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文档简介

十、投资预算及损益分析 一、投资收益预算表 项目 公司筹办费 房租 办公设备 人员工资 办公费用 制版费 差旅费 招待费 推广费 广告费 批发点建设费 自营点货款 工商管理及税金 流动备用资金 投入小计 年度销售收入 毛利率 毛利额 减：年度费用 金额 10,000 3,200 5,600 163,000 9,000 24,000 72,500 15,000 48,000 18,000 100,000 650,000 2,500 300,000 核算到07年10月 工资核算到07年10月份，后期从销售收入中支出 说 明 单位：元 核算到07年10月 核算到07年10月 计划投入65万元的产品采购，超过部分计划从销售收入中弥补 批发渠道，客户一般不要求开票，故税负不高 主要预留为自营货品投入资金不足时的周转资金及其它不可预见的费用 1,500,000 20,000,000 20% 4,000,000 1,000,000 省代20%的毛利，市代25%的毛利，考虑到毛利的综合调整，以平均20%预计 减：货品亏损 年度利润 400,000 2600,000 代理商退换货造成的库存，低价处

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