与评价接口 ;1.18 内部审核；1.19 治理评审.5、体系培训为保证质量治理体系的顺利认证和持续有效的运行, 要从一开始就对不同层次的工作人员进行相应的分层次的培训,使其具备相应的质量治理体系的意识和 技能,以满足质量治理体系运行的需要.重点要抓好宣传发开工作和骨干人员的 培训工作,对各部门确定的内审员进行相关的培训, 使其获得内审员资格,并加 强针对全员的强化培训.以保证认证及运行的顺利进行.培训课程及内容课程课程内容参加人员时问一.API Q11、API Q1根底知识宣传、贯彻、发动；全体人员2H质量体系基2、API Q1根底知识宣

10、贯,讲解 API Q1的发础知识宣传、展、对公司的作用及重要意义,以及第二方发动审核来历等,使全员了解 API Q1标准的基本内容和要求.二.API Q11、宣讲标准,使公司相关人员逋盘透彻理解 API组织内各1H标准相关知Q1标准,阐述领导在系统建立和维持及持续层领导人识及领导作改良的重要作用.员、体系用宣讲办人员、质量治理体系文件编写人员三.API Q1宣讲质量治理体系文件编写的作用,具体宣讲体系办、8H体系文件编质量环境手册、程序手册、程序文件、工作文质量治理写培训件的编写,包括：文件的格式、编排、内容、体系文件风格、各级文件的层次划分及相关文件的接口编写人员等.在义件编写程序参谋师还在现场指导四.质量手在质量治理体系文件编制完成后,试运行前对相关公司内各8H册、程序文件人员进行文件内容培训1,使各部门主管了解本部门级领导人实施前培训所涉及的程序文件有多少,以及准确掌握涉及的程员、体系序文件中哪些内容属本部门的责任,了解同其它部办人员、门的配合要求,使各部门主管掌握本部门表单使用质量治理的方法和要求,并培训各部门主管如何将本部门所体系文件需执行的文件要求贯彻到本部门各相关岗位,使试编写人员运行前组织各部门能明确文件规定内容及所需履行的责任,以保证质量治理体系文件的肩效运行.五.内审员培对组织内部门骨干或干部进行内审培训,结合公司各部14训组织实际宣讲内审的作