完整版锅炉安装施工组织设计

1、审批表编制: 报送： 2005 . 01. 31目 录第一章工程概况11 编制依据12 工程概况13 主要设备标准 2第二章施工总体布置 41 工程实施目标 42 工期部署43 质量限制54 平安文明施工 5第三章施工组织61 施工现场治理组织机构 62职能部门的责任 63工程经理及主要技术治理人员情况 7第四章施工进度方案91 里程碑进度及二级进度方案表 92 保证实现目标工期的举措 9第五章资源需用方案151 人力资源方案 152 主要施工机具部署见附表 4. 153 力能方案154 施工排水195 现场通讯 196 能源介质施工和调试一览表 19第六章总平面布置图201 布置原那么 20

2、2 生活及施工临时设施20第七章质量治理221 质量治理目标 222 质量保证体系 223 工程质量检验 224 工程质量保证举措 235 技术和质量检验依据28第八章平安、卫生与环保治理311 平安治理312 成品保护403 现场文明施工举措 434 环境保护 45第九章季节性施工治理举措471 一般举措472 冬季施工本卷须知 473 雨期施工本卷须知 484 高温季节施工举措 48第十章主要施工方案和技术举措50附表1工程经理简历表附表2主要施工治理人员表附表3主要施工机械一览表附表4分月劳动力方案表附图1施工现场治理组织机构图附图2施工现场平面布置图第一章工程概况1编制依据(1) “日

3、照旭日自备发电 2X 50MW煤气综合利用电厂安装工程招议 标文件；(2) 招标答疑文件；(3) 武汉钢铁设计研究总院热电工程设计院提供的施工图纸等；(4) 工程有关施工技术标准、标准；(5) 我公司ISO9001: 2000质量保证体系标准与锅炉安装质量保证体系文件；(6) 我公司承建的类似工程经验.2工程概况2.1 工程地点日照钢铁厂区内.2.2 工程规模日照旭日自备发电2 X 50MW蕖气综合利用电厂工程总体规划规模为：2X 220t/h燃气锅炉和2X 50MVn轮发电机组.前期一炉一机.2.3 工程质量等级要求：到达?火电施工质量检验及评定标准?优良等级.2.4 工程工期要求：2005

4、年2月16日开工,2005年9月30日机组完成72+ 24小时考核试运行, 即227天(日历日)内,前期一炉一机机组竣工并移交.2.5 工程设计单位：武汉钢铁设计研究总院热电工程设计院2.6 建设条件施工电源：临时用电最大负荷5 0 OKW.低压线路和计量装置承包商自备或委托业主有关部门安装.2施工水源：临时用水从 200管道接入.交通：周边环厂道路通讯：南钢自动 业主免费提供局部堆放场地仓库和施工用临时设施场地.3主要设备标准1 锅炉杭州锅炉厂台数：2台前期1台型号：NG220/9.8-Q8型 高温高压煤气锅炉1#炉额定蒸发量：220t/h额定设计压力：9.8MPa 表压额定设计温度：540

5、 C锅筒工作压力：11.3MPa 表压给水温度：215C进风温度：20C排污率： 2%热效率： 85%设计燃料：高炉煤气焦炉煤气点火燃料：焦炉煤气点火方式：自动高能电子点火布置方式：半露天2 汽轮机南京汽轮发电机厂台数：2台前期1台型号：N50-8.83-3型凝汽式额定功率：50MW最大功率：60MW额定转速：3000r/min额定进汽压力：8.83MPa 绝压额定进汽温度：535 C额定工况排汽压力：4.82KPa 绝压最大工况排汽压力：5.46KPa 绝压额定冷却水温度：20 C回热加热数：7级2高+1除氧+4低额定给水温度：216.6 C3发电机南京汽轮发电机厂台数：1台前期1台型号：Q

6、FW-60-州配无刷励磁额定功率：60MW额定转速：3000r/min额定电压：10.5KV额定电流：4124A功率因数：0.8频率：50Hz冷却方式：空冷第二章施工总体布置1工程实施目标根据本工程的特点,结合我公司的实际情况,我们确立相应的工程实施目标：(1) 工程质量目标：a. 按?火电施工质量检验及评定标准?达优良；b. 单位工程合格率100%单位工程优良率大丁 95%其中主要工程优良率100%c. 受检焊口无损检验一次合格率大丁 95%d. 实现锅炉水压试验、厂用电受电、汽机扣盖和并网发电一次成工功；e. 机组72+24小时满负荷整套试运各系统性能均到达优良.(2) 工期目标：招投文件

7、要求工期为：2005年2月16日开工,2005年9月30日第一台机组完 成72+ 24小时考核试运行,即227天(日历日)内第一台机组竣工并移交我公司保证按合同方案工期内完成第一台机组 72+ 24小时考核试运行,即在227 天(日历日)内竣工并移交一炉一机组工程.(3) 施工平安目标：a. 杜绝重大设备毁坏、人身伤害、火灾事故发生；b. 轻伤事故频率限制在5%以下.(4) 文明施工目标：争创文明样板工地.2工期部署根据我公司同类工程的施工经验,我们有水平实现这一工期目标.假设整个工程 要实现这一目标,与主体工程配套的电气、热控等系统必须满足系统分部试运和整 套启动的要求,特别是厂用电局部,应

