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文档简介

1、 PMP PMP认证考试练习试题及答案（一）1.作为项目管理专业人士，你要依照道德规范从事项目工作，不得误导真相以及要保证信息的正确性。作为项目经理，你足智多谋并善于收集、评价、编辑和记录信息。以下与职业责任和社会责任相关的任务除哪项外涉及上述技能？a通过遵守法定要求、道德标准和社会准则来确保为人正直并具有专业精神，从而保护项目管理群体和所有干系人，并且营造健康向上的工作环境b通过分享经验教训、最佳实践以及研究成果，对项目管理知识库有所贡献c.增强个人职业能力d通过尊重个人差异和文化差异，促进团队成员和干系正确答案：C2.尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导

2、者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？a专家权力b法定权力c职位权力d参照权力正确答案：A3.绩效测量基准不包括哪项内容？a范围基准b质量基准c进度基准d成本基准正确答案：B4.你担任新项目的项目经理，该项目旨在提高发开铁路岔道转接站的整体易用性。你已决定增加一名专家，此人专攻适用于团队的工作环境改造学。她决定观察你和团队成员的工作方法，以确定新系统的要求。这种方法也称做_。a监视b教练c工作跟踪d用户实验法正确