2021年医院财务收支管理制度_第1页
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文档简介

1、2021年医院财务收支管理制度为规范收支行为，加强财务管理，提高经济效益，促进医院稳定、持续地发展，根据会计法及医院财务制度的有关规定，特制定本制度。一收入管理1年初按零基预算编制方法编制年度收入预算，上报市卫生局审核并报财政部门核定。如遇调整，则应及时编制预算调整方案，并报市卫生局批准。为了促进收入预算的顺利实现，财务科应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。2医疗收费严格执行国家规定的收费标准，做到“应收则收，应收不漏”，任何部门和个人不得巧立名目乱收费。

2、专职物价员应及时检查和收集医疗收费情况，保证医院收入的合法性和完整性。3加强收费票据的管理，明确各种票据的购入、保管、领用、注销等环节的职责权限和程序，并专设登记薄进行记录，防止空白票据的遗失和被盗用。票管员、稽核员要做好票据的抽查核对工作，及时发现其中的错弊，加强对医院收入的控制。4医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理，任何其他部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用。5挂号、门诊及住院收费处每日将收到的现金于当天存入银行，出纳每天收缴并核对收费日报表及附件，及时介缴支票。医院收入不得坐支。6严禁私设小金库，医院收入不得转入三产、工会、食堂等部门。7加强病人医疗欠费的催收工作，设专人

3、详细记录病人欠费情况，积极组织催讨，努力降低医院的欠费率。二支出管理1本着既要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神编制年度支出预算，上报市卫生局审核并报财政部门核定。如遇调整，则及时编制上报预算调整方案。为了确保预算的顺利完成，医院要加强对各项支出的事前和事中控制，每季对支出预算执行情况进行分析，努力降低医院成本。2贯彻国家有关方针、政策，遵守财政、财务制度和财经纪律，医院的各项支出要按规定的经费开支范围和标准执行，对于不符合财经制度，或手续不完备、不合法的一切开支均应不予受理。3医院购置大型仪器设备时，要事先编制计划预算，进行可行性论证。一般购置和修缮要坚持节约原则。4在保证医疗业务质量的前提下，努力降低费用消耗，积极开展成本核算。全院要不断完善成本核算的基础工作，为医院全成本、科室成本、项目成本核算工作的深化奠定扎实基础。5认真执行经费开支审批制度，严格按审批程序办理审批手续。6建立每季成本

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