保安部工作流程及职责

1、保安部编制20人 保安经理直属上级总经理直属下级保安主管一、保安 经理每日工作流程:1、早上上班检查并询问昨天各岗位值班员交接班情 况，是 否有未处理完事项。2、不定时巡视各楼层、楼道值班员情况，如遇问题当 场指出并整改。3、监督指挥每天下午的队员会操情况。4、下班前再对各重要位置进行检查，确认无误后才离开酒5、完成上级下达的其他任务。二、保安经理岗位职责：1、熟悉和掌握酒店内与各业主的地理位置，重点要害部门和设施布局情况。2、彻实落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，调解酒店各种纠纷。3、主持部门例会，传达贯彻总经理及有关部门的指示 精神4、协调好与主管公安机关和其他行政部门的关

2、系。5、作好对员工的培训。6、带头遵守公司的各项规章制度，以身作则，不滥用 职权7、对总经理负责，组织领导治安保安部工作，对酒店的治安保卫和消防工作尽心尽责。8、对保安员的聘用、解聘提出建议。保安主管直属上级保安经理 直属下级保安员一、保安主管每日工作流 程：1、检查消防报警系统是否有火警记录。2、检查监控系统是否正常工作。3、检查交接班记录表，是否有重要事项记录。4、巡查酒店消防设施是否完好,安全通道是否畅通。5、监督保安员是否在职在位。6、周一到周六下午四点培训保安专业知识以及军训。二、保安主管岗位职责：1、协助经理督导下级员工执行工作。2、定期向经理汇报安保、消防工作状况。3、协助定期培

3、训各部员工对防火、防盗等方面的知 识。4、如经理不在场，组织好保安队伍的各项工作，包括 处理各种突发事件。5、完成总经理下达的各项任务。监控员直属上级保安主管一、监控员每日工作流程：1、提前十五分钟交接班，检查交接班的物品是否齐 全。2、做好交接班记录值班表。3、检查消防报警系统，监控系统是否正常工作。4、做好监控室环境周围，机线设备的卫生。5、周一到周六下午四时的军事训练及时参加。二、监控员岗位职责：1、负责监控电视屏幕及消防监测设备的监视工作。2、所有资料记录必须整齐、清晰、以便随时查阅。3、严守保安记录，决不能做出损害酒店利益的事。4、发现异常情况和可疑人员及时报告，并通知值班保 安到现

4、场查看。5、接电话时要文明礼貌询问有何事，并仔细听清楚来 电者姓名、部门、事发地点等。6、除酒店领导和保安部经理外，非因工作需要任何人 不得进监控室，如其他部门因工作需进监控室的，须 先征得保安部经理同意并做好登记。保安员直属上级是保安主管 一、保安员每日工作流程:1、提前十五分钟交接班，检查交接的物品是否齐全。2、迅速上岗，即前厅大门岗点，副楼电梯处岗点。3、上中班的保安必须经常上五楼酒店办公室检查,好门窗，如发现没人办公的，就在五楼值班。4、值大夜时，把所有安全通道的照明灯关掉。5、巡楼时，认真检查酒店的消防设施是否完好，并做好记 录，同时注意可疑人员。6、自觉遵守保安部制定的互换岗位的管理规定7、周一到周六下午四时必须参加军训二、保安员岗位职责：1 X负责维持大堂秩序，保证大堂出入口畅通。2、密切注视大堂出入人员，并劝离衣冠不整者。3、负责查验大件物品放行手续。4、负责巡查各楼