浅析房屋建筑工程施工管理

1、最新【精品】范文参考文献专业论文浅析房屋建筑工程施工治理浅析房屋建筑工程施工治理摘要：本文作者结合实际工作经验,对房屋建筑工程施工治理进行了分析探讨,供大家参考借鉴.关键词：房屋；建筑工程；施工治理中图分类号：TU3TU3 文献标识码：A A 文章编号：百年大计,质量为本,房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产平安.因此,在工程施工治理人众多方面中,质量治理是关键和核心,只有做好房建工程施工质量筹划和房屋建筑工程施工质量限制,才能造出更多的优质工程.1 1 建立运行质量保证体系和各项工程质量治理规章制度.促进施工质量治理标准化、标准化为了有章可循的进行质量治理,很好的利用 IS090

2、0IS09000 0 族标准来进行是现代建筑企业的根本要求.IS09000IS09000 族标准,它强调要素治理,突出了?质量手册?这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用.工程经理要严格按质量手册和程序文件要求,做好质量限制.并要建立“质量奖罚条例；“质量分析制度；“质量检查制度；“用户回访制度；“全面实行优质优价和分项工程质量限制的规定；“消灭质量通病举措等质量治理规章制度.并把功夫下在落实上,追求实际效果.工程经理部建立一整套质量限制规章制度,旨在严密对人的限制,通过提升人的工作质量来提升工程实体质量.对施工材料限制,主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查,对施工机具限制,就

3、是正确选择、使用、治理和保养好机械设备,方法限制,是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境限制,主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握.2 2 严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保工程建设质量的物质根底最新【精品】范文参考文献专业论文国家?建筑法?明确指出；“用于建筑工程的材料、构配件、设备,都必须符合设计要求和产品质量标准.因此要保证工程优质,那么凡承建的工程必须把住“四关,即采购关、检测关、运输保险关和使用关.当前在物资供给处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多,有“回扣销售、“有奖销售、“送货上门销售等,对采购人员是极大的诱惑.因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关.首先要优选

4、米保人员,并提图他们的政治素质和材料质量鉴别水平.采购员应挑选那些老实守信,事业心强,并具有一定专业知识的人担任.掌握信息,优选送货厂家.广泛调查,全面掌握质量、 价格、 供货水平的信息,选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家,去自由市场采购,那么应选购有产品合格证、有厂址下落,有社会信誉的产品.这样既可限制材料质量,又可降材料本钱.针对建材市场产品良莠混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控.施工工程所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书工程不全的产品,应进行分析、检测、鉴定.凡不符合要求的设备和

5、材料决不得使用,凡发现有材料质量问题应追踪到底.为了把好材料关,要严格执行建材检测的见证取样送检制度,以保证检测报告的真实性.3 3 充分发挥质量检查人员质量检查限制作用根据“防检结合,预防为主的原那么积极推行“讲、帮、防、卡的科学检查方法,与施工人员一道,共同对业主,对下道施工工序负责.质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系,质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的,都是为向用户提供高质量,满意的建筑产品.但据笔者所知,在工程施工进度与质量发生矛盾的时候,质量治理说起来重要,但施工生产忙起来,为抢工程进度就放松质量治理的倾向却时有发生.这导致了工程质量检查与被检查之间产生矛盾.要充分

6、发挥工程质量检查人员的积极性,就要树立质量检查人员的权威性,这是十分必要和重要的.4 4 开展 QOQO 小组攻关活动,实施质量否决权最新【精品】范文参考文献专业论文在全面施工质量限制之下,对施工工程质量重点部位,建立质量治理点,开展QCQC 小组攻关活动, ,这对提升施工工程实体质量事关重要.工程经理部要制定“QCQC 小组治理制度,从工程质量限制实际出发,注意类型的多样性,建立以班组为根底,以工人为主体的“现场型活动,针对某些质量通病组织起来的由技术人员参加的“攻关型活动,以改善治理为主, ,由治理人员组成的“治理型活动等,开展 Q QC C 小组活动.实践证实,这对提升施工工程的工程质量

7、起到重要作用.推行工程质量承包,实施质量否决权,用签订责任状的形式,把质量指标一次包死,把质量指标作为否决指标.这涉及到工程经理部每位职工的切身利益,有利于增强对施工工程质量的关切度.5 5 促进内外工程质量交流和总结5.15.1 对工程质量较好的工程工程,公司应组织各工程部进行内部观摩学习,包括质量治理体系运行、环境治理体系运行及工程创优运行情况进行交流.5.25.2对创优工程验收时,组织其它工程部相关人员到场观摩学习学习创优先进经验,对照他人找出差距.5.35.3 组织外部创优工程的观摩,收集创优工程的相关资料,及时把好的范本或存在的问题,传递到其他创优工程工程,使资料编写与治理少走弯路,

8、从而到达以质兴业、以优取胜的目的.6 6 提升工程质量的方法举措对提升施工质量的方法和举措个人有以下几点建议：6.16.1 增强治理,建立科学的治理模式.增强治理,是指在现有治理水平的根底上,针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的治理体制,明确每一个施工人员的目标责任.从而到达进一步提升管理水平的目的.6.26.2 增强协调治理的举措6.2.16.2.1技术协调提升设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题,图纸会签关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的局部一般都较为严密和完整,但与其他人的工作就不一定能够一致.这就需要在图纸会签最新【精品】范文参考

9、文献专业论文时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决.622622 治理协调协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的治理制度.通过治理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、工程经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方治理人员、工程经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求.这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位.6.2.36.2.3组织协调建立专门的协调会议制度,施工中甲方、 工程经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题.对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任.及时总结经

10、验教训要善于不断地总结工作中的经验教训.施工中协调局部的常见问题包括：电气局部与土建的协调,给排水与建筑结构的协调,建筑的外表、功能与结构的关系,各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求,各辅助专业之间的协调等.6.2.46.2.4提升专业治理人员、施工人员业务水平、综合素质.产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分.在搞好治理的同时,应增强施工治理人员的技术培训和专业水平的提升,以及对新技术产品的了解掌握.培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患.参考文献：m m 邓忠良.增强施工限制治理预防房屋渗透问题广西城镇建设.2022,(9)(9). .22全裕利.房屋建筑施工质量治理湖南经济治理干部学院学报J.2022J.2022,(3),(3). .33抓好公路路面工程治理与质量治理的体会山西建筑,202