商铺策划案例

1、策划案例一本项 U 的经营业态定位一一高档品牌家居装饰商业区本项目位于当涂县新的规划中心一一姑孰路的中间地段 , 从八六医院西门到玉 带河, 直 面机械厂。从地理位置这一角度来看， LI 前此地段繁华程度不够，而且一期 已建成商铺还 未形成市场规模。因此针对该项 LI 进行细致准确的市场定位一一高档 品牌家居装饰材料商 业区。并针对商铺的经营主题和商铺未来的经营前景进行细致 和适当的宣传，从而促进和带 动商铺更好、更有利的销售。(一) 项 H 定位的 SWOT 分析项 H 优势：1) 区位 : 本项忖位于当涂未来的城市商业中心，南北贯通，交通便捷。2) 规划 : 是口前当涂县域内，唯一的高档品

2、牌家居装饰市场，并能够形成很强的市场聚集效应 ; 在新旧的消费观念转换上，本项 U 更倍受现代消费者的关注。3) 硬件:项 LI 所在的姑孰路宽度将达 25米,完全超出家居装饰业必备硬件要求的20 米。4) 理念 :营造出与当涂县原有的消费观念不同的高档次高品质的现代消费经营理念。5) 人气:本项 LI 的周围存在大量的显性消费者和隐性消费者，这些利于未来市 场的蓬勃发展1) 项 LI 在当涂县域内及周边城镇的影响力不够，没有形成一种感召力。稍有了 解 的大多数经营者和投资者对本项 U 的认知度不够，对商铺未来的价值很迷茫，多数 都抱着 持币观望的心理。2) 项 H 的对面是机械厂，对专营市场

3、的形成起了一定的冲淡作用。3) 对于中低档产品的商户来说，本项 U 的销售和租赁价格相对老城过高，使这 些 商户在投资上形成一些困难。4) 在地理位置上，老城的装饰市场辐射区域占县域的南部大部分，截断了项 U 市场 的部分终端客户。市场机会：1) H 前，当涂县城内没有一个完善的高档品牌家居装饰市场，并且一些经营商 户 规模较小，分布零散 , 不易形成市场规模。2) 县域内的房地产业正在蓬勃发展 ，在建项U的市场容量大，而且待建的项 U将陆 续上演 , 从而形成了一个深厚的市场容量。3) 现有当涂市场的家居装饰商品，已有多数品质已不能满足现代人的消费需求。4) 老城经营家居装饰产品，在终端消费

4、者心 LI 中定位为中低档产品。5) 对于家居装饰的品牌商户，在租赁和出售的价格上相对于周边的城市具有很强 的合理性。6) 现在当涂市场上的多数商户为追随性经营，追随的对象多数为品牌商户和有感 召力的商户。7) 现在当涂县域内原有商铺经营的灵活性导致商业的经营缺乏统一性, 商业氛 围的形成仅依靠市场的调节山经营者自发形成，商铺的换租率表现频繁。市场威胁：1) 马鞍山家居装饰市场对本项目的直接威胁。主要表现在终端产品的档次和 市场的规模。2) 未来规划的家居装饰业 , 对本项 U 的潜在威胁 , 威胁的大小直接取决于定位 是否 同质化。3) 现当涂老城的一些有影响力的经营户，对于我们市场的形成具

5、有一定的冲淡 影 响。4) 国家宏观政策的调控对相关行业的影响在今后一年也会对本项口造成一定的不利因素。(二) 定位的优势&、可以使客户规避市场风险 , 坚定投资信心，增加销售热度。因为这样定位， 可以减 少与直接竞争对手的接触面。通过市场调查分析，我们发现在周边的群楼商铺, 都以满足消费者的日常生活需求为突破口。如果本项商铺雷同于它们，必将增加市场压力，加剧市场竞争，在这方面，本项 LI 明显处于不利地位；b有深厚的市场容量：我们的这个定位就 U前悄况，当涂的房地产蓬勃发展将带动装饰业的发展，并且本项 LI 周边在建或在售的楼盘较多，这些楼盘入伙后对家居 装饰的需求 量较大；c、U

