炼钢厂技术副厂长考核表_第1页
炼钢厂技术副厂长考核表_第2页
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文档简介

1、被考核者所属分厂职位名称技术副厂长考核者绩效考核表炼钢厂所属部门炼钢厂厂长考核期考 核 指 标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间质该指标=实际A> 100%91-100量指标完成的质量指95% Av 100%81-90标/计划质量指标15%90% Av 95%71-8080% Av 90%51-70Av 80%0-50技制度健全考核明确91-100术执行贯彻工艺有考核内容但不全面81-90管操作制度及工15 %考核内容不确切71-80艺参数考核考核随意性很大，制度健全51-70理没有考核制度0-50技培训效果明显，关键岗位实现竞争上岗91-100术培考核培训效果基本满足培

2、训需求，培训效果较好81-90及职工的满意10 %培训正常开展，效果一般，结合实际较少71-80度培训工作开展不力，反应不佳，效果不明显51-70训培训走过场，职工意见很大0-50质对每个事故进行分析并制定改进方案91-100量分生产过程中产对小幅度波动督促解决81-90品质量波动分15 %职工质量意识不足，产品质量波动较大71-80析改进连续岀质量事故51-70析岀现重大质量事故0-50新组织车间进行技术改革91-100技术以提高产品质成立新技术开发应用小组组织活动81-90量为前提开发10 %经常组织对标考察71-80应用新技术对新技术认识不足51-70开满足现状0-50分通过上级直接:员工积极性高，成本节约意识很强91-100管部观察和员工投 诉考核负责人员工工作积极，成本节约意识强81-9015%员工积极性一般，有成本节约意识71-80不协调，存在浪费现象51-70门管理能力以及混乱，效率低下，浪费现象严重0-50工反映被考核者工作非常积极，责任心非常高91-100作 态工作积极性及工作较为积极，责任心较高一.813 责任心等内容20%.工作积极，责任心高 一 71=80.-的指标，属于软工作不太积极，责任心一般51-70度性指标工作消极-缺乏基本的责任心0-50考核得分复核加(扣分)

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