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文档简介
1、人力资源优秀员工事迹发言稿能够评为公司年度优秀员工,我感到非常激动和荣幸。荣誉的取得,感谢 领导和同事们的关心和支持,感谢你们对我们工作中所付出努力的肯定。 我们深 知,今天表彰的不仅仅是我们十个人,同时表彰的是在年中爱岗敬业,为XX分公司又快又好的发展做出辛勤工作的所有同事们。 作为这一光荣团队和群体的代 表,向各位领导汇报,并与各位同事分享年在分公司的成长与发展,我感到异常地兴奋,以及肩头沉甸甸的责任。XX、XX分公司从XX年开始迎来跨越式发展时期,XXXX年是面对大好机遇承前 启后的重要一年,也是公司立足 XX、十一年蓬勃发展的闪光节点。我很高兴自 己从西安交大研究生毕业后进入公司。选择
2、中建,选择XX分公司,在这样一个尊重、和谐、进取、发展的大氛围中,我体会着成长和发展的磨炼和喜悦。我现 在主要负责分公司人力资源工作中的招聘、 培训和考核工作,尽管还没有独立的 人力资源部,但是人力资源工作已经随着分公司的跨越式发展,整体推进。人力资源工作现已完全覆盖人力资源六大模块, 各个模块工作专人负责,我们力争在 完成事务性工作的基础上,挖掘工作的深度和广度,让人力资源管理成为公司正 常运营和战略实现的重要内容。人力资源板块在XXXX年初拟定了XX分公司XXXX年人力资源规划,提到 了分公司人力资源工作在XXXX年将大力加强其内部管理和规范,将人力资源工 作从简单的人事管理努力提升到战略
3、性人力资源管理的层次,使人力资源工作成 果成为公司高层决策的参考依据之一。 首先,在分公司体系文件上明确人力资源 制度,保障人力资源工作的有效进行。XXXX年7月由综合管理部牵头完成了中 建XX分公司管理手册,其中的人力资源管理分册首次较为全面的展示了人 力资源六个模块的工作规定。对于XX分公司XXXX年人力资源工作的回顾,具体 内容上,在人力资源规划方面,主要是人力资源质和量的储备, 一方面是加强校 园招聘和社会招聘工作,特别是关键岗位人员的招聘。另一方面是员工的升级转 化,加大培训开发力度。在招聘与配置方面,校园招聘上,XX年9月-12月,历经西安站、武汉站、重庆站、沈阳站,召开 10场校
4、园宣讲会,收集简历近 XX 份,面试700多人次,最终有86名应届毕业生在8月和9月分批入职。社会招 聘上,社招人员97人,基本完成年初社招计划。全年内部调动人数108人次,基本满足项目不同阶段的人员需求。在培训与开发方面,全年培训计划24项,年终累计培训记录30项,完成全年计划,并保证每一项培训内容记录齐全,反 馈及时。在绩效管理方面,明确了季度考核和年终考核相结合的考核体系;区分了职能部门和项目经理部的考核内容; 细化了考核工具。特别是项目经理部,细 分了施工员、质量员等10个岗位的10套关键绩效指标表格,更客观地进行员工 工作节点控制;全面开展绩效辅导工作,保证辅导对象有代表性,辅导内容
5、有针 对性,辅导效果有显著性。在薪酬管理方面,保证薪酬按时足额发放,薪酬调整 向生产一线人员倾斜,加强年终奖对于整体薪酬的调节作用;在劳动关系管理方 面,全年首次签订劳动合同183人,续签劳动合同161人。上述工作是XX分公 司全年人力资源工作的一个简单概括,凝结了人力资源板块工作人员的努力和汗 水。这其中,更离不开各位领导对于人力资源工作的信任、支持和推动。在XXXX年年底,我将上万字,10多页的XX分公司XXXX年人力资源管理 分析报告汇报给建筑事业部人力资源部经理李洁李总后, 看到她的回复邮件时, 我内心充满了激动和欣慰。邮件中她说:“看到XX分公司人力资源工作的总结, 有一种惊喜的感觉
6、。客观地说,XX分公司的人力资源管理基础较弱,但你们在 这一年中,除了完成基础的工作外,充分实践了人力资源管理的各项职能, 为分 公司的经营管理打下了良好的基础,这与你们的努力是分不开的。希望XX分公司能尽快设立独立的人力资源部,祝你们工作更上一层楼。”简短的文字,积极 的肯定,是对我们工作莫大的鼓励。同时,我也深知,我们工作中有很多的不足 和亟待改进的地方。但是,因为发现不足,所以有努力的方向;因为需要改进, 所以有发展的动力。因此,我仍然相信,在建筑事业部人力资源部的专业指导下, 在XX分公司各位领导和同事的信任和支持下,人力资源板块有能力、有实力、 有信心、有决心为XX分公司的长远发展做好战略服务工作, 乃至于为XX的区域 化试点工作做好人力资源的统筹和保障工作。荣誉只代表过去,新的一年,我们将一如既往地以饱满的热情投入到工作中去,用更好的业绩回报各位
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