8、能按期投入,以便设备单机试运和系统调试. 同时化学水处理系统也应尽早完成,以便锅炉水压试验时能够提供合格的软化水.宏观工期限制详见“整体施工进度方案里程碑.具体工期限制详见“施工进度方案横道图.热电工程施工工期最长、工作量最大、技术难度高的是主厂房锅炉、汽轮发电 机的安装施工,限制工期的关键是限制锅炉、汽轮发电机的安装工期.电气、热控 及其它公用系统工期限制的要点是这些系统必须满足系统试运和投产的需要.实现 目标工期,要根据工期要求,合理按排人员、机具、物资供应、施工平面、技术措 施等要素；同时要抓好设计、设备定货、土建施工、安装施工等各方面的协调、配 合工作,并在工程实施的中进行动态调整,保

9、证每一阶段及整个工期目标的实现.3质量限制质量是企业的生命.我公司成立丁 1953年,早期完成了一汽、包钢、二汽等诸 多国家重大建设工程.1979年我们进入热电施工领域.在长期的施工实践中,我公 司建立了一套完整的质量限制体系,有一支技术精湛的施工队伍.1997年我公司在湖北省建筑企业中率先取得ISO9002质量体系认证.2002年完成了质量、环境和职 业健康三体系合一的认证,2005年初通过了锅炉安装质量保证体系评审,在质量管 理上我们乂取得了长足的开展.在本工程的实施中,我们将从施工准备、人员组织做起,从工程质量筹划、质 量治理制度、工序质量限制、材料进货及检验到社会质量监督等各个方面严把

10、质量 关,保证工程质量按?火电施工质量检验评定标准?到达优良.4平安文明施工平安文明施工是工程顺利进行的重要保证,在一定程度上平安文明施工的好坏 能直接反响一个企业的精神风貌和施工治理水平.从组织上,我公司有公司经理负责的平安生产委员会.在生产经理的直接领导 下,负责对该工程工程进行人员培训、机械治理、施工治理、工程分包治理、效劳 保证治理和现场平安监督治理组成的公司平安治理体系.平安生产委员会负责制定 公司及该工程工程的平安治理政策,研究处理公司平安治理中的重要问题,是公司 平安治理的最高决策机构.公司平安生产委员会下设办公室在平安保卫部.本工程工程将成立由工程经理负责的平安文明施工领导小组

11、,在公司平安生产 委员会的领导下,全面负责工程平安文明施工的各项工作.依照国家、企业相关规 定不断提升文明施工治理水平,争创文明样板工地.第三章施工组织1施工现场治理组织机构1.1为了进一步提升产品质量,更好的为顾客效劳从而提升我公司的社会信誉和市 场竞争水平.我公司将严格根据ISO9001: 2000质量体系和公司锅炉质量保证体系 文件的要求,进行施工现场的质量治理.因此,本工程将在第三方的监督及制约下 严格根据有关程序文件的规定组织施工.1.2 本热电厂工程采用工程施工治理.工程经理对本工程工程的各项治理全面负 责.其施工由工程经理领导下的工程治理机构,对本工程的进度、质量、本钱、安 全、

12、现场文明施工等工程治理工作全面负责.施工现场治理组织机构图见图1.2职能部门的责任2.1 工程技术治理部a. 在工程经理领导下,负责本工程各单位工程和专业工程的工程质量、工程进 度、平安生产、文明施工、施工技术治理.b. 负责本工程的年、季、月、周施工方案的编制,绘制工程进度和劳动力限制 曲线图,做出每月水、电、氧气、乙快耗用方案,并按要求上报有关部门.c. 做好施工现场劳动力,机械设备的调配工作,按时参加业主组织的例会.d. 按上级主管部门对统计报表标准要求,及时、准确、全面完成周、月、季、 年度报表.建立统计台帐,按工程分类逐月登记.e. 编制本工程施工组织设计和各项专业施工技术方案,并组

13、织、监督实施.及 时处理和解决施工过程的技术问题.f. 组织办理施工过程的各类签证和交工手续.交工资料整理应和施工进度同步.g. 负责与业主、监理公司、设计院的联络工作,尊重业主及监理工程师的意见, 接受其监督检验.2.2 监控治理部a. 在工程经理领导下,负责本工程专业工程的工程质量、平安生产、原材料检 验、计量器具的周检、现场文明施工、消防保卫进行治理.b. 负责编制本工程各专业工程施工的平安生产和保证质量的举措,并组织实施c. 监督检查每周班级平安日活动情况,每月召开一次职工平安教育大会,定期 组织质量平安工作检查.d. 对现场耗能如用电用水、用氧气、用乙快气等直接进行督查限制.建立 耗

14、能台帐,根据有关耗能报表提出有关耗能分析意见,并及时反响给有关部门处理Ce. 尊重业主及监理工程师的意见,接受其监督检查 ,对存在的问题及时整改2.3 经营核算部a. 在工程经理的领导下,对本工程的合同预算,工程本钱、财务治理、劳开工 资进行治理.b. 负责本工程的施工合同及内部承包合同的治理.c. 预测本工程的预算本钱、制定本钱方案,并负责本钱限制和本钱方案的实施d. 增强各项财务制度的治理,严肃财经纪律,认真执行新会计制度.e. 制定资金使用方案,建立健全各种费用台帐.f. 增强内部资金流通治理,及时回收工程款,保证工程用款.2.4 物资供应部a. 在工程经理的领导下,对工程的物资设备采购

