山东关于成立车载智能面板公司可行性报告（参考模板）

1、MACRO.泓域咨询 /山东关于成立车载智能面板公司可行性报告山东关于成立车载智能面板公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第三章 项目投资背景分析32一、 行业市场规模32

2、二、 行业基本风险特征34三、 行业壁垒情况35四、 项目实施的必要性37第四章 市场预测38一、 行业概况38二、 影响行业发展的不利因素38三、 上下游行业情况39第五章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划分析53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 选址可行性分析57一、 项目选址原则57二、 建设区基本情况57三、 创新驱动发展59四、 社会经济发展目标60五、 产业发展方向61六、 项目选址综合评价64第八章 项目环境影响分析65一、 编制依据65二、 建设期大气环境影响分析65三、 建设期水环境影响分析6

3、6四、 建设期固体废弃物环境影响分析67五、 建设期声环境影响分析67六、 营运期环境影响68七、 环境管理分析69八、 结论71九、 建议72第九章 风险评估分析73一、 项目风险分析73二、 项目风险对策75第十章 进度计划77一、 项目进度安排77项目实施进度计划一览表77二、 项目实施保障措施78第十一章 项目投资分析79一、 投资估算的编制说明79二、 建设投资估算79建设投资估算表81三、 建设期利息81建设期利息估算表81四、 流动资金82流动资金估算表83五、 项目总投资84总投资及构成一览表84六、 资金筹措与投资计划85项目投资计划与资金筹措一览表85第十二章 经济收益分析

4、87一、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表88固定资产折旧费估算表89无形资产和其他资产摊销估算表90利润及利润分配表91二、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94三、 偿债能力分析95借款还本付息计划表96第十三章 项目总结分析98第十四章 附表附件100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表1

5、08利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114报告说明电子专用设备产业处于电子信息产业链最高端，是电子信息产业综合实力的重要标志。车载显示器件生产设备归属于电子专用设备，对我国车载显示产业乃至电子信息产业整体水平的发展意义重大。在2006年国务院颁布的国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见中，把发展“新型平板显示器件生产设备”列为“十一五”期间重点工作任务。“十二五”期间，国务院及有关部门又发布了一系列政策支持我国平板显示器件生产设备的发展。比如2011年国家发展改革委、

6、科技部、商务部、知识产权局联合发布当前优先发展的高科技术产业化重点领域指南，新型显示面板生产、整机模组一体化设计、玻璃基板制造等关键技术。2012年工业和信息部发布电子信息制造业“十二五”发展规划，提出重点发展高世代液晶显示屏用玻璃基板，偏光片、彩色滤光片等相关光电子器件。xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资415.00万元，占xxx投资管理公司50%股份；xxx集团有限公司出资415万元，占xxx投资管理公司50%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资31105.28万元，其中：建设投资24683.61万元，占项目总投资的79.36

7、%；建设期利息721.84万元，占项目总投资的2.32%；流动资金5699.83万元，占项目总投资的18.32%。项目正常运营每年营业收入51000.00万元，综合总成本费用44093.41万元，净利润5024.27万元，财务内部收益率9.48%，财务净现值-2803.77万元，全部投资回收期7.59年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx

8、x投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本830万元三、 注册地址山东xxx四、 主要经营范围经营范围：从事车载智能面板相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众

9、中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11020.898816.718265.67负债总额4154.973323.983116.23股东权益合计6865.925492.745149.44公司合并利润表主

10、要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23878.8319103.0617909.12营业利润5765.994612.794324.49利润总额5358.994287.194019.24净利润4019.243135.012893.85归属于母公司所有者的净利润4019.243135.012893.85（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固

11、树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11020.898816.718265.67负债总额4154.9

12、73323.983116.23股东权益合计6865.925492.745149.44公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23878.8319103.0617909.12营业利润5765.994612.794324.49利润总额5358.994287.194019.24净利润4019.243135.012893.85归属于母公司所有者的净利润4019.243135.012893.85六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立车载智能面板公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由显示触控技术正处在快速发展的阶段，新技术不断发展的同时，已有技

