版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、考核指标定义编号:0001指标名称可行性指标定义部门工作计划基本与实际需要相符,可以组织实施计算公式数据采集设备部数据来源设备部数据核对设备部统计周期每月一次统计方式数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级:S、A、B、C、D考核标准:80%以上为S,7080%为A、6070%为B、5060%为C、50%以下为D。考核得分:S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1操作说明:编号:0002指标名称规范性指标定义设备管理制度符合政策、法规,能起到监督、指导作用计算公式数据采集设备部数据来源设备部数据核对设备部统计周期每年一次统计方式工作记录考核等级标准及操作说明考核等级:A、B
2、、C、考核标准:能及时规范办理且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为C。 考核得分:A得分为5,B得分为3, C得分为1操作说明:编号:0003指标名称员工满意度指标定义员工对部门实施的监督、激励机制认可的程度计算公式数据采集设备部数据来源设备部数据核对设备部统计周期每月一次统计方式部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C考核标准:90%以上为A, 80-90%为B 70-80%为C 考核得分:A得分为5,B得分为3,C得分为1操作说明: 编号:0004指标名称完成率指标定义按照计划完成数与计划数的比率计算公式数据采集设备部数据来源设备部数据核对设备部统计周期每月1次统计方式
3、趋势图考核等级标准及操作说明考核等级:S、A、B、C、D考核标准:90%以上为S,8090%为A、7080%为B、6070%为C、60%以下为D。考核得分:S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1操作说明:编号:0005指标名称完好率、故障停机率指标定义计算公式完好率=设备完好台数/设备总台数;故障停机率=故障停机时间/总运行时间数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每月一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:A、B考核标准:完好率95%以上,故障停机率1%以下为A;达不到该指标为B 考核得分:A得分为5,B得分为2。操作说明: 编号:0006指标名称及时
4、性指标定义在规定时间内,组织有关人员做好设备的验收。计算公式数据采集设备部数据来源设备部数据核对设备部统计周期每年一次统计方式分析报告考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C考核标准:提前完成为A、及时完成为B、超时完成为C。考核得分:A得分为5,B得分为3、C得分为1。操作说明: 编号:0007指标名称完成率指标定义按照实际完成数与计划数的比率计算公式数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每月一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C考核标准:完成率大于等于90%且记录完整为A、完成率大于等于80%小于90%且记录完整为B、完成率小于80%或记录不完全为C。 考
5、核得分:A得分为5,B得分为3,C得分为1操作说明: 编号:0008指标名称及时性指标定义在接到报修通知后,十分钟内到达现场,给予修理计算公式数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每月一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C、考核标准:提前完成为A、及时完成为B、超时完成为C。考核得分:A得分为5,B得分为4,C得分为2操作说明:编号:0009指标名称及时性指标定义在规定时间内,完成设备的安装、调试计算公式数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每半年一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C考核标准:提前完成为A、及时完成为B、超时完成
6、为C。考核得分:A得分为5,B得分为4,C得分为2。操作说明: 编号:0010指标名称及时性指标定义在规定时间内,完成水、气管道的维修、保养及安装计算公式数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每月一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C考核标准:提前完成为A、及时完成为B、超时完成为C。 考核得分:A得分为5,B得分为3,C得分为1。操作说明: 编号:0011指标名称一保完成率指标定义一保完成数量与计划数量的比率计算公式数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每月一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C考核标准:完成率大于等于90%且记
7、录完整为A、完成率大于等于80%小于90%且记录完整为B、完成率小于80%或记录不完全为C。考核得分:A得分为5,B得分为3,C得分为1。操作说明: 编号:0012指标名称二保完成率指标定义二保完成数量与二保计划数量的比率计算公式数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每月一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:S、A、B、C、D考核标准:90%以上为S,8090%为A、7080%为B、6070%为C、60%以下为D。考核得分:S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1操作说明:编号:0013指标名称及时性指标定义在接到报修通知后,十分钟内到达现场,给予修理计