15、、保管,大型施工机具,运输 车辆进行治理.b. 制定材料治理目标及举措并根据工程施工进度的需要制定合理的材料采购计 划,做好进场材料的验收、保管和发放工作.c. 制定大型施工机具的使用方案和保养制度,并定期催促检查.d. 制定机动车辆平安举措及车辆使用制度,并组织实施.e. 做好现场材料的保管和回收工作.f. 负责本工程的行政事务,生活保证和后勤工作.协调公共关系和内部事务.3工程经理及主要技术治理人员情况3.1 工程经理简历详见附表1.3.2 主要施工治理人员表见附表2.3.3 治理人员的职能责任3.3.1 指挥长a. 代表公司协调业主方、总包方、监理方、设计院以及其他相关方的工作.b. 协

16、助工程经理做好工程的各项治理工作.3.3.2工程经理a. 认真贯彻国家和上级有关方针政策以及公司制定的各项规章制度,自觉的维 护企业和职工的利益,保证公司下达的各项经济技术指标的全面完成.b. 对工程工程内的各单位工程和专业工程的工程质量、工程进度、平安、本钱 和现场文明施工等进行监督治理,负全面治理责任.c. 组织制定工程工程施工组织设计、组织编制工程总体方案和各项技术方案, 以及平安生产和保证质量的举措,并催促实施.d. 根据公司年、季、月施工生产方案,组织编制年、季、月、施工方案以及劳 动力、材料构件、机械设备、资金需求方案和使用方案.e. 科学组织和治理进入工程工程的人、财、物,协调各

17、部门之间的关系,作好 人力、物力和机械设备的协配与供应,及时解决施工中出现的各种资源的需求问题.f. 组织制定经理部各类治理人员的责任权限和各项规章制度,搞好与公司机关 各职能部门的业务联系.定期向公司经理报告工作.g. 严格财经制度,增强财务、预算治理,认真执行新会计制度.h. 与业主、监理公司、设计院建立良好的工作关系.在工程进度、工程质量、现场平安文明施工中,主动接受业主、监理公司的监督检验.3.3.3 .工程总工程师兼质保责任工程师a.服从工程经理的领导,作好工程经理的助手,协助工程经理对本工程内的各单 位工程质量、工程进度、平安生产、现场文明施工及施工技术进行治理.对工程的 工程质量

18、负全部质量责任.b.组织制定本工程工程施工组织设计；编制工程总体方案、各单位工程方案及 方案完成的动态曲线图；组织编制各专业的施工技术方案以及平安生产和保证质量 的举措,并监督实施.c. 协助工程经理作好进入本工程的人力、物力的机械设备的调配与供应.d. 组织制定工程部和监控部各类治理人员的责任和各项规章制度,协助工程经 理搞好与公司机关各职能部门的业务联系.e. 工程施工前组织召开技术交底会议,定期召开质量平安会议,组织好质量安 全检查工作,及时处理施工中的质量、平安事故和施工中的技术问题.f. 积极主动与业主、监理公司、设计院搞好业务往来,尊重业主及监理工程师 的意见,接受其监督检查.第四

19、章 施工进度方案1里程碑进度及二级进度方案表招投文件要求工期为：2005年2月16日开工,2005年9月30日第一台机组完 成72+ 24小时考核试运行,即227天日历日内第一台机组竣工并移交我公司保证按方案工期完成第一台机组 72 + 24小时考核试运行,即在227天日 历日内竣工并移交一炉一机场工程.1.1 方案开、竣工日期1.2 里程碑进度限制详见“整体施工进度方案里程碑.1.3二级进度方案限制详见“施工进度方案横道图2保证实现目标工期的举措2.1 影响工期的主要原因本工程应充分考虑各种因素对施工进度的影响,制定相应的举措.通过实地考 察和对本工程具体特点的分析,结合以前火电机组施工的经

20、验,我们认为影响本工 程进度的主要因素如下：2.1.1 相关单位当发生如下情况时,我方的施工进度将受到影响：2.1.1.1 设备和主要材料不能如期交货；2.1.1.2 施工图纸不能按期交付；2.1.1.3 所需资金不能如期到位；2.1.1.4 与其它施工单位协调配合不好,相互影响拖延；2.1.2 施工条件假设天气特别恶劣,造成施工中断,且时间较长时,进度将受到影响.2.1.3 技术水平如技术人员对设计、设备、材料、工艺不了解,制定出错误的技术方案,造成 重大事故,或由丁施工人员未正确执行技术方案,造成大范围的返工,均将影响施 工进度.2.1.4 组织治理如施工组织不力,人员、大型机械不能满足施

21、工水平的要求,会对进度造成影 响.2.1.5 其他意外事件和不可抗力的影响.2.2 保证工期的举措针对上述影响因素,通过以下举措的实施,保证工程建设的顺利进行.2.2.1 切实作好施工准备周密、细致的准备是保证工程准时开工、连续施工的前提,准备分如下几个方 面：2.2.1.1 技术准备(1) 了解工程概况a. 施工场地的地形、地貌,交通、运输情况；b. 总平面布置；c. 主要设备、材料情况；d. 主要工程量；e. 业主的工期、技术、质量、平安文明施工要求.(2) 实地调查实地调查的目的是验证总承包方所提供的关丁施工场地资料的正确性,如地形 地貌、气候、天气、交通运输情况等.(3) 编制专业施工