13、术也将不断改进。随着相关技术的进步与市场需求的变化，如该行业的企业不能保持技术创新，及时进行现有产品的更新换代、相关技术及产品的研发，将在市场竞争中处于不利地位。坚定不移推动新旧动能转换坚持把发展经济着力点放在实体经济上，持续推进“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，聚焦打造具有国际核心竞争力的“十强”现代优势产业集群，加快发展新动能主导的现代产业体系，推动新旧动能转换取得突破、塑成优势。（一）推动产业体系优化升级坚决淘汰落后动能，加严环保、质量、技术、能耗、安全等标准，依法依规倒逼落后产能加速退出，严控新增过剩产能。鼓励企业通过产能置换、指标交易、股权合作等方式兼并重组，引导产业转型转产、环保搬迁和梯度转

14、移。坚决改造提升传统动能，以高端化、智能化、绿色化为重点，滚动实施“万项技改”“万企转型”，推动产业基础再造，促进全产业链整体跃升。瞄准产业链终端、价值链高端，推动机械、轻工、化工、冶金、纺织、建材等优势产业从加工制造向研发设计、品牌营销等环节延伸。大力发展智能制造、个性化定制、柔性生产、云制造等新模式。加快推进绿色制造，完善循环经济产业链，大力发展再制造业。坚决培育壮大新动能，以“雁阵形”产业集群为依托，重点培育新一代信息技术、高端装备、新能源新材料、新能源汽车、节能环保、生物医药等产业，培育一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业增长引擎。加快布局生命科学、量子信息、空天信息、柔性

15、电子等未来产业。积极培育平台经济、共享经济、体验经济、创意经济。（二）加快发展数字经济推动数字产业化，加快集成电路、光电子、高端软件等关键基础领域创新突破，打造先进计算、新型智能终端、超高清视频、信创等具有较强竞争力的数字产业集群。支持济南建设中国算谷。推动产业数字化，深化互联网、大数据、人工智能同各产业融合，推动“现代优势产业集群+人工智能”，支持企业“上云用数赋智”。突出数字服务、智慧农业等领域，加快创新生产方式、产业形态和商业模式，打造全行业全链条数字化应用场景。建设工业互联网发展示范区，提升海尔卡奥斯、浪潮云洲等工业互联网平台国际影响力，推动骨干网、城市网、园区网、企业网全面升级，打造

16、一批工业互联网产业园区。加快建设青岛世界工业互联网之都。（三）大力发展现代服务业推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，支持各类市场主体参与服务供给，加快发展研发设计、现代物流、法律服务、电子商务等，推动现代服务业同先进制造业、现代农业深度融合。推动生活性服务业向高品质多样化升级，加快发展健康、养老、育幼、文化、旅游、体育、家政、物业等服务业，加强公益性、基础性服务业供给。大力发展服务业新兴业态。推进服务业数字化、标准化、品牌化。（四）培育优良产业生态聚焦优势领域，培育一批领航型企业，带动一大批配套企业，打造一批先进制造业基地，形成千亿级、五千亿级、万亿级产业集群。优化区域重点产业链布局，加

17、快钢铁、炼化向沿海地区集中，打造裕龙岛高端石化基地、日照-临沂先进钢铁基地，建设山东重工绿色智造产业城、世界铝谷、山东半岛“氢动走廊”。推进产业基础高级化、产业链现代化，绘制主要产业生态图谱，强化项目招引、自主延链、吸引配套，努力形成自主可控、安全高效的产业链供应链。锻造产业链供应链长板，聚焦石化、汽车、家电、信息、海洋等优势领域，建链补链延链强链，打造一批具有战略性和全局性的产业链。补齐产业链供应链短板，发展先进适用技术，推动产业链供应链多元化。促进企业内涵式发展，提升核心竞争力、产品附加值、安全生产水平。（五）强化基础设施保障构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。

18、建设泛在连接、智能融合的“网、云、端”数字设施，加速第五代移动通信基站布局和商用步伐。优化数据中心规划布局，推进黄河大数据中心等建设，推动国际通信业务出入口局落地，打造国家量子保密通信产业基地。完善综合立体交通体系，构建现代化高铁网络，推进干线铁路、城际铁路、市域铁路、城市轨道交通“四网融合”，建设现代化机场群和通用航空网络，提升高速公路通达能力，实现小清河通航。优化煤炭开发布局和煤电结构，大力发展新能源和可再生能源、氢能，拓展外电入鲁通道，稳步推动核电、海上风电项目建设，完善油气储输网络。加快补齐水利设施短板，建设重点水源、重大引调水工程，构建完善现代水网，加快河道治理、病险水库水闸除险加固

