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文档简介
1、部分科室代表发言摘要 (7-12 月工作计划 )呼吸内科 时衍同下半年我们科将在以下几方面继续努力。一、继续完善诊治流程及临床路径, 因地制宜,使其更符合我院、 我科的实际情况,发挥更大的作用。二、继续重视基础质量,加强业务知识学习。每月坚持开展业务 学习活动,利用小讲座、病例讨论、教学查房等多种形式,组织全科 人员学习本专业新知识、新技术,紧跟本专业理论前沿。三、继续实施有效管理, 加强环节质量控制。 成立质量控制小组, 日常工作中做到常规性检查督促。 科主任每周组织一次大查房, 将病 历书写规范检查作为业务查房的一项重点内容, 进行监督。 上级医师 要对下级医师进行病历书写指导, 及时签字
2、。 主动联系院级质量控制 组织,对我科质量管理进行监督指导。四、制定本科室各医疗组的具体管理考核办法, 严格执行全科的 疑难病例、危重病例、死亡病例等讨论制度;严格落实各医疗组的查 房制度、会诊制度等医疗制度; 加强电子支气管镜等各种有创检查和 治疗的管理,安排专人负责管理呼吸机、监护仪、支气管镜、肺功能 监测仪等贵重仪器设备。五、加强有效沟通,构建和谐医护、医患关系。搞好医护配合, 加强相关科室团结协作,加强与上级医院交流 医学影像科 徐锐下半年,我科重点抓好以下几项工作:一、强化影像科综合诊断的作用1. 充分开发设备的各项功能,做好宣传各项检查的优势互补。减 少胸透,增加胸片或胸部 CT
3、等。2. 稳定常规检查项目,扩大增加强化项目。对于不能明确诊断的 病例我们建议进一步检查,如强化或穿刺等等。3. 提高医师综合诊断的能力,为临床做出较为准确的诊断和建 议。继续遵循诊断医师全面轮转,坚持采取集体阅片、病例随访以及 多媒体教学等。二、巩固、扩大介入放射科的诊疗项目1. 巩固肿瘤及妇科介入治疗。2增加神经介入及糖尿病足介入治疗病例。缺血性脑血管病;糖尿病足。三、围绕新技术、新项目开展,努力提升医院核心竞争力1. 介入治疗拓展了治疗的范围,延伸了治疗的深度,使原来许多 传统临床内、外科无法或难于治疗的疾病得到了治疗。例如:梗阻 性黄疸;肿瘤的术前栓塞。2. 介入治疗为临床医生和患者提
4、供了新的选择3. 介入、临床治疗的结合提高了学科乃至医院的竞争力4. 适合我院发展的介入模式是:介入手术以介入科为主导,其他 科室配合开展检验科 田玉峰下一步,我科将着力在“四个化”上下功夫:一、进一步强化服务理念。开展好学习实践科学发展观活动,强 化服务意识,提高服务质量。针对行评新要求,立足窗口科室特点, 加大检查力度,改善服务态度,努力提高行风作风建设水平。二、进一步细化任务目标。继续围绕年初制定的任务目标,量化 分解,责任到人,抓好工作任务的落实。三、进一步深化新技术新项目的实施。1. 添置多功能超高倍分析系统,拓宽检验范围,目前已经进入调 试阶段。2. 与省级医院接轨,争取开展丙型肝
5、炎抗原检测。该项目和丙型 肝炎抗体的联合检测减少了丙肝患者窗口期的漏检率, 进一步降低了 传染几率。3. 计划添置时间分辨分析仪,主要用于定量检测 HbsAg 和HbsAb,可提高健康体检者的乙型肝炎表面抗原和抗体的检测档次。4. 将上半年已开展的新项目 (唐氏筛查、药物浓度、 脑钠肽、唾液 酸、腺苷脱氨酶不完全抗体等 )进一步拓展和完善。四、进一步硬化质量安全措施。以 “以病人为中心”医疗安全百日 专项检查活动 的内容为准则, 全面提高我科室的服务意识和质量意护理部 陈 慧护理部下半年围绕“提高团队执行力,提升服务质量”,继续“5S”服务和“优质示范病房”评选,做好五个方面工作:一、加强护士
6、长执行力建设1. 突出抓好护士长培训。2. 重点抓好护士长例会制度化。3. 重点抓好示范病房观摩。二、狠抓核心制度落实1. 严格交接班制度。2. 严格查对制度。3. 严格分级护理制度。三、努力改进护理质量1. 注重管理位置前移,深入临床一线,采用多种方式进行随机质 量检查。2. 创新驻扎式管理:针对新上任的护士长管理工作不熟悉的状 况,护理部到相应科室蹲点,指导、帮助护士长尽快适应工作。3. 强化患者安全管理。进一步加强护理隐患 /缺陷案例警示教育; 进一步规范危重病人管理中的 PDCA 上报制;进一步完善非惩罚性 不良事件的 PDCA 上报制四、大力加强护理人员整体培训1. 培训、考核制度化