8、算公式数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每月一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C、考核标准:提前完成为A、及时完成为B、超时完成为C。考核得分:A得分为5,B得分为2。C得分为1。操作说明:编号:0014指标名称及时性指标定义在规定时间内,完成设备的安装调试计算公式数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每月一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C考核标准:提前完成为A、及时完成为B、超时完成为C。考核得分:A得分为5,B得分为2。C得分为1。操作说明: 编号:0015指标名称及时性指标定义在规定时间内,完成水、气管道的安装、维
9、修及改造计算公式数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每月一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C考核标准:提前完成为A、及时完成为B、超时完成为C。考核得分:A得分为5,B得分为3,C得分为1。操作说明: 编号:0016指标名称完成率指标定义实际完成数量与计划数量的比率计算公式数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每月一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:S、A、B、C、D考核标准:90%以上为S,80%90%为A、7080%为B、6070%为C、60%以下为D。 考核得分:S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为0 操作说
10、明: 编号:0017指标名称完成率指标定义实际完成数量与计划数量的比率计算公式数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每月1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:S、A、B、C、D考核标准:90%以上为S,80%90%为A、7080%为B、6070%为C、60%以下为D。考核得分:S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为0 操作说明:编号:0018指标名称可行性指标定义计划与实际基本一致,可以实施计算公式数据采集设备部数据来源设备部数据核对设备部统计周期每月一次统计方式工作记录考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C考核标准:提前完成为A、及时完成为B、超时
11、完成为C。考核得分:A得分为5,B得分为4,C得分为2。操作说明: 编号:0019指标名称及时性指标定义在规定时间内,完成供电、通信及设备电气的安装、检修、保养计算公式数据采集设备部数据来源各部门(车间)数据核对设备部统计周期按规定要求统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C、考核标准:提前完成为A、及时完成为B、超时完成为C。考核得分:A得分为5,B得分为4,C得分为2。操作说明:编号:0020指标名称及时性指标定义备件采购计划提供及时,满足维修、保养之需计算公式数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每月1次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C、考
12、核标准:正确及时为A, 差错一次得B, 差错二次以上为C 考核得分:A得分为5, B得分为3, C得分为0操作说明:编号:0021指标名称及时性指标定义在规定时间内完成工装电气的设计制造计算公式数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每月一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C考核标准:提前完成为A、及时完成为B、超时完成为C。考核得分:A得分为5,B得分为4,C得分为2。操作说明: 编号:0022指标名称安全性、及时性指标定义在规定时间内,完成电气线路的安装、检修、维护计算公式数据采集设备部数据来源各车间数据核对设备部统计周期每月一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C考核标准:提前完成为A、及时完成为B、超时完成为C。 考核得分:A得分为5,B得分为3,C得分为1。操作说明: 编号:0023指标名称及时性指标定义在规定时间内,完成设备电气的安装、检修、维护计算公式数据采集设备部数据来源设备部数据核对设备部统计周期每月一次统计方式数据考核等级标准及操作说明考核等级:A、B、C考核标准:提前完成为A、及
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年金融分析师财务分析与投资策略测试题
- 2026年物流数据分析师试题集数据处理与供应链优化
- 2026年金融顾问企业融资渠道选择题库
- 2026年制造业质量管理体系建设与优化模拟题
- 2026年电子商务物流配送与优化问题考试题
- 2026年网络安全工程师模拟试题含数据加密解析
- 2026年市场营销专业考试题目市场调研与消费者行为分析题
- 2026年食品营养与健康知识考试题目
- 2026年美食烹饪大师认证模拟测试题
- 烟花爆竹安全管理责任制度
- 2026年上海市宝山区初三上学期一模化学试卷和答案及评分标准
- 内蒙古赤峰市松山区2025-2026学年高一上学期期末数学试题(含答案)
- 2026年官方标准版离婚协议书
- 2025年国补自查自纠报告
- 未来五年造纸及纸制品企业数字化转型与智慧升级战略分析研究报告
- 二级医院的DRGs培训课件
- 舞蹈症鉴别诊断课件
- 萝莉妹子的缤纷暑假2900字9篇
- 家纺设计考试题库及答案
- 国企物业收费管理办法
- 企业用油管理制度
评论
0/150
提交评论