从丝绸服装企业MIS系统的开发看分析对象识别方法

1、作者：王 林 王宜怀 时间： 2009-7-31 15:11:00面向对象技术作为软件开发的实用而主流的方法 , 已经在 GUI 设计、 CAD/CAM操作系统等领域得到成功的应用；而把00方法应用于MIS的分析、设 计,是一个比较新的课题 , 有许多需要进行研究的问题 , 比如:对象的识别、对象 的逻辑模型和物理模型的建立以及对象的存储等等 , 至今还没有一套比较规范的 方法。同时 ,MIS 又有其自身的特点 , 本文根据这些特点 , 并结合我们所从事的丝 绸服装企业MIS系统的开发工作的实际情况，从分析MIS中对象的生命周期、分 布层次入手，提出一套在MIS分析中对象识别的比较规范的方法。

2、1 对象的生命周期在00A中,通常把对象的生命周期划分为3个阶段，即发生、发展、消亡，对 于一般应用领域这样划分无疑是正确的 , 但管理信息系统有其自身的特殊性 , 如 有计划、稳定等过程 , 因此其对象有必要确定为孕育、产生、发展、成熟和消亡 5个阶段的发展过程。 (1) 孕育阶段 : 指对象的实体还没有正式出现 , 而是根据目 前的各种需要提出的设想、进而转变成计划的阶段。例如增加员工计划 , 客户咨 询、协商 , 产品计划、设计等等 , 都属于这个阶段 ,MIS 的管理工作应该从这里开 始。但在这一特殊阶段里 , 在多数情况下还没有严格意义上的对象 , 因此, 在分析 时通常要进行单独处

3、理。 (2) 发生阶段 : 对象的实体正式出现阶段 , 这一阶段主要 表现特征是使得对象具体化 , 如员工的招聘 , 客户的合同签定 , 产品的投料、加工 等等。 (3) 发展阶段 : 对象从产生到成熟的发展过程 , 如员工岗前培训、定期培训 客户合同履行 , 产品的装配、改进、更新换代等等。 (4) 成熟阶段 : 指对象的稳 定、定性、定型阶段 , 在这一阶段中 , 对象没有发生本质的变化。如 : 员工的工作 (考核)、客户的售后服务、设备维护保养等。 (5) 消亡阶段 :对象退出系统 , 如员 工调离、退休、死亡等 , 产品入库、销售 , 设备报废、调拨等。在同一个组织中 , 几乎所有的对

4、象均明显地表现出上述 5 个阶段的生命过 程。值得一提的是 , 把对象的生命周期划分成 5 个阶段 , 有利于数据的挖掘、分 析和决策 , 如客户这一对象 , 从它对产品的咨询、协商便开始记录 , 有利于今后对 产品性能、需求、服务质量的分析。其次 , 有的对象生命周期中的 5 个阶段在时 间上是交替进行的 , 如员工对象 : 培训-工作-培训-工作, 但仍可以分别放在发展 (培训)、成熟(工作考核 )两个阶段处理。2 对象的分布模式所有组织的存在都有其目标 ,对应于目标相应的实体 , 姑且称为目标型对象 ; 我们围绕着该目标的展开而配备、设置了各种各样的实体 , 这些实体都是直接为 实现该目

5、标服务的 , 将它们叫做服务型对象 ; 为管理、控制这些服务型对象而设 置了各种管理机构 ,这些机构同时负责与外部、上级进行联系 , 这些实体叫管理 型对象;此外,还有与管理型对象直接联系的外部实体 , 如此以形成辐射状体系 , 即所谓“目标中心”。在 MIS中,所有对象分布在4个层次：目标层、服务层、 管理层和外部层 , 分别是目标型对象、服务型对象、管理型对象和外部对象。在 生产型企业中 , 目标是生产产品、进行销售 , 从而获得利润。因此 , 其目标层的对 象是企业生产的产品。围绕产品生产需要原材料、部件、原材料仓库、加工设 备、操作员工、产品仓库等 , 因此我们可以在服务层上有围绕目标

