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文档简介

1、QC小组活动在企业管理中的作用QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业 的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、 提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方 法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有 效的组织形式,是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法 相结合的产物。在当今市场经济时代,以质量取胜己经成为企业生存发展、增强 综合实力和竞争力的必然要求。QC小组活动作为全而质量管理的一 项重要工作,越来越受到世界各国的重视,目前己成为世界各国质量 工作的一个重要部分,越来越多的国家引入这一活动。随着经济的发 展,质

2、量含义不断延伸,企业的质量意识不断提高,各地开展QC小 组活动更加普及,其内容也更加广泛、更加丰富,世界各地QC小组 活动逐步向多行业和全社会发展,QC小组活动正在质量管理工作中 发挥着巨大的作用。一、QC小组活动有利于提高人的素质,发挥人的积极性和创 造性。现代企业管理是以人为中心的管理,管理的基本对象是人, 实现企业方针目标要依靠全体人员的积极性、创造性。QC小组是吸 引广大群众积极参与质量管理的有效形式,具有广泛的群众性,有利 于实现全员参加管理。在生产、经营、服务现场均蕴藏着无限的人力 资源,为企业、为社会做贡献这种人力资源是办好企业的根本保证。 通过QC小组活动,职工群众互相学习,互

3、相帮助,共同提高;QC小 组活动使每一个职工都关心自己的工作和周围的环境,努力把工作做 好,并不断改善周围环境。QC小组活动还可以克服职工由于从事简 单重复工作而产生的单调乏味情绪,增加工作的乐趣,进行富有创造 性的劳动。小组成员自找问题,与同伴一起进行研究分析,解决问题, 因而改进工作及周围环境,从中获得成功的乐趣,体会到自身价值和 工作的意义,体验到生活的充实与满足,有助于提高职工的科学思维 能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力,产生更高的工作热情, 激发出巨大的积极性和创造性,自身潜在智力与能力得到更大限度的 发挥。通过开展小组活动,小组成员在工作中共同探讨,团结协作, 还能在工作中

4、改善人与人之间的关系,有利于增强人的团结协作精 神。二、QC小组活动有利于改善和加强管理工作,提高管理水平。QC小组活动强调运用质量管理的理论和方法开展活动,使管 理工作具有严密的科学性及规范性。小组在活动中遵循科学的工作程 序,步步深入地分析问题、解决问题,在活动中坚持用数据说话,用 科学的方法解决问题,通过小组活动不断进行管理工具及管理方法的 改进,使管理水平不断得到提高。通过不断改进和提高各环节管理工 作质量,使管理水平得到全方位的提高,有效促进企业各方而管理工 作的改进,从而改善企业管理,提高企业素质。三、QC小组活动有利于改进质量,降低消耗,提高经济效益。解决木企业或本单位存在的问题

5、,不断进行质量改进是QC小 组活动的基本特征。QC小组活动是实现全过程质量控制及持续改进 的重要手段。QC小组活动遵循PDCA循环理论,运用各种统计方法, 如排列图、因果图、直方图、调查表、关联图、系统图等质量控制及 质量改进工具,对存在的质量问题进行分析,制定对策,以实现质量 改进,预防质量问题。QC小组活动的目标之一就是提高质量,降低消耗。减低消耗, 既包括物资资源的消耗,也包括人力资源的消耗。它是降低成木的主 要途径,也是提高经济效益的最大潜力所在。通过开展QC小组活动, 不断提高生产、服务效率,节约物资消耗,提高物资资源的利用率, 不仅带来直接降低消耗的效果,而且能增强人们的效率意识与

6、节约意 识,提高人们爱惜资源、节约资源消耗的自觉性,从而提高经济效益。四、QC小组活动有利于提高顾客满意程度。质量管理的主要目标是顾客满意。而提高质量是顾客满意的 保证。质量管理是通过使顾客满意来实现企业长期成功的管理方式, 企业通过持续地满足顾客可以获得长期的发展。为了确保顾客满意, 企业需要对整个管理系统进行多方面的调整,分析整个质量管理体 系,通过不断改进系统、完善流程来持续达到这一目标。而开展QC 小组活动是其有效手段之一。通过小组活动,不断完善管理系统,不 断提高产品质量,持续满足顾客需求,确保输出高质量的产品,让顾 客满意。五、QC小组活动有利于开发新产品,创造新工艺,开拓新领 域

7、。QC小组对涉及新产品、新工艺、新领域的课题,组织技术攻 关型、创新型QC小组,遵循PDCA循环原理,首先从当前迫切需要出 发,提出方向性的技术攻关或创新课题,制定规划和计划,组织技术 攻关及创新,运用新的思维方式,创新方法,制定对策及实施,并及 时做好技术创新成果的巩固,形成制度化、标准化加以巩固和提高, 并推广到生产中加以应用。目前市场的竞争,越来越依赖技术的进步, 而QC小组活动本身就是对现有技术不断进行探索、 改进和更新的 过程,其采用循环原理,并可进行多次循环,从而不断探索新领域, 并使技术水平得到持续改进、更新。六、QC小组活动有利于促进交流,促进各企业、各小组相互 学习、共同提高

8、。现场发布是QC小组活动的重要形式,也是一个相互交流、学 习和提高的过程。成果发布,既是对活动成果的总结汇报,也是现场 交流的重要形式。在现场听成果发布,学别人的经验,找自己的差距, 达到相互交流、相互启发、共同探讨、取长补短、集思广益、共同提 高的目的。通过现场发布,既展示了 QC小组活动成果,又进一步提 高了小组成员总结、表达能力,对推动和引导QC小组活动健康发展 具有不可替代的作用。总之,随着市场经济的深入发展,企业不可避免地参加到市 场经济大循环中,参与市场的激烈竞争,提高质量是企业在竞争中取 胜的根木保证。QC小组活动作为全而质量管理的重要工作、技术创 新、质量改进与提高的有效手段,将在今后的竞争

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