6、前在该区域集中的家居装饰材料区（城）相对较少, 且高档品牌家居装饰 区更少，因此本项目有着很大的发展空间；d、项目现在虽人气不旺，但交通条件十分理想，且商铺前面步行道空间较大，满足发展家居装饰业的硬件需要；e、为以后在区域市场上发展树立一个品牌效应，避免了定位的同质化；f、良好的市场操作性 : 我们这一定位，是基于详细的市场调査和商战实例整合出来的，有良好的前瞻性。同时，我们在定位的过程中 , 逐渐赋予和加深了它所包容 的内涵，并 准备一套有逻辑、有秩序的销售、促销准备活动。（三）目标客户群的定位根据市场调査，初步把这次销售宣传的对象定位为隐性口标客户和显性忖标客 户。A、 隐性客户群 :被本

7、项 LI 本身的氛围与定位的独特性吸引而来的商户，主要表现为转换行业的商户。B、显性客户群：可分为投资者和经营者&、投资者：1、本区域的商铺投资者；2、看好本区域家居装饰业发展前景的其他地区的投资者；b、经营者：1、经营知名家居装饰品牌的加盟者或连锁丿占 ;2、 一些准备设立办事处的装饰公司；3、本区域的高档品牌装饰经营者；4、看好本区域家居装饰材料业发展前景的其他地区经营者；二本项 U 商铺的销售方案此次本项 U 商铺销售的主要 U 的是为尽快回笼资金，回笼资金越多越好，最低 控制在500万元左右。商铺现余 47户，每户按60 nfil?算，销售均价以3900元/nf计算，则此次商铺

8、应回笼金额为 1099. 8 万元。根据市场分析，销售方式主要采取以租代售和直接销售两种方式。（- ）以租代售。（主要是针对经营户的销售方式，降低其经营门槛）以租代售，就是客户一开始先付总房款的30%作为购房定金，并与开发商签订一至两年的租赁合同，租金按市场价计算，一次性付清一年租金 ; 租赁合同期满后客 户如有意购买 此商铺，则可交纳剩余房款（总房款减去定金和已交租金），并与开发商签订正式购房合同; 若客户无意购买，则向客户返还开始交纳的购房定金。以租代售这种方式降低了置业者门槛，首付大概7万元（60*39000. 3 二70200） 即可，缩短了销售周期，有利于打开市场形成人气，带动以后商

9、铺的销售，但是，这种方式不利于发展商资金快速全面的回笼。根据我们对当涂县市场的实地调查发现，当涂县商铺月租金为12-28元/ 耐不 等。月租金（元 / 耐）占调查的比例12 10%16 20% 18 20%20 20%24 10%26 10% 28 10%均价为 19. 8 总计为 100%从上表看，当涂县域内的月租额可以分为12元/耐的低价段 ,16-20元/耐的 中价段 ,24-28元/ 耐的高价段。虽然 16-20元/耐占主体部分，但考虑到每个物业本身存在的缺陷、租期长短、业主和顾客的关系等外部因素 ,这部分价位相对有些 保守。本项 U 的商铺属于新建市场，配套设施完善，故取中段价位的均

10、价因此我们的商铺租金定价取其中高价位的均针对这个租金定价，对于我们这个项制，若全部以这种方式销售，则回笼资金才达18元/ 耐和 高价段的均价 26元/ 耐为其变化幅度， 价 22 元 /nf。U,以租代售这种销售方式在租赁套数上应有限404. 38万元（租赁合同以一年为期限）。（二）直接销售。（主要是针对投资户的销售方式，打消其投资回报的顾虑）我们这里所说的直接销售包括三种具体形式:1. 一次性付款（采取此种方式购房可以给予一定优惠） ;2 ,分期付款（签订合同时先付总房款的40%,房屋封顶时再付 40%,交房时最后付 20%） ;3.按揭（首付为总房款的 50%,剩余房款客户向银行贷款付 清

11、）。这一方式能最大限度的回笼资金，加快其总体项口工程进度; 但提高了置业者 门槛，延长了销售周期，在时间上大大影响了发展商资金回笼。因此，结合现在商铺销售上存在的实际悄况，建议采用这两种销售方式相结合的销售方案。对此我们对这一销售方案的可行性进行了相关分析。三） 销售方式组合分析。因工程占总户的80%)饰区是新一次性付款和按揭对于发展商回笼资金来说是一样的，而对于分期付款方式，进度不同而有异，故只以笫一期款额计算资金回笼。（据保守估计，计划销售 85%,计 40 户）下表一租售月租金以 22元/ 耐收取，租赁合同以一年为期限 户数（户）面积（耐）房款（元）备注以租代售 15 900 12906

