储罐脚手架搭设方案

1、中化珠海石化储运有限公司南迳湾库区TK2302储罐脚手架搭设编制：审核：批准：扬州市安装防腐工程有限公司2016年1月18日1编制说明及编制依据1.1编制说明中化珠海石化储运有限公司南迳湾库区TK2302储罐防腐保温施工为保证施 工安全编制脚手架搭设方案。1.2编制依据(1) 建筑施工高处作业安全技术规范(2) 建筑施工安全检查标准(3) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范2脚手架搭设2.1材料要求2.1.1钢管(1) 钢管采用 48 X 3.6焊管，材质Q235-A级，钢管的长度不得超过 6500mm (最大质量 w 25kg)。(2) 钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤' 分层

2、' 错位、硬弯、毛刺、压痕 和深的划道。2.1.2扣件旧扣件应检查其外观，对有裂缝、变形的禁止使用，出现滑丝的螺栓 必须更换。2.2脚手架搭设的一般要求2.2.1扫地杆脚手架设置纵' 横扫地杆。纵向扫地杆采用直角扣件固定在距垫板上皮w 200mn处的立杆上。横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下 方的 立杆上。当立杆基础不在同一高度上时，将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高底差w1m靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离> 500mim222脚手架底层步距w 2m2.2.3立杆接长立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，其余各层各步采用对接扣件连接。对接 时，对接扣件应

3、交错布置：两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根 立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm ；各接头中心至主节点 的距离不宜大于步距的1/3O搭接时，搭接长度不应小于1m,采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖 板的边缘至杆端距离不应小于100mm。2.2.4纵向水平杆(1) 纵向水平杆设置在立杆内侧，横向水平杆的下部，与立杆用直角扣件固 定，其长度3跨。(2) 纵向水平杆接长纵向水平杆可对接也可搭接。对接时：对接扣件交错布置，两根相邻纵向水平杆的接头不得设置在同步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头错开的距离500;各接头中心至主节点的距离w 1/3倍跨。搭接时：搭

4、接长度1m等间距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至 杆端100mm2.2.5横向水平杆(1) 主节点处(水平杆与立杆连接处)必须设置一根横向水平杆，与立杆用直 角扣件固定。主节点处两个直角扣件的中心距w150mmo在每跨跨中设置一根横向水平杆，以便支承脚手板。(2) 对双排脚手架，横向水平杆靠墙一端的悬挑长度距施工面w100mm,最大不超过400mm。226脚手板脚手板采用钢脚手板，脚手板设置横向水平杆上，脚手板的铺设可对接平 铺，亦可搭接铺设。2.2.7剪刀撑(1) 剪刀撑的宽度6m,且4跨。(2) 双排架的剪刀撑在外侧立面的两端和设置一道，并由底至顶边续设置，中间各道剪刀撑之间的净距

5、w 15m。(3) 剪刀撑斜杆的接长采用搭接。3脚手架的拆除3.1准备工作3.1.1拆除前全面检查脚手架的构造是否符合要求，清除脚手架上的杂物及 地面障 碍。3.1.2组织好人员做好交底工作，做好地面围栏及警戒标志，并设专人看护，严禁 无关人员入内。3.2作业程序3.2.1由上至下逐层进行，禁止上下同时作业。3.2.2各层杆件拆除顺序：横向水平杆一纵向水平杆+连墙件+立杆。3.2.3各种拆除下来的构配件禁止抛掷至地面，运至地面的构配件应及时检查、整 修与保养，并按品种、规格码堆存放。4脚手架工程的安全措施4.1交底与培训4.1.1由工程部负责就此方案对操作人员进行书面的技术交底。4.1.2由安

6、全经理负责对操作人员的安全培训，培训内容应包括架子工操作 规程、 安全常识，劳保用品的使用，安全意识等。4.2操作人员4.2.1脚手架施工人员必须持证上岗（架子工操作证）。4.2.2脚手架施工人员应经过身体检查，有心脏类、血压类、恐高症等疾病 的人员 禁止上岗。4.2.3上岗人员的年龄组成：不得小于18岁，也不得大于50岁。4.2.4脚手架施工人员登高作业时必须挂好安全带（高挂抵用）、佩戴好安全帽。4.3劳保用品配备上岗人员必须配备如下劳保用品并保证其正确使用:（1）安全帽。(2) 防滑鞋。(3) 安全带。4.4脚手架使用与检查4.4.1脚手架的使用(1) 脚手架的使用荷载为3KN /m 2

7、(每平方米300公斤),施工荷载应均衡，避免集中堆载，不得超载。(2) 在脚手架使用期间严禁拆除主节点处的纵、横水平杆，纵、横扫地杆，以及边墙件。(3) 不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业。脚手架外侧应有防止坠 物伤人的防护措施。在脚手架上进行电' 气焊作业时，必须有防火措施和专人看 护。5应急预案5.1现场应急组织机构应急小组组长：周凯 应急小组副组长：张佑万 应急小组成员：辛小强、辛科荣' 谢安、袁振生5.2现场应急小组职责：5.2.1负责对突发事件进行应急指挥组织和协调，在紧急情况调动项目部的其余资 源投入到现场应急救援中去，在紧急情况下，由应急小组组长担任现场应急总

8、指 挥，组长不在现场由副组长担任现场总指挥。5.2.2现场应急小组组长是应急救援的现场最高指挥者，有权对现场突发事件提出应对方案，有权对应急小组成员提供的应急建议进行综合分析，做出最终决策，有权根据最终决策指挥和组织现场资源进行现场应急救援和抢险工作5.2.3应急小组成员根据各自的专业工作，为现场应急救援提供专业技术支持，对 现场紧急情况进行分析判断，提供应急解决方案，协助现场应急总指挥做好应急救 援工作。5.2.4在紧急情况下，应急小组有权调动本项目部内部的其他专业资源投入到现场应急工作中，紧急状况下，项目部任何人都有应急抢险救援的义务。5.3应急工作程序：531现场应急工作基本程序为：突发事件-报告险情-紧急方案决策-现场隔离警戒-人员救护-现场抢险5.3.2现场应急救援的总原则是：先救人，后救场，在应急救援中首先要使作业人 员脱离险情，在保证人员安全的前提下，进行现场抢险救援工作。5.3.3当现场出现险情况，第一发现人应立即报告