22、组织设计(4) 按程序审查设计图纸a. 图纸审查的内容核查设计图纸与说明书是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有 关工程建设的方针和政策；核查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸相互之间有无矛盾；审查土建设计是否满足设备安装的要求；审查安装图纸本身的内容,记录有错误之处；注意设计资料中的特殊要求,如新工艺、新材料要求；根据要求对图纸进行分阶段审查b. 图纸会审分自审、会审二个阶段.设计图纸的自审阶段.在收到本工程的设计图纸和有关技术文件后,应尽快地 组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,作好自审记录.设计图纸的会审阶段.参加由总承包方组织、相关单位参加的会审,根据自审 的结

23、果,提出对设计的疑问,形成处理意见,会审的结果作为施工的依据.(5) 编制施工图预算和施工预算a. 编制施工图预算.施工图预算是技术准备工作的一个重要局部,是合理利用 资金的依据.b. 编制施工预算.施工预算是公司内部限制各项本钱支出、考核用工、“两算比照、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据.2.2.1.2 物资准备物资准备主要包括装置性材料、不构成产品的耗材、安装用的机具、不构成产 品的设备等的准备,物资的准备工作必须在工程开工之前完成.根据各种物资的需 求方案,分别落实货源,安排运输和储藏,使其满足连续施工的要求.(1) 根据施工方案和进度要求,确定施工机械、小型工机具的类型、数

24、量、进 场时间和供应方式,进场前必须经过维修、调试,保证施工机械和机工具处丁完好 状态,一旦需要,马上可以投用.(2) 根据施工预算,制定材料供应方案(品名、规格、数量、供货时间),确 定供应方式(采购或调拨),组织货源,按施工进度分批次进入现场.(3) 物资采购前,必须确定合格的供应商名单.当需要时,应将预选的供应商 的相关资质文件报送总业主,经同意后才能采购.(4) 根据施工总平面图的要求,按方案进场的物资在指定的地点按规定方式进 行储存或堆放.(5) 在施工前编制由总承包方提供的装置性设备、材料的交付方案,以便总承 包方安排设备、材料按期进场.2.2.1.3 劳动组织准备劳动组织准备的内

25、容如下：(1) 组建强有力的工程组织机构机构的建立应遵循以下原那么：满足工程组织治理、指挥、协调、监督的需要, 精干高效,责任清楚,团结进取,勇丁创新.建立以工程经理为首的生产指挥、安 全监督网络.(2) 配备工程技术人员建立以工程总工程师为首的技术治理、质量保证体系,全面负责整个工程的技 术、质量工作,技术、质量工作必须严谨、务实.(3) 调集施工队伍根据进度方案和劳动力方案,组织施工队伍进场.对进场的施工人员要进行安 全文明施工、技术、质量等方面的培训,安排好职工的生活.当决定对某些非主体工程工程进行分包时,应征得业主的同意,同时应将分包 方的有关资料报业主.2.2.1.4 治理制度准备根

26、据公司的各项治理标准和制度,建立各项治理制度,包括：文件治理；部门、 人员责任；职工考勤、考核、奖惩；施工图纸会审；技术交底；工程质量检查与验 收；工程技术资料治理；设备材料(构件、配件)的检查验收；设备材料保管；机 具使用、维护、保养；经济核算；平安文明施工治理；现场保卫；事故处理等.2.2.1.5 施工现场准备(1) 临建和力能供应根据施工总平面图,完成临时设施和力能供应建设,为正式开工准备好生产、 办公、生活等临时用房和设施,尽快使路通、水通、电通、气通.(2) 做好特殊条件下的施工举措.(3) 布置消防、保安设施根据现场的实际需要,配备消防、保安器材,建造消防、保安设施.上述各项施工准

27、备工作是相互配合、相互补充、不可分割的,为了保证高质量 地完成准备工作,加快准备工作的速度,必须与业主、监理方、设计单位和其他施 工单位保持密切的联系,希望能得到各方面的协助.2.2.2 施工进度方案的实施与检查2.2.2.1 施工进度方案的实施施工进度方案实施过程,就是根据进度方案合理组织、逐步完成施工任务的过 程.方案能否有效实施,不仅取决丁方案是否合理,也取决丁每一项施工能否保质 保量.(1) 制定进度方案需要制定的进度方案包括：工程总进度方案、单位工程进度方案、分局部项工 程进度方案、季度方案、月方案和周方案.进度方案使用MsProject制作,各种分解方案在施工开始前制定.(2) 检

28、查方案的合理性工程总进度方案是其他方案制定的前提,其他方案是总方案的分解,是对总计 划的保证.方案应符合工程实际,应不造成现场施工混乱,不导致片面追求进度, 方案应是经过努力可以实现的.(3) 签订内部施工合同；下达施工任务书工程经理与专业工地(部门)之间、专业工地与班组之间分别签订施工合同, 明确规定施工任务、完成日期、承担的责任、权限和利益；或者用施工任务书的形 式,将作业下到达施工班组.(4) 落实施工方案实施进度方案需要全体人员共同努力,为了使有关人员明确施工目标、任务、 方案举措和完成方案的重要性,使治理层和作业层协调一致,将方案变成全体职工 的自觉行动,有必要全面宣传施工方案.(5