7、。2. 培训内容精细化。3. 培训成绩档案化。对不合格者,实行第一次补考不扣分,第二 次补考扣分加处罚的措施。五、建立合理的激励机制1. 发挥“尊重激励”的作用,提高主人翁意识及对医院的认同感 和归属感。2. 有效运用“荣誉激励” ,每月对科室检查综合表现进行评价, 采取多种形式给予奖励。普外三病区 惠希增下半年工作打算:一、以“狠抓医疗质量与安全”为主线,加强科室建设,完善工 作程序,提高质量意识和安全意识。着重做好以下六点:1.每周三下午学习相关的法律法规及医院的各项规章制度,同时 继续安排业务骨干轮流做专题讲座。2注重医疗护理文书的规范书写,提高病历质量。继续组织学 习山东省医疗文书书写
8、规范等相关文件。定期到质控科了解科 室病历质量问题。严格把关,强化病历质量的监控措施。严格奖 罚制度。3. 加强新入院病人的管理。新入院病人 10 分钟内安置到病床上, 并进行入院宣教,管床医生同时诊查病人,与病人沟通。4. 重视围手术期的病人管理。做到“四个必须” :必须由上级医 师一起共同拟定手术方案; 大中型手术必须有术前讨论; 凡是有伴随 疾病者,必须请相关专业医师会诊;必须做好充分术前准备。5. 坚持二次查房制度。除上午常规查房外,每天下午 5 点要进行 二次查房。6. 完善出院病人随访制度,及时了解出院病人情况,给予健康指 导。二、进一步细化工作环节,扩大业务范围。三、不断改善服务
9、态度,提高服务意识。做到病人来我科住院, 治疗质量要高,服务态度要好,花费相对要少。 超声科 接连利下半年我们将做好以下工作:一、积极筹备举办第六届全国胎儿心脏超声诊断学习班。 计划于9 月份在青岛市举办,扩大我院超声科在“胎儿心脏超声诊断”方面 在国内的影响, 尤其是对周边地市的影响和知名度, 以吸引周边地市 病员来我院就诊。二、加强与各区县及基层医院超声同行间的交流和联系, 为他们 提供超声诊断技术方面的指导, 发生超声诊断方面纠纷时为他提供超 声诊断技术规范等方面的咨询和帮助, 建立友好关系, 在年底举办一 次全市超声学术交流会,展示我院超声科最新学术进展。三、大力支持体检中心工作,由于
10、超声科在甲状腺、乳腺等疾病 的诊断水平提高, 在社会引起广泛的重视, 这是体检中心超声业务增 长的重要因素之一, 为保证体检中心超声检查任务的完成, 我们超声 科自 7月份开始增派 1 人到体检中心工作。四、充分挖掘现有工作人员的潜力,合理安排工作,保证上午所 有彩超满负工作, 在保证诊断质量的前提下, 尽量完成当日的工作任 务,减少因排队时间长而退款的病人数量。五、科主任及业务骨干人员主动承担产前胎儿畸形筛查和超声引 导下介入治疗等高风险工作,以降低由此引发的医院纠纷赔偿的风 险。肿瘤科 王丰松下半年,我将带领肿瘤科全体护理人员从以下几方面开展工作:1.今年继续开展“出院病人电话随访”活动,
11、时间具体化,定在 每周二、五;人员相对化,相对由高年资的质控组长负责随访任务; 内容框架化,根据不同的病种、病情、个体差异做好具体的指导,使 肿瘤治疗达到综合、连续、动态的过程。2. 强化护士安全意识和责任意识,借鉴兄弟科室好的工作办法。3. 肿瘤病人是健康教育的重点人群。重点是抓好首次化疗的病 人,建立主动与病人沟通的意识,真正把健康教育工作落到实处。4. 进一步完善病房管理,优化服务流程,抓好各环节质量控制,争创 优质示范病房。5. 积极参与静脉输液研究小组和压疮病人的管理,以点带面,全面提 升护理水平。6. 调查研究:护理人员对静脉保护知识认知调查。7. 职业防护有待加强生物安全柜非 P
12、VC 软袋液体的申请与应用,减 少增塑剂对药物的吸附性,增加治疗效果。8. 加强临床教学管理工作,定期组织召开实习学生会议,了解教学工 作中的不足,查找原因,提出整改措施。9. 建议成立全院入住患者静脉评估小组,专职人员做 PICC,PICC 有 效利用,减少资源浪费。总务科 金 鑫下半年,总务科将在院党委、分管院长的领导下,服从和服务于 医院发展大局,开拓创新,扎实工作,做好医院后勤保障。具体抓好 以下几方面工作:一、搞好政治理论学习,积极参加院里的各项活动,加强思想教 育,严格工作纪律。二、抓好用水、用电、用汽安全,做好全院职工用电、用汽安全 宣传教育,彻底排查,排除安全隐患,保证工作场所、生活住所用电 用气安全。三、进一步完善物资供应、水电维护维修、设备设施运行管理、 托管单位管理等工作流程, 以保障供给、 安全运行、勤俭节约为原则, 做好后勤服务。四、合理调节空调开放时间,保证夏季空调供应,因新建外科综 合楼拆除原供汽管沟,需对供暖系统进行改造,由蒸汽 - 水换热改为 水 -水换热,改造室内外管道
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