6、对象类的各种 服务性对象类。在功能层上则是对服务性对象进行管理的管理性对象类 , 如人事 科、生产科、技术科、设备科、供应科、销售科等等。最后一层是外部层 , 如原 材料、部件供应商 , 产品客户、售后服务等。一个组织目标中心。组织中的所有 机构也应有自己的目标中心 , 现将它们称为目标中心 , 但所有的分目标必须服从 于组织的整体目标 , 也只有这样整个组织才能显示出旺盛的活力。如库房是一个 机构, 库房的目标是管理原材料、配件、成品 , 为这些对象服务的是货架 ( 货 位)、管理员,管理层就是库房 ,与它有关的外部实体是供应、销售、车间等。3 对象的识别方法在MIS面向对象系统分析中，主要

7、工作是建立对象的逻辑模型，即对象的识 别,对象属性说明方法说明以及方法的处理逻辑说明 ,其中最关键的是对象的识 别。由上面的分析可知 , 所有的对象均具有孕育、发生、发展、成熟、消亡 5 个 阶段,而所有组织(机构)的对象也都分布在以目标为中心的目标层、服务层、管 理层、外部层这 4个层次上;根据对象的生命周期、按 4个层次进行对象识别的 方法,我们称之为“目标中心识别法” 。采用目标中心识别法进行对象识别的方 法与步骤如下：(1) 确定组织的目标,并找到为实现这一目标的实体对象。如 生产企业 , 其目标是生产产品 , 获得利润。因此在目标层上的对象就是产品。 (2) 根据目标型对象的需求 ,

8、对目标型对象逐个进行分析 ,找出与其直接相关、直接 为其服务的对象。如典型的丝绸服装企业围绕产品的服务是提供生产产品的原 材料、配件 , 产品加工所需的设备 , 进行产品加工的人员 , 以及产品加工后的测 试、检验人员和仪器 , 最后是产品的存放等。这样就有 ： 原材料、配件、仓库、 设备、工人等对象。 (3) 对服务型对象进行归类 , 分析确定对其控制、管理的对 象。管理层对象在初始分析中 , 保留原有的实体 , 然后再根据系统整体需要进行 取舍。 (4) 确定与管理层有关的外部对象。查找不属于本组织的、与本组织管理 层对象有联系的外部对象。以上方法和步骤可以适应于组织总体对象识别、也 适应

9、于组织中机构的对象识别。4 对象的多态性问题根据目标中心分析法提取的对象 , 都具有上述的生命周期 , 这种生命周期反 映对象的多态性。此时 , 处理对象多态性的方法有两种。第一种 ： 把一种状态作 为一个对象处理 ;第二种 ： 综合各个阶段对象的属性 , 可以定义一种基类 , 其它几 种状态利用对象的继承性 ,作为基类的子类。基类应包含各个子类共同的、稳定 的属性和成员。在“孕育”阶段 ,有些情况下,对象还没有正式出现 ,这时仅是概 念对象 , 必须另作处理 ;但有时对象已经出现 , 可与其他阶段一样看待。如在“员 工”这一对象中 ,其基类的属性有 : 姓名、性别、年龄、工种、地址、电话等 , 而 子类有 : 招聘计划、招聘、培训、在岗、退休 （ 调离、死亡 ） 。从语义上 , 这些应 该是对象的方法 （成员函数 ）, 但对象在不同阶段有它自己的属性 , 如培训 , 有培训 项目、培训时间、成绩等 , 具有属性必然有其自身的成员函数 , 应该作为对象的 子类来处理 , 而不是方法。5 应用实例与结论把上述对象的识别方法应用于通用丝绸服装企业的管理信息系统, 大部分已经在上述分析中说明 , 在这里仅作简单归纳。目标层 : 服装产品 （型号、组成、加 工工艺、式样工艺等 ） 。服务层 : 围绕丝绸服装生产服务性对象有原材料、辅 料、缝制工艺、裁剪工艺、加工工人、工人