松潘县职称论文发表网-现代油田企业增效方式精细化管理论文选题题目

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2、然气勘探开发进展与“十三五”发展方向2中石化西北油田分公司管理会计创新实践3多层合采砂岩稠油油藏层间干扰动态表征及应用4成本倒推模式下的精细化成本管理渤海能克钻杆有限公司的特色管理5四维地震监测深水浊积岩油藏动态6论实现成本管理精细化和规范化7主机房火灾隐患管理和持续改进8采油单井成本核算体系设计及管理应用探析9试油测试过程中的安全环保技术作业以川渝地区为例10供应链环境下油田企业物资采购供应模式的变革与思考11油田企业“三维一体”单井成本管理模式研究12胜利油田实施财务精细化管理的探索13项目精细化管理体系14油田企业财会队伍建设的实践与探索15浅析单井成本闭环精细管理模式的推广及运用16强

3、意识增能力 激发员工主人翁责任作为17苏里格南合作区工厂化钻完井作业实践18智能控制技术在苏里格气田低效井中的应用19油气田工程造价精细化管理的途径以中国石油西南油气田公司为例20基于员工自主性的岗位精细化管理21浅析企业实施精细化管理的必要性22负责任考核体系的构建与实施23税务会计师在企业中的作用24滩海油田配电线路运行管理研究25单井可采储量主要影响因素及变化规律26CNG站能效对标指标体系的建立27打造一流基层作业班组的几点措施28“健康化”设备管理模式的构建与实施29延长高危潜油电泵井检泵周期方法的探讨30低品位油田合作开发的精细化管理31胜利油田钻井单井成本管理模式构建与实施32抽

4、油机井的抽汲参数调整的优化方法33旅大5-2油田合理生产压差确定34精细化管理企业制胜的法宝35成本精细化管理在石油企业中的应用探析36精细,从每一个节点做起37通过编制工作指引不断提升精细化管理水平38海上稠油油田投产及生产管理探索39构建网络环境下财务管理新体系40采油井石油产量多路循环计量系统41胜利油田IP企业网管系统的实现42如何重塑专项费用管理体系43加快信息化建设提高企业整体素质44不同勘探开发阶段的储层地震描述技术45不断深化项目管理 努力提高勘探效益华北油田勘探项目管理的探索与实践51胜利油田IP企业网管系统的实现52如何重塑专项费用管理体系53加快信息化建设提高企业整体素质

5、54不同勘探开发阶段的储层地震描述技术55不断深化项目管理 努力提高勘探效益华北油田勘探项目管理的探索与实践61胜利油田IP企业网管系统的实现62如何重塑专项费用管理体系63加快信息化建设提高企业整体素质64不同勘探开发阶段的储层地震描述技术65不断深化项目管理 努力提高勘探效益华北油田勘探项目管理的探索与实践71胜利油田IP企业网管系统的实现72如何重塑专项费用管理体系73加快信息化建设提高企业整体素质74不同勘探开发阶段的储层地震描述技术75不断深化项目管理 努力提高勘探效益华北油田勘探项目管理的探索与实践81胜利油田IP企业网管系统的实现82如何重塑专项费用管理体系83加快信息化建设提高企业整体素质84不同勘探开发阶段的储层地震描述技术85不断深化项目管理 努力提高勘探效益华北油田勘探项目管理的探索与实践91胜利油田IP企业网管系统的实现92如何重