下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、西南大学工程技术变更报审要求分管处1. 流程: 现场代表造价师(员)科长总工办 长处长科长 工程技术变更审查流程图施工单位提出技术变更(随同付上工程量及费用增减清单)监理单位监理工程师及总监审批基建后勤处现场代表及预算工程师(员)初审基建后勤处现场管理科室科长复审基建后勤处总工办审查基建后勤处分管副处长审核涉及费用报请基建后勤处处长审批基建后勤处现场管理科室登记、编号并下发承包单位基建后勤处现场管理科室督促变更的实施初审变更项目的必记录单”,(洽商)现场代表接到“技术 变更.要性、完备性、可行性、经济性。变更理由是否合理,变更 内容是否完备,图示是否清楚,造价是否经济,方案是否可 行。然后附上
2、“设计变更、技术核定 (洽商 )审批表”签署初 审意见后递交到造价师(员) 。 造价师(员)审核变更项目的工程量及费用增减情况。审 核工程量、定额套价、定额组价、材料差价、取费等内容。 科长复核变更项目的必要性、完备性、可行性、经济性。 总工办审查变更方案的技术可行性,措施的合理性,经济 的节约性。 分管处长审核变更的必要性、完备性、可行性、经济性。 处长审批是否实施。变更项目金额在5万元(含5万元)以下的由处长审批同意后, 由总工办负责人在 “技术变更(洽 商)记录单” 的“建设单位审查意见” 栏内签署意见并签名。 变更项目金额超过 5 万元的按相应权限审批同意后,由总工 办签署“技术变更(
3、洽商)记录单” 。 现场代表落实变更内容。现场代表持“设计变更、技术核 定(洽商 )审批表” 及总工办负责人签署的 “技术变更 (洽商) 记录单”到综合办盖章生效。变更项目结算金额原则上不允许超过审批过的预算金额。如 超过,需说明理由。 科长监督落实情况2. 变更单包含的要素 变更项目的必要性. 变更项目的完备性(由建设方提出的变更单,需附领导现 场办公形成的指令性会议纪要或集体讨论形成的会议纪要 等资料) 变更项目的可行性(方案) 变更项目的经济性3资料要求:设计变更、技术核定(洽商)采用图示表示位置尺寸,图示 内容应标明轴线、尺寸、原图做法或材质,变更后的做法或 材质,达到工程计量要求。变
4、更部分工程量及估算价增减情况(必要时附造价咨询报 告)。建设方发出的所有的资料每页必须有现场代表的签字。技术变更(洽商)记录编号:渝建竣-8 .工程名图纸编工程部变更原因、变更内容及草图变更部分工程量及估算价增减情况(必要时附造价咨询报告提岀单位(公章) 技术负责人执行结果 监理单位审查意见总监理工程师(公章建设单位审查意见技术负责人(公章设计单位核定意见专业负责人:(公章)项目负责人:日 月 年西南大学工程项目设计变更、技术变更(洽商)核定审批表项目名编合同名称及编工程名建设单承包单西南大可另加附因、内及草变更部分工程量及估算价增减情况(必要时附造价咨询报告)变更部量价增可另加附情现场代意(
5、员)科长意更总工办意见(所变更分管副处长意处长审批(元基建后勤处、审处、监察处、财22处会商意见(万元万元(副校长审批 20万元)20副校长审批(W 万元)校长审批( 20万元)注:设计变更、技术核定(洽商)必须附 此表才能作为经济签证的依据。施工组织设计方案报审要求施工组织设计、施工方案、施工措施由承包单位编制,采用“施工组织设计(方案)报审表”报批,承包单位报批时 需写明有无费用产生,若有费用产生,在“施工组织设计(方 案)报审表(二)”中详细说明产生费用的费用项目、明细及计价方式,经承包单位项目经理签字及加盖公章后报批1.具体报批流程:施工组织设计(方案)、施工措施审批流程图承包单位编制
6、,经项目经理签字及加盖公章报批 监理单位监理工程师及总监审批 基建后勤处现场代表及预算工程师(员)审核基建后勤处现场管理科室科长审核基建后勤处总工办审核基建后勤处分管副处长审批涉及费用报请基建后勤处处长审批基建后勤处现场管理科室督促施工方案实施基建后勤处现场管理科室登记、编号并下发承包单位2.使用表格米用“施工组织设计(方案)报审表”和“西南 大学工程项目施工组织设计(方案)报审表(二)”及“西南大 学工程项目施工 。费用申请表”)方案(组织设计.施工组织设计(方案)报审表工程名称:监理表-2致:致:(监理单位)处长审批日月年.年月 日(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织
7、设计(方案)的编制,并经我单位技术负 责人审查批准,请予以审查。我方已根据施工合同的有 关规定完成了费用项目、明细及计价方式(有金额时合计必须大写和小写):工程施 工组织设 计(方附:施工组织设计(方案)案)的编制,并经我单位技术负责人审查批准,请予审查。本施工组织设计(方 案)中,涉及到费用的情 况如下: 无。我 方慎重声 明,不论 实际情况 有无费用 发生,我 方均不计 取。有。 具体费用 组成情况 详见西 南大学工 程项目施(方案)费用申请表工组织设计请丁核 定。附: 施工组织 设计(方 案)承包单位(章)专业监理 工程师审 查意见:总监理工程师审核 意见:现场管理 科室建设 单位意 见承包单位(盖章)项目经理日期承包单位(章):建设单位 造价师(员)审核意见现场代表审核意见:项目经理(签字):日期:年月日年技术负责人(签字):造价师(员)审核 意见:审核专业监理工程师项目经理(签字):科长审核意
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025 高中信息技术数据与计算之数据在电商营销效果预测模型构建中的应用课件
- 2025 高中信息技术数据与计算之数据可视化的克利夫兰点图设计课件
- 2026年智慧海洋智慧渔业智慧渔港解决方案应用
- 2024年广州互联网法院首例跨境传输个人信息司法裁判要旨
- 2026年数据治理中的数据安全防护:终端 网络 数据库三层保护设计
- 2026年数据投毒攻击防御:训练数据后门检测与防范机制
- 2026年生物育种品种全程机械化栽培技术规程
- 医患沟通中的非语言表达课件
- 2026年载人潜水器水下布放回收中的通信保障方案
- 2026年省域美丽中国先行区建设一省一色方案模板
- 地震勘探资料解释技术
- 牧原饲料厂安全培训课件
- 2025年校园节能改造项目可行性研究报告及总结分析
- 肾病患者的饮食指导课件
- 运动品牌361°小刘鸭联名新品发布快闪店活动方案
- 2025秋南方新课堂金牌学案中国历史七年级上册(配人教版)(教师用书)
- 劳动关系协调员四级考试真题(2篇)
- 2025年ODCC开放数据中心大会:云边协同AI网络技术白皮书
- 2025年中国纳米功能电池项目创业计划书
- 雅马哈DTX430K电子鼓中文说明书
- 小学五年级音乐期末考核方案
评论
0/150
提交评论