19、、蓄滞洪区建设，实施小型涉水工程综合治理，全面提升根治水患、防治干旱能力。实施引黄灌区、水库灌区、引河（湖）灌区节水工程。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx千套车载智能面板的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积79062.58，其中：生产工程48569.66，仓储工程21418.32，行政办公及生活服务设施6387.92，公共工程2686.68。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资31105.28万元，其中：建设投资246

20、83.61万元，占项目总投资的79.36%；建设期利息721.84万元，占项目总投资的2.32%；流动资金5699.83万元，占项目总投资的18.32%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：51000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：44093.41万元。3、净利润（NP）：5024.27万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.59年。5、财务内部收益率：9.48%。6、财务净现值：-2803.77万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的

21、竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会效益显著，符合国家的产业政策。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施

22、多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、车载智能面板行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身

23、发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资415.00万元，占xxx投资管理公司50%股份；xxx集团有限公司出资415万元，占xxx投资管理公司50%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、

24、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管

25、理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编

26、制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行

27、收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对

28、任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产

29、品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、闫xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、丁xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至

30、2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、曹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、林xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。5、顾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总

31、工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、徐xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、陈xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、侯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任

32、xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前

33、款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润

34、分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期

35、且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且

36、董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批

37、准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。

38、2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目投资背景分析一、 行业市场规模1、车载智能云镜触控玻璃面板近年来，随着移动互联网的兴起以及智能交通的迫切需求等因素影响，车载智能相关领域已出现快速发展的态势，基于移动互联网以及车联网等应用的智能化车载信息娱乐系统已成为市场的发展

39、主题。随着车联网技术和产业的发展，车联网是以车内网、车际网和车联网为基础，按照约定的通信协议和数据交互标准，在车与X（X为车、路、行人及互联网等）之间，进行无线通信和信息交换的系统网络，是能够实现智能化交通管理、智能动态信息服务和车辆智能化控制的一体化网络。未来车载触控很有可能成为支持触摸屏需求的第三支柱，对于车载触摸屏厂商而言，汽车消费市场是一个重大的新机遇，汽车正在成为终极移动设备。目前，包括沃尔沃、宝马、英菲尼迪等在内的大批汽车厂商已经在新车型上采用了车载触摸屏，触摸屏在汽车领域有望成为标配。2012-2015年全球汽车行业对车载智能云镜触控玻璃面板产品需求规模保持快速的增长，2015年

40、达到人民币133.13亿元，同比增长105%；四年复合增长速度达到31.3%。未来随着汽车的普及及车主的消费意识的提高，车载智能设备的市场将进一步扩大。2012-2015年汽车行业对车载智能终端一体机产品需求规模保持了快速的增长，2015年达到人民币338.34亿元，同比增长121%；四年复合增长速度达到3.16%。2、光学减反射增透玻璃面板光学减反射增透玻璃面板是一种高端的显示面板，是未来显示器盖板更新换代的新材料，该面板主要应用于电视机、电脑显示器、教学机、导引机、光电广告牌、高端扫描仪等电子科技产品。随着全球终端电子消费市场需求，2015年全球增透面板市场规模达到了人民币543.60亿元

41、，较去年增长41%。市场规模和增长速度都达到历史最高位。3、蓝宝石智能触控面板显示触控面板的主要下游应用领域有智能手机、平板电脑、手表等电子产品。智能手机目前是触摸屏最大的应用领域。选用蓝宝石玻璃作为新的手机材质，在未来将成为各手机厂商营销宣传的亮点。根据DisplaySearch统计，触摸屏在手机面板中的渗透率从2009年的26%迅速增长到2013年达到77%。未来，随着智能手机的进一步升级，未来触摸屏在手机面板中的渗透率还将持续提升，预计到2016年将超过90%。4、电致变色智能面板电致变色智能面板主要运用在汽车天窗、汽车室内镜、室外镜、高铁窗户、建筑门窗等产品上。2015年汽车市场规模达

