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文档简介
1、学习校长关于“弘扬师爱、铸就师魂”报告的体会8月25日下午2:00,后勤组全体老师认真学习收集整理了季校长关于“弘扬师爱、铸就师魂”报告和“他们用生命雕刻师德丰碑”的文章,并开展了热烈的讨论,季校长的报告突出了“爱岗敬业、爱校如家、爱生如子”的大爱精神,体现了以大爱至上的境界从事崇高的教育事业,奉献青春,贡献力量。在汶川大地震中,何代英、郑发富、王周民等等老师,用难能可贵的生命诠释了“师德”的含义,以没有抉择提前完成了一生最伟大基本完成的抉择。通过学习,我们进一步端正了师德修养,提高了思想认识,增强了后勤为教育教学服务、为师生服务的意识。促进我们围绕“办让为民服务的教育,创让人民满意的学校,做
2、让人民满意的教员”的工作目标,努力工作,为全面提高教育教学质量做家庭教育贡献。;(一)加强军备队伍建设,突出师风师德教育。首先,把加强学习,加强教育,提高认识作为下工夫后勤师德建设的基础。大力宣扬教育岗位成绩突出、师德高尚的先进典型。其次是抓得制度建设。尤其是师德效能制度建设。要求做到遵守“三条禁令”,上班时间不聊天、不上网、不玩游戏。;“尊重学生家长,不收礼,不吃请,不叫家长办私事”等,建立教师“服务学生,服务家长,服务社会”的师德效能制度。再次是制定必要的“培训I机制”、奖惩机制和监督机制。(二)规范管理,狠刹乱收费。1、建章立制,以使收费管理工作法制化、规范化。为进一步加强对学校收费项目
3、加强的管理,加大收费整改工作力度,建立健全政务公开和校务公开管理体制,加强外部监督和内部制约,强调收费工作先公开后收费,切实增加收费项目工作的切实透明度并接受社会和家长的监督。一是继续坚持“收支两条线”原则,健全帐务和收费管理制度,严肃财经纪律。二是加强业务指导,不断提高财务人员的业务素质。三是贯彻落实中小学校财务制度、罗浮中学人事管理制度等,健全内部管理制度。四是加强多层审计工作,由校长室工会具体负责组织审计小组对的财务收支活动进行审计,认真自查自纠。2、落实责任,加大查处违纪力度。首先要强化收费管理责任制,校长为学校财务管理工作的第一责任人,对学校财务管理工作负全责。同时落实谁出更问题,追
4、究谁的责任。第二,适度健全校务公开制度,把学校一切收费列入校务公开的一项主要内容,推进财务工作民主行政管理。第三,加强群众接见和信访件的查处来访力度,发现违规收费行为,一经查实,切实按期从严查处。第四,要对每学期的收费情况成功进行“回头看”,认真开展自查,把违规收费收费项目这些行为消灭在萌芽之中。3、标本兼治,防止反弹。(1)加强学校代办项目管理工作。为减少学校不必要开支,杜绝多头征订教学用书,切实减轻学生课业负担和家长学生家长经济负担,凡擅自征订者,其征订收费视为乱收费。(2)建立扶贫助学制度建设,树立良好形象,淡化社会热点。校扶贫助学专项经费主要用于扶持校特困户子女入学教育。学校对确有经济
5、困难教会学校的学生学费代管费等实行“减、免”等办法支持入学,为促进扶持抓好助学活动的深入开展,在上以学期扶贫助学(255人次,30余万元)的基础上,本学期计划出资35万元对290位同学扶助上学。脱贫助学活动的深入开展,对治理乱收费,淡化社会热点,树立学校的良好形象,起到了积极的积极作用。(三)今后的工作思路认真学习、深刻领会;“十七大”精神和季校长的报告,并以此为指导,加强师德师风基础建设,端正自己的思想政治态度,提高业务能力,弘扬正气,进一步树立幼儿教育新形象,努力当好“三个代表”。2、建章立制,强化措施,进一步谨守工作作风。加强后勤组效能建设,严格考勤制度,提高服务意识,狠抓责任的落实。反腐昌廉,依法按章办事,不以权谋私,铺张浪费。做到不卡拿,不索要,不公费上“三厅”。严打财务管理制度,坚持现金流量表两条线管理。全而落实公务接待标准,建立健全专控物品购置审批和使用运行机制管理制度。落实责任,加强管理,扎实推进学校师风师德建设。认真贯彻落实本部关于教育环境问题的谈话精神,切实抓好“减负”工作,第三阶段推进学校的素质教育。严格执行中小学收费依法治理标准制度建设,坚决杜绝“小金库”及乱收费、乱摊派和“乱搭车”等不良现象。继续成效显著校务公开院务制度,凡事关廉政、事关教职工和学生事宜国计民生的事项,能公开而且
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