29、) 进度方案的实施充分利用现有的人力、物力、财力,根据方案的要求,合理组织施工.当现有 条件不能满足施工要求时,应通过多种渠道创造条件.当确实无法完成方案时,应 及时向上反响,适当更改方案.(6) 做好施工进度记录,填好施工进度报表在实施进度方案的过程中,方案的执行者要跟踪做好施工记录,真实记载方案 中的每项工作的完成情况,包括开工、完工时间、质量情况以及遇到的问题,在此 根底上,填好有关图表.(7) 做好施工中的调度工作其主要任务是,掌握方案实施情况,协调各方面关系,采取举措,解决主要矛 盾,增强合作,保证完成作业方案,实现进度目标.调度的方式主要有：a.定期在现场召开生产调度会,所有工地、

30、部门必须按时参加,汇报自上一次 调度会以来施工完成情况,提出问题.调度会必须对存在的问题作出处理决定.b.工程部专门调度人员进行调度.2.2.2.2 进度方案的检查各级生产负责人必须经常检查方案执行情况,催促所管辖单位、部门按方案施 工；工程部要经常收集能反映施工进度的材料,进行整理、统计和分析,给决策机 构当好参谋.(1) 检查检查的方式多种多样,既可听取汇报,也可看相关资料,更重要的是应在现场 实际查看,对进度的了解才更真实,收集的资料才更准确.(2) 考核检查必须与考核相结合,否那么就没有约束,行政考核与经济考核应结合起来. 对经常在缺乏令人满意的客观原因而不能完成方案的单位和部门的负责

31、人进行调 换,对造成方案不能按期完成的主要责任人进行经济处分,反之,那么进行精神和物 质奖励.(3) 数据统计分析反映进度的数据、资料应真实可靠,收集、统计、分析方法应得当,不能以偏 概全.统计、分析的结果及意见及时提供应领导或决策部门.2.2.3 科学治理举措2.2.3.1 利用MsProject软件进行治理治理的内容包括：工程进度、工程技术和质量保证、平安环保、物资、合同造 价、人力资源、财务、资料.既可利用该软件系统跟综、检查、限制施工过程,乂 可供查询、决策.2.2.3.2 制度保证严格执行各种规章制度,履行各自的责任,保证工程施工顺利进行；实现业主 方要求的工期目标.2.2.3.3

32、组织合理的流水线施工方式由丁本工程工期要求紧凑,在土建与安装、安装各分项工程之间必须进行合理 的交义配合方能保证工程的顺利实施,因此在工程进程中必须组织合理的流水作业第五章资源需用方案1人力资源方案1.1劳动力方案根据工程工期要求和工程具体情况,我们制定了 “限制造价、合理工期、达标 投产,力创精品的方针；根据工程的实际情况和我公司的实力,在工程各阶段我 们有水平,也完全有可能把公司最好的技术力量和最强的施工力量投入到本工程中 来.方案投入治理人员人,一期工程在顶峰期投入劳动力259人,平均人数保持在204人左右；月劳动力方案见附表3.1.2 劳动力治理在劳动力的治理上,我们将采取突出重点,动

33、态治理的方法,根据工程的进展 情况,将施工所需的施工力量及时调集到位.对丁特殊工种、特殊岗位,将严格遵循先培训后上岗和持证上岗的原那么,增强 对诸如高压焊工、起重工、电工等工种的岗位培训,经常在职工中进行国内先进安 装经验和新技术的培训或讲座,使更多的新技术、先进的施工工艺运用到本工程的 安装工作中去.对一些熟练工种及一般岗位补充一些方案外用工,在人员的选择方面,我们打 算通过当地劳动部门挑选一些文化素质较高、身体条件好的年轻劳动力.上岗前经 过系统的平安教育,法制教育和岗前培训后安排上岗.在计外工的使用上坚持动态 治理,适时地小批量地予以更新,这样既可保持这支队伍的相对稳定对工程有利, 乂可

34、随时随地把一些在工作中表现较差和不适应施工作业的人员撤换下来,以便在 方案外用工中也可形成一种鼓励和竞争机制.2主要施工机具部署见附表4.3力能方案3.1 施工用电3.1.1 施工现场总电源本工程施工用电从施工用1000kVA临时电源接入 电源分配原那么：(1) 施工机械电源专用,不得增加电源开关和刀闸作其他用电；(2) 主厂房内照明和施工电源分开,取自不同的施工配电箱；(3) 办公区域的电源配置以2KW间考虑,根据实际情况再作调整3.1.2 用电负荷分布电力负荷见“施工用电主要负荷分配表序号施工用电变电站用电区域1.1 #施工配电箱主厂房锅炉及炉后施工用电源2.2#施工配电箱锅炉地面组合场施

35、工用电源3.3#施工配电箱生活区及办公区用电4.4#施工配电箱汽机房施工用电源5.5#施工配电箱化水、泵房施工用电源.6.6#施工配电箱综合楼及冷却塔施工电源.3.1.3 施工用电线路(1) 根据现场实际,主要采用电缆敷设方式.(2) 电缆埋深大丁 0.2米,过路及地面有重物堆放处电缆埋深不小丁 0.7米, 上下层铺设软土或细砂,并加砖盖或水泥盖板保护.(3) 电缆过马路采用穿钢管敷设方式,钢管直径4 108.3.1.4 施工现场动力配电箱布置(1) 根据现场实际配电盘分为 A、B、C、D盘四类,A盘为大容量动力联络电源, 盘内附大容量开关两只.B C盘为中小容量配电盘,内附各类开关插座假设干