42、到了8860万辆，较2014年增长29%。市场规模和增长速度都达到历史最高位。未来在汽车、高铁和建筑行业市场需求的推动下，电致变色智能面板市场规模将进一步增长。二、 行业基本风险特征1、竞争风险显示触控行业在我国属于朝阳行业，最近几年伴随着终端电子消费产品的发展，步入了快速发展期。随着该产业化进程的不断加快，显示触控企业也发展迅速。由于行业进入门槛相对较低、没有相关的资质要求，且行业内绝大多数企业集中在珠三角地区和长三角地区的城市等原因，导致产品市场竞争激烈。激烈的市场竞争环境可能使整个行业出现新一轮的整合，优胜劣汰的局面将更加突出，行业内企业在激烈的竞争环境中被淘汰的风险也日益增加。2、技术

43、风险显示触控技术正处在快速发展的阶段，新技术不断发展的同时，已有技术也将不断改进。随着相关技术的进步与市场需求的变化，如该行业的企业不能保持技术创新，及时进行现有产品的更新换代、相关技术及产品的研发，将在市场竞争中处于不利地位。3、人才风险显示触控行业对专业人才要求较高，专业人才技术水平成为企业综合实力的集中体现。由于国内显示触控行业发展历程短，先进机器设备的制造及核心技术的研发比较滞后。目前国内相关技术人才贮备难以满足行业快速发展对专业人才的需求，严重制约了行业的快速发展。4、上游原材料价格波动风险显示触控行业的主要原材料为浮法玻璃、ITO靶材和硅、氧化铌靶材等。原材料价格的波动直接影响行业

44、公司的生产成本和利润，从而使得整个行业承担较大的市场风险。5、受下游行业影响的风险国内显示触控行业的下游终端设备制造业市场集中程度较高，该行业的产品生产严重依赖于下游终端消费者。如果下游终端设备制造市场出现较大波动，则显示触控行业也将会受到很大影响。三、 行业壁垒情况1、技术壁垒显示触控行业作为技术密集型产业，对专业技术的要求较高。产品的研发设计需要精密光学、先进设备、电子信息、软件信息等专业知识。进入本行业不仅需要一批专业的经验丰富的高技术人才，而且需要大量的研究开发人员进行不断的技术更新。为树立自己的竞争力品牌，各相关企业均通过一定的技术改进使其显示触控产品具有不同的特性，满足某一领域对产

45、品的需求，并通过申请专利加以保护，因此形成自有的技术壁垒。2、资金壁垒显示触控行业是一个资本密集型的行业。生产产品所需的机器设备及检测设备多为进口，价格比较昂贵。另外，企业为了加强产品的市场竞争力，需加大对新技术和新产品的研究与开发力度，使得研发费用投入较大。上述因素均需要企业拥有雄厚的资金实力作为发展的保障，因此新进者将面临一定的资金壁垒。3、人才壁垒行业产品均属于高技术含量、超精细加工产品，生产过程难度较大，需要一定的技术和人才积累，使得行业进入壁垒较高。高新技术行业需要大批的高水平的行业应用人才、技术研发人才以及管理人才，要进入该行业需要进行大量的人才储备，形成具有核心竞争力的研发团队。

46、因此高技术人才成为进入本行业的重要壁垒。4、客户资源壁垒由于电子科技类的产品对显示器件及相关零组件的生产工艺的精细度和技术要求较高，对生产设备的专业性要求也较高，所以下游的整机组装厂家一旦选定满足条件的上游生产厂商，基本不会更换。刚进入该行业的企业要想获得客户资源，抢占到市场份额，需要付出极大的努力，并且需要长时间的业务合作才能取得客户的信赖。因此，是否拥有客户资源也是进入该行业的重要障碍。四、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展

47、。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第四章 市场预测一、 行业概况近年来我国显示及触控行业发展飞速，显示触控技术已渗透在人们生活的各个角落，尤其在智能手机、平板电脑、液晶电视、车载触控系统、教学机、触控笔记本电脑等重点领域的应用中，扮演着越来越重要的角色。2014年全球触摸屏产量约18亿片，同比增长20%。预计至2017年，全球触摸屏出库量有望达到35-40亿片/年，触摸屏产业发展更加规范，技术力量更加雄厚。根据研究报告：2014年，我国触摸屏产量约10亿片，同比增长25%，占全球总产量比例超过50%，初步估算产值可达35-40亿

