岗位说明书-豪天万客会KTV-康继鹏文档

1、公&伉说明卩1文档岗位说明书豪天万客会KTV康继鹏总经理岗位说明书LU 冈位标识信息岗位名称总经理隶属部门行政部岗位代码NO. 001直接上级董事长岗位层级高层管理级职责部门行政部、楼面部、后勤部、营业部、客户部、推广部工作概述对豪天万客会ktv负责，全权负责处理ktv的一切事务，带领和指挥全 体员工，完成公司所审定的各项经营与管理目标。工作 职 责 与 任 务1、坚持正确的经营管理方向，努力提高公司的经营效益和社会效益；2、制订经营LI标和实现LI标的工作计划，包括制订营业额、销售价 格、毛利率、成本费用指标及市场推广计划，并组织实施，监督和督促工 作计划的执行情况；3、确定经营管理

2、目标，负责组织制订并落实各岗位责任制，建立健 全并不断完善各岗位工作的工作流程、考核标准和规章制度，使公司的经 营管理形成制度化、标准化、程序化、规范化。增强市场竞争力，拓展经 营业绩；4、按合理、精简、髙效的要求，根据经营实际需要，健全公司的组 织系统，全权负责公司各级人员的考核、任免、晋升和奖惩；5、加强督导工作，主持每月各类工作例会，听取汇报，布置工作任务，协调各部门关系，使各部门处于高效率运作；6、建立健全各项目标制度，督促财务部门做好成本控制，监督收支 情况，检查应收款项，努力增收节支；7、加强公司资产的维护保养和资产保全工作，提高利用率，延长各 设施设备等硬件的使用周期；8、制订公

3、平竞争的用人机制，合悄合理的分配制度和公正公开的奖 惩制度；9、指导各部门员工的培训工作的开展，提高整体服务质量；10、改善员工福利，调动员工积极性，增强员工间的凝聚力；11、加强安全消防管理工作，担负全公司的安全防范，重大事故的指挥、监控和善后处理工作，确保客人和公司财产免受损失；12、妥善处理社会公共关系，使社会各部门、各业务单位，保持良好 的公共关系，不断提高公司的社会声誉，创立良好的公司品牌形象；13、完成董事长交办的其它工作任务，并行使相应的职权。岗1、内部关系位所受监督：接受董事长的指示和监督；工所施监督：对公司全体人员实施指示与监督。作2、外部关系关系在公司事务方面与地方相关职能

4、部门发生联系，与社会各行业合作关系。工1、所属人员工作指导权、分配权、监督考核权。作2、各类制度、报告、文件职权范围内的指导权、审批权、监督权。权限3、对所属人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权。4、各项经费的审核权或额度内审批权。5、各类物资采购计划的审核权。6、对各目标管理与绩效考核的监督权、考核权、管理权。7、公司内外的组织协调权、高度权。8、对客服务工作中职权范围内的一切赠送、签免、打折权。9、对服务体系完善改进的决定权。10、公司重大问题的决策权。11、公司经营目标的建议权。12、对财会任免建议权。13、除公司采购、财会外的人事任免权。14、对公司各项工作的监控权。15、对员工奖惩的决定权。16、对下级之间工作争议的裁决权。17、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。18、预算内的财务审批权。任1、承担万客会所有部门管理责任，对公司人事管理承担不作 为责任。2、对万客会运营成本、人事成本、销售成本、采货成木、维 护保养成本负全责。3、对万客会盈亏负全责。4、对万客会消防安全负责。5、对万客会人事任命负责考核指标：1、销售收入、利润额、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况2、预算控制、关键人员流失率、全体员工的工作效率3、领导能力、判断与决策能力、人际关系、沟通能力、影响力、计划力与执行力、客户服务 能力4、销售收入、利润额、市场占有率、应收账