企业文化实施方案

1、山西教场坪集团玉岭煤业有限公司企业文化建设实施方案2016年9月山西教场坪集团玉岭煤业有限公司企业文化建设实施方案一、成立企业文化建设领导组组长:王洪君副组长:高洪亮杨喜宽张基玲杨义杨宏亮成员:刘忠、韩金、仝太照、韩永红、袁丽英等科室负责人组成。领导组下设办公室，办公室设在办公室。办公室主任：韩永红工作人员：李伟琴宁海燕（一领导组职责：1、组织制定、发布企业文化建设实施方案，并认真审核、论证、确立企业文化建设目标和发展方向，确定企业文化建设项目。2、指导规范企业文化建设实施活动，对公司企业文化建设整体工作进行检查对运作过程和实施状况进行监督，组织企业文化实施活动和多种形式的宣贯工作。3、负责组

2、织、协调公司内、外部企业文化建设的沟通与交流,解决平衡企业文化建设过程中进行存在问题。4、定期总结评比企业文化建设进展情况，召开企业文化建设各类会议。（二办公室职责1、负责编制和组织实施企业文化建设方案、推广方案和工作计划，协调企业文化建设的日常工作。2、掌握、收集、整理、汇总迎接上级安全文化检查验收资料。3、通报单位企业文化建设进展情况，4、负责检查、考核基层单位企业文化执行情况。二、企业文化建设具体规划与实施方案根据公司企业文化建设实际情况，参考全国企业文化建设相关文件精神制定本具体规划，每年依照此标准实施执行，在此基础上不断修订完善。项目规划指标要求部门或负责人完羯时间(4)安仝承诺1.

3、修改完善企业安全理念，企业文化手册.内容要求完祭、明确.杨义一季度2制定切合企业实际安全目标.杨义元月份3、每月召开一次安全工作会议,发表安全信息.接受职工代表大会监督并做到安全承诺广而告之.杨义每月4.建立住全各级强导安全货任，明碉并定立完备的汇报制度，各级管理人员每季度林有关制度自查1次.杨义一季度5.领导层、管理县、车间、班组和岗位逐级答订安全承诺点任书.杨义2月份安全制度】企业比立完善的安全生产管理制度，生产行为杼合安全,卫生.技术标准和安全操作规程.高洪亮一隼度2,定立有完备的应急突发事件灾害的救援系统.仝大黑2月份3A匕会堂育“上立安全。备j.“打4A我94t.务*工“，*或京*企

4、力悦”的叁，叁“41帛4l|：J我十中4介什其，1或立8m*MH*9tfthMA*41丹一5.“皂U工”方妁t!/力一,41月1-1.MMCAna#2i*6tMikrRA.久i4的1.AA益域.句金优#AA4-以者Q巳.H人.人检M人作害MHHJ.48*!上同*年6改1分舍国866-C黑祖a9毛】/11.zswesw*会同4的，4怆十年直,用AM-，射屹是麻安M、4A/伴命”逸今1.户内l/lr4.f.a*9.KBfHfA.7今*M*.情事城.4A;】R0另.二，分女?算*给，&811”.虫人修号上禽皆席ie】听11义人绛“4处今,|xW014A的*仝J*在眩X八*一令(U44月T*角打拿义1

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6、国家或省（区、市）举办的各类竞赛活动，有方案、有总结。1、企业建立有完善的安全绩效评估系统，把奖励制度和安全生产联系起来。激励制度2、对违章行为、无伤害和轻微伤害事故采取以改进缺陷、吸取经验、教育为主的处理方法。3、企业应表彰在安全方面有突出表现的人员、树立榜样，比学赶帮，并给予物质奖励。1、职工代表大会对安全承诺”、安全规划、安全目标、安全投入，实行群众跟踪监督。2、企业定期召开员工代表参加的安全会议。全员参与3、企业应就安全事项建立良好的沟通程序，确保各级主管和安全管理部门保持良好的沟通与协作。4、根据企业特点建立员工参与安全事务的机制。5、建立安全观察和安全报告制度，对员工识别的安全缺陷

7、，能给予及时的处理和反馈。职业健康高洪亮高洪亮全年杨喜宽全年杨喜宽高洪亮全年工会工会工会工会高洪亮全年全年全年全年2月份一季度一季度2月份1、建立防止职业病的机构和机制，保护员工身心健康。韩永红2、企业定期对员工进行健康检查，关注员工身心健康。韩永红3、对高危作业，有毒害的环境，企业有明确的工作时间和限制加班政策。1、建立信息收集和反馈机制，从与安全相关的任何事件中汲取经验从而改进工作。韩永红杨义工会综合办工会综合办高洪亮2月份持续改进2、经验教训、学习交流和不断提高、持续改进的思维方法，落实在组织内部培训中，使员工广泛知晓。3、企业领导者应定期组织各级管理者评审企业安全文化建设过程的有效性和安全绩效结果。4、应根据审核结果确定并落实整改安全缺陷的优先次一季度一季度全年6山西教场坪集团玉岭煤业有限公司安全文化建设实施方案序，抓关键、求创新、见实效。1、有安全生产责任险和工伤保险。奖励项目2、群众性有特色创新活动。3、通过职业安全卫生管理体系认证。4、开展安全生产诚信建设工会工会韩永红工会一季度一季度一季度一季度三、企业文化