48、美元。预计2017年，我国触摸屏产业规模可在2014年基础上再翻一番，全行业年工业产值可达到70亿美元左右。二、 影响行业发展的不利因素1、产品技术更迭过快显示触控行业属于产业链中的中间行业，该行业的产品具有高度的定制化特点。随着下游客户对产品的个性化、技术性能的差异化的需求日益增长，市场一旦出现性能更强、成本更低、产能更高的替代显示触控技术，行业现有的技术将会面临被替代的风险。2、抵御市场风险能力不强显示触控产品是中端产品的重要组成部分，受下游终端消费产品的影响，行业市场规模快速扩大，广阔的市场前景吸引了众多的投资者。但总体上，具备较强技术研发能力和较大生产规模的企业寥寥无几。大部分的企业研

49、发能力有限，规模化生产不足，抵御市场风险的能力不强。三、 上下游行业情况1、车载智能云镜触控玻璃面板的产业链该行业的上游企业主要是电子级浮法玻璃生产厂商，中游企业为显示触控面板生厂商，下游为终端设备制造商。中游企业根据下游面板加工企业的要求，生产B2、B7、W1、W2型等不同类别的车载智能云镜触控玻璃面板；接着面板加工企业根据方案商的设计，通过机械加工的方法（如异形切割CNC、丝印油墨、激光打标、丝印LOGO、磨边、贴膜等）加工成各种各样的形状和款式，此道加工工序较为简单，投资较少，并不存在大型加工企业；接着，黄光蚀刻企业，利用黄光工艺将触控面板加工成透明的电路；并对电路的性能进行检测，做成最

50、终的SENSOR部分，此道工序加工相对复杂，投资较高。下游集成模组加工企业将SENSOR、FPC、车载智能云镜面板、液晶显示面板搭配IC、电池等组成显示模组产品，主要代表企业有瑞森思、瑞福达等；最后，终端厂商各种品牌的方案商在将其组装成为整机，直接对外销售，代表企业为东莞市卡卡电子科技有限公司（零度）、深圳善领同富贸易有限公司、先科集团东莞市先科电子有限公司、深圳创维集团有限公司等。2、光学减反射增透玻璃面板的产业链根据下游盖板加工企业的要求，生产不同类别光学减反射增透玻璃面板；盖板加工企业根据终端设备企业的设计，通过物理加工机械加工方法在光学减反射增透玻璃面板上进行加工成各种形状、款式、丝印

51、LOGO、测试光学性能；最终，终端厂商将光学减反射玻璃面板产品与自己的产品组装形成终端产品。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名

52、册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。4、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。5、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（3）不得滥用股东权利损害公司或

53、者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（4）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。6、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。7、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东

54、应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司设董事会，对股东大会负责。2、董事会由12人组成，其中独立董事4名；设董事长1人，副董事长1人。3、董事会行使下列职权：（1）负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项

55、、委托理财、关联交易等事项；（7）决定公司内部管理机构的设置；（8）聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书，根据总裁的提名，聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及方式的方案；（9）制订公司的基本管理制度；（10）制订本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事项；（12）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；（13）听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作；（14）决定公司因本章程规定的情形收购本公司股份事项；（15）法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。公司董事会设立审计委员会，并根据需要设立战略

56、、提名、薪酬与考核等相关专门委员会。专门委员会对董事会负责，依照本章程和董事会授权履行职责，提案应当提交董事会审议决定。专门委员会成员全部由董事组成，其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人，审计委员会的召集人为会计专业人士。董事会负责制定专门委员会工作规程，规范专门委员会的运作。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会依照法律、法规及有关主管机构的要求制定董事会议事规则，以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。该规则规定董事会的召开和表决程序，董事会议事规则应作为章程的附件，由董事会拟定，股东大会批准。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限，建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审，并报股东大会批准。对上述运用公司资金、资产等事项在同一会计年度内累计将达到