36、.D盘 专供零星小容量电源用；用扎线在栏杆等处绑扎敷设.其中开关全部采用漏电保护断路器.(2) 临建设施内电源采用配电箱敷设在墙上的供电方式.(3) 根据用电负荷分布情况,布置配电箱 6座.详见?施工平面布置图?.3.1.5 施工现场照明布置(1) 照明配电盘分两类：一类为各施工层面照明集控专用,负责各层面的汞灯 照明集控.另一类为简易小型照明配电箱,负责各施工层面的照明分控.(2) 整个施工现场采用自整流荧光高压汞灯及投光灯相结合的分布方式.(3) 其他施工用电临时照明根据实际需要灵活布置.3.1.6 焊机电源(1) 焊机以用集装箱统一装配,实行集中限制.(2) 在锅炉组合场、安装仓库边沿各

37、布置焊机集装箱一个.汽机房、锅炉房处 那么随施工进度,从0米向以上各层转移摆放焊机集装箱,以保证满足施工要求.3.1.7 升降机电源两座龙门式升降机设独立的电源保护开关箱,就近布置在附近.3.1.8 用电平安及文明施工(1) 严格遵守电力建设平安工作规程(2) 按用电区域划分几个平安小组,平安责任落实到位、到人.认真、仔细地 进行平安周期检查,发现缺陷及时修复.每次检查必须做好台帐,对各用电设施逐 项检查并做好记录.(3) 所有配电盘进行统一编号,并统一漆色.(4) 各电源开关、电缆、配电箱位的标识活晰明了.(5) 对施工照明的安装,采用统一的标准.(6) 施工电缆的敷设要统一规划,做到隐蔽、

38、平安、美观,对埋入地下的电缆 在地面上要做好标识.(7) 配电盘的放置要考虑到防雨、防淹、防风,周围严禁堆放易燃、易爆物品 及其他杂物.3.2 施工用水3.2.1 生产用水接用DN100旱接钢管从业主现场提供的指定接口处接出,安装水表计量.3.2.2 生活用水接用DN100旱接钢管从业主现场提供的指定接口处接出,安装隔离总阀和水表,引至办公、生活区用水点.3.2.3 各用水点采用DN25或DN20S锌管,并设置相应限制阀门.3.2.4 水管埋地管应埋入地下冻土线以下深.3.2.5 过路的直埋局部,设两倍口径的直埋套管保护,水管设在套管底部.3.2.6 施工用水主要为生产办公区用水及消防、活洁用

39、水,具体布置见?施工平面 布置图?.3.3 施工用气3.3.1 主厂房、锅炉房、组合场施工用氧气、乙快、氧气采用瓶装分散供气,现场 设气瓶堆放集装箱集中放置.3.3.2输煤系统、配变电系统、除灰系统及引风机室等施工用氧气、乙快、氧气采用 瓶装分散供气的方式；3.3.3 施工用压缩空气,在锅炉组合场边沿布置空压机一台,供吹管、通球等用. 其余局部那么采用移动式空压机移动供气.详见?力能布置图?3.3.4 施工用气量计算施工现场的用气量以满足工程施工用气的最大需求量,并参考同类型机组施工 现场使用量综合考虑,施工用气主要包括氧气、乙快和氧气及调试用的蒸汽、除盐 水等.本次计算的量值为2台机组用气量

40、.a.施工顶峰期氧气每天每昼夜使用量施工顶峰期氧气每天使用量Y 瓶/天可按下式计算：Y=k1 x k2X GXy 士25X vx t其中：k1 施工不均衡系数,取1.3;k2 管道漏泄系数,取1.08;G 热机设备及管道加工安装总重量,本工程估算约为2250t;y热机设备及管道加工安装单位金届耗氧量,取8m3/t ；v单个氧气瓶容积,按6n3/瓶考虑；t热机设备及管道加工安装作业工期,按 7.5个月；那么有：Y=1.3 X 1.08 X 2250X 8士25X 6X 7.5 = 23 瓶/ 天根据以上估算,本工程施工顶峰期氧气每天昼夜使用量为23瓶左右.b施工顶峰期乙快每天使用量施工顶峰期乙快

41、每天使用量C瓶/天可按下式计算：C = 0.5Y=23X 0.5 = 12 瓶/天本工程施工顶峰期乙快每天使用量为 12瓶左右.c 本工程施工用氧气需求总量本工程施工氧气需求总量 A可按下式粗略估算：A = k1 + k2 + k3 + k4 + k5 XaX n士50A 全工程氧气需求总量瓶,每瓶按 150at, 6m3计；a安装锅炉台数1台；n每台锅炉高压焊口总数,约 5000个/台；k氯弧焊打底范围系数,按以下方式选取；k1 锅炉受热面范围系数,取1.0;k2汽机高压管道范围系数,取 0.2；k3 其他厂用中压管道范围系数,取 0.3;k4汽机油管道范围系数,取0.05;k5 发电机出线

42、范围系数,取 0.1 ;那么有：A= 1 + 0.2 + 0.3 + 0.05 + 0.1 X 1 X 5000-50=155 瓶根据估算,本工程施工用氧气总需求量为155瓶左右.4施工排水据现场实际情况,采取纵、横向坡度和排水沟排水,对低凹地段要设置排水泵, 施工现场往外利用现有城市排水系统.地下工程充分利用非雨季抓紧完成,并做好 防雨防水工作.5现场通讯5.1 与外界联系按业主指定的位置和方式接入总机引至现场以及 进行通讯联 系.5.2 施工现场调度、调试等采用无线对讲机进行联系.5.3 施工信息传递采用现场局域网、互联网、 等方式实现.6能源介质施工和调试一览表丁与工程单位数量供应情况备