12、00 房款 30%+年租金一次性付款（含按揭） 10 600 2340000分期付款 15 900 1404000总房款 40%,（ 年内封顶可收回总房款的销售总计 40 2400 5034600（四）投资回报分析。无论是置业者还是投资者都很关注自身的投资回报。姑孰商业街高档家居装兴市场，市场人气有待提升，所以租金不宜定的过高，但也不宜定的过低，这 样不利于商铺 地位的提升，也不利于高档品牌市场的形成。但是随着发展和市场的壮大 ,商铺租金增长幅度一定会更大。下表是投资一年后投资的回报率：5 年期月利率为 4. 650?,十年期月利率为 4. 800?10 年期投资回报 率月租金（元 / 耐）投

13、资回报率（一次性付款）投资回报率（按揭） 按揭 ）5年期18 5. 54% 9. 79% 9. 00%22 6. 77% 11.96% 11.00%26 8. 00% 14.14% 13. 01%投资者供款一年或购买一年后，房价上涨一定幅度，则回报更可观。根据上部分投资回报率的分析，可以看出为更快形成市场，增加人气，利于下一 期商 铺的销售，发展商可以代替那些投资客户吸引经营户来租赁经营商铺，并保证可 以给其一定 的回报率如 6. 00%,这样从表面上看可能会给开发商带来一定风险，如达不到一定的回报率，开发商每平米可能要承担 200 元的风险，但随着市场逐渐完善， 房价上涨，这种风险将 降到最

14、低。对于我们这个项 LI, 这种销售方式是可行的，尤其在姑孰新城商业街真正形成后。因此针对这种情况，发展商就要采取积极合理的招 商策略，更快吸引经营户进驻，这样 既加强了投资户的投资信心，还可以更快提升项 LI 的知名度和影响力。（五）、具体的招租方式不管是以租代售还是为投资户进行招商，开发商都必须积极的吸引经营户进驻 商铺， 针对商铺市场的初步定位一一高档品牌家居装饰区，因此建议采取一些主动出 击的招商方 式，可以更好的吸引经营户。具体操作如下：1、推出品牌商家进驻优惠策略售，所品牌商家的品牌效应能给投资者及经营者增强置业的信心，从而有力地促进销以建议对于有意进驻的品牌装饰材料商及装饰公司设

15、立办事处 , 在售价或租金 上给予一定比例的优惠，如在售价上给予一定的折扣或在租金上给予 3个月或半年 的免租期 , 利用其品牌 效应来带动其它商铺的销售与招租；2、“客户领袖”奖励计划针对 LI 前地区商铺人气不足，为达到带动人气，建议对此推行“客户领袖奖励 计划”，凡已认购的客户若能带领其它客户，进行认购并成交者，发展商将按所规 定的 标准奖励给予领袖客户，如 : 按其所购买的商铺总价的 1%作为优惠奖励，可以转 化为经营商 业时的二个月税收全免或其他形式。3、针对U标客户采用DM策略对于一些口标客户，可以通过直邮(DM) 或直接派人上门向各商家派发单张、海报等方式将有关资料传给客户，这也

16、是招商的有效方式。4、设置专职人员对于售楼处可以设置一个销售商铺的专职人员，主要负责商铺的一系列问题和情况, 也包括售前、售中及售后的各种服务。三营销推广策略根据本项 U 所在区域的现状及项 U 自身的特点，我们在有效控制广告宣传费用 的同 时，将采用针对性的宣传策略，加大广告宣传力度，使整个项 LI 的宣传策略与销 售策略紧 密配合，从而达到热销和旺销的效果。( 一 ) 推广主题基于前面的分析及本项 U 的定位，并结合 U 前商业物业市场的实际惜况，在项 目的推广宣传时，主要围绕下面儿个方面进行：1、宣传该区域房地产业的蓬勃发展，必将带动家居装饰业的长远发展，从而使购买本项 LI 的消费者对于商铺的发展前景与潜力充满信心；2、本项目位于当涂县新城区的中心路一一姑孰路两旁，南北贯通，交通便捷，况且商铺前面的步行道空间较大 , 对发展家居装饰材料行业极具潜力；3、项目独创性：以差异化竞争为前提，做到人无我有、人有我优、人优我奇的特点，我们的“有”一一未来的商业中心 ;我们的“优”一一合理的售价和租价 ; 我 们的“奇” 一一商铺和家居为一体。（二）项目形象包装1、主题广告语：建议以“建造美丽家园一一香樟苑高档品牌家居装饰区”为主题，进行广告诉 求；2、项目导视系统建议本项 U 的导视系统表现手法采用多样化，更能充分的将本项 U 的形象及主 题表 现出来，因此可以在面向提署