43、注一、施工用能源介质1氧气量m3/d138当地采购按类似工程估算2乙快量m3/d69当地采购按类似工程估算3fit气量3 m1000当地采购按类似工程估算一4施工水量l/s100按类似工程估算5生活水量l/s50按类似工程估算6电量kVA500按类似工程估算二、锅炉调试用能源介质7蒸汽t240按类似工程估算8除盐水t3000当地采购按类似工程估算9燃油t150当地采购按类似工程估算三、汽轮机调试用能源介质10蒸汽t2115按类似工程估算11除盐水t70当地采购按类似工程估算112汽轮机油t18当地采购按类似工程估算第六章总平面布置图1布置原那么1.1 施工场地布置力求紧凑合理、节省占地面积,施

44、工各区域划分符合工艺流程, 使各专业、各工序、各工种之间互不干扰,便丁施工、便丁治理.1.2 场地和生产临建的布置,按初设图中划分的范围合理布置.考虑工序的前后照 应,尽量减少拆迁、搬迁和二次转运.1.3 满足组织平安生产、文明施工、交通运输消防环保及排水等方面的要求.1.4 机械及力能布置充分考虑负荷水平,确定合理的工作范围,保证机械及力能的 有效合理利用.1.5 临建布置用集装箱式工具问、在指定区域内搭设局部临时房屋作为办公施工设 施；1.6 充分利用施工场地原有道路,在满足施工的前提下尽量少建内部施工道路.1.7 施工用水从业主指定位置接出,装表计量使用；施工用电从业主指定位置接入,配置

45、变压器并装表计量使用,根据机具装备及现场实际情况,布置配电箱和电缆,.1.8 现场排水根据实际情况,布置相应沟渠及暗管,使场地不积水.1.9 氧气、乙快用瓶装供气,供气点的布置应符合消防治理的规定；采用固定或移 动式空压机供应压缩空气.1.10 设备及材料应根据实际到货情况,在指定的堆场内分类保管.1.11 施工区道路布置尽量与设计永久道路相结合,应形成环形道路网.主要环形 道路为7门其余为3.5m宽,转弯半径为9m采用泥结碎石路面.2生活及施工临时设施2.1 生活、办公区布置在业主指定的位置安装临建区和机动站,供职工住宿、生活、 办公等；根据给定场地面积,房屋为单层砖木房.施工车辆及机具停在

46、生活区院内.2.2 物资仓库布置在业主指定的位置安装仓库区,位丁临建区南部.建局部单层砖 木结构瓦房为室内库房.施工现场建适量砖木结构临时房屋,作为存放局部设备、 材料用房及临时加工车间、厕所等用；搭设局部简易工棚存放保温材料及其他用.2.3 加工制场场地布置在锅炉组合场北侧,锅炉地面组合场布置在锅炉房东侧的施 工区,安装施工主吊机布置在锅炉房前；施工区域工具问使用公司现有集装箱,统 一布置丁组合场及各施工点处.2.4 具体见?施工总平面布置图? 及施工临建用地一览表.临时用地表用途面积m位置需用时间锅炉组合场地1900锅炉房东施工区8个月设备堆场900锅炉组合场地东侧8个月工具问180锅炉组

47、合场地东侧9个月室外材料堆放地550锅炉组合场地东侧9个月现场办公室180施工区东南角9个月室内仓库及小五 金库180施工区东侧9个月加工制作场540施工区东侧9个月临时生活区及机 具停放地2300厂区外东南侧9个月其它100第七章质量治理1质量治理目标(1) 按?火电施工质量检验及评定标准?达优良(2) 单位工程合格率100%单位工程优良率大丁 95%其中主要工程优良率 100%(3) 受检焊口无损检验一次合格率大丁 95%(4) 实现锅炉水压试验、厂用电受电、汽机扣盖和并网发电一次成工功.(5) 机组72+24小时满负荷整套试运各系统性能均到达优良.2质量保证体系本工程要建立健全施工现场质

48、量保证体系,严格执行我公司IS09002 : 2000质量治理和锅炉安装质量保证体系文件要求组织实施.3工程质量检验3.1 质量检验及评定程序3.1.1 提供便利条件,积极配合业主、监理工程师和上级质检站的检查,虚心接受 检查结果.3.1.2 质量检验及评定按原电力部颁发的?火电施工质量检验评定标准?规定的项 目、内容、级别、方法执行.当业主认为需增加验收评定工程或提升验收级别时,应按业主的要求完成.3.1.3 施工前,公司将编制适用丁本工程质量验收的包含评定工程、性质、验收级 别等内容的?施工质量检验工程划分表?,编制各个质控系统质量限制程序图和质量 限制点一览表,明确限制内容、责任分工、工

49、作见证点(H点)、停工待检点(W点), 送业主或监理工程师审核批准；定稿出版后,严格按此表进行检查验收.3.1.4 ?火电工程施工质量检验及评定标准?规定的见证工程、停工待检工程、隐 蔽工程的检查、验收日期确定后,由公司三级质检员按要求提前向监理工程师申请, 监理工程师到场检查、验收合格后或不到场但确认公司自行检查的结果合格后才能 进入下一道工序,验收后办理书面签证.3.1.5 质量验收评定的等级划分3.1.5.1 施工班组为一级质检,自检与互检相结合,质量验收由班组长确认.3.1.5.2 施工专业工地专职质检员进行二级验收.3.1.5.3 工程工程治理部质检人员进行三级验收,分专业审查一、二

50、级质量验收记 录,进行评定与签证.3.1.5.4 业主或监理工程师为四级验收,根据标准需四级验收的工程,在公司三级 验收、评定后；再在规定的时问内向监理工程师、业主提出申请.3.1.6 工程竣工时,会同业主、监理工程师和其他单位进行全面的检查验收,办理 移交手续.3.1.7 业主或监理工程师对我方产品质量的验证不能免除公司提供合格产品的责 任,在业主或监理工程师检查合格后,如仍发现由丁公司原因引起的质量问题,其 责任仍由公司承担,并无条件地及时返工,到达合格及以上要求.3.2 不合格的处理3.2.1 各级检查、验收发现质量不合格时,按四不放过的原那么进行处理,必要时应 制定纠正或预防举措.纠正

51、后进行再次验证.3.2.2 各级专职质检员发现施工过程中存在较大质量问题时,应立即令其停止施 工,待问题处理完后才能继续施工.3.2.3 按规定的程序办理开工、停工、复工,只有具备条件时才允许开工和复工.3.2.4 发现设备缺陷时,应及时通知厂商和监理工程师,对处理结果应予以确认.4工程质量保证举措4.1按规程、技术方案、作业指导书施工4.1.1 技术方案、作业指导书的主要编制依据是合同、 标准、设计图纸、图纸会审、 设计变更通知单、设备厂提供的技术文件及联系单.4.1.2 技术方案和作业指导书按规定的程序编、审、批.4.1.3 技术方案和作业指导书由专业技术人员编制,内容包括施工顺序、方法、

52、质 量工艺标准及计量、平安要求等,进行技术交底,严格按技术方案、作业指导书施 工,保证质量.4.2 质量记录治理4.2.1 质量记录是对施工过程的真实记载,其形成与施工过程同步.4.2.2 质量记录所采用的表式均是经公司注册的标准化格式,填写内容要求活晰、 完整.当监理工程帅有其他格式要求时,按监理工程师的要求执行.4.2.3 所有质量记录均妥善保存并备目录索引,随时可供追溯.4.3 发挥技术监督作用4.3.1本工程技术监督人员将对锅炉压力容器、起重、电气、测量、计量等工作进行 重点监督,各专业技术监督人员均具有较强的业务水平,熟悉国家和行业的相关制 度、法律、法规.4.3.2 在工程总工程师

53、的领导下,由工程部组织实施日常专业技术监督活动,制定 各专业的技术监督方案,提出质量改进举措,并组织实施.配合业主、监理工程师 和上级质监部门的质量监督活动.4.3.3 所有监督活动都将形成记录,发现不合格及时催促整改、封闭.4.4 计量治理4.4.1 计量治理工作目标标准计量器具受检率100%;在用计量器具受检合格率100%.4.4.2 调试所、施工专业工地设专、兼职计量治理员,负责计量工作的治理.4.4.3 施工使用的检验、测量、试验设备具有检验机构出具的检定合格证书,并在 有效期内.保证现场使用合格的计量器具,保证数据准确、客观.4.4.4 施工质量记录使用法定的计量单位,并填写使用的计

54、量器具编号.4.5 焊接工艺质量限制4.5.1 为保证根部质量,受监管道焊接尽量采用氧弧焊打底或全氯弧焊工艺.4.5.2 采用电流调节灵活、电弧稳定的逆变焊机施焊,以保证焊缝工艺质量.4.5.3 在保证焊透的前提下,尽量采用小的焊接参数.4.5.4 不得在构件上引弧、调试焊接参数或焊接临时支撑物.4.5.5 所有安装焊口均有标识如焊工钢印号或焊口记录图,焊工当日焊口资料均进入计算机治理网络,方便质检人员、业主及监理工程师的监督检查.4.6 烟、风、煤、灰的泄漏限制4.6.1 在制作烟、风、煤、灰管道时,尺寸准确,顺序得当,支撑牢固.4.6.2 管道的焊接应同样予以重视,按作业指导书进行.4.7

55、 汽、水、油系统的泄漏限制4.7.1 在系统管道上开孔时做好标识并及时予以封闭,做到：随开随闭、谁开谁闭4.7.2 法兰连接严格根据?汽水管道法兰连接件安装工艺导那么?施工,间隙均匀, 接触面光滑无毛刺,垫片、连接螺栓选用合理,对角紧固力矩均匀,螺母方向一致.4.7.3 所有阀门在安装前；对盘根作检查,必要时进行调换或加装.4.7.4 管道连接时充分考虑到系统的应力、膨胀,严禁强力安装.4.7.5 有冷拉要求的管道,施工中必须按图纸要求的冷拉量进行冷拉.4.8 管道系统、压力容器内部活洁度限制4.8.1 所有管件、阀门等到达现场后,逐一进行认真检查和活理,重要部位用内窥 镜检查或解体检查,在确认内部无异物后,用堵头或专用封盖及时封堵.4.8.2 锅炉受热面管道安装时逐根进行试验.4.8.3 中、低压汽水管道组合应便丁活理内壁,用压缩空气吹净后,用临时专用封 盖及时封堵,并做好吹扫活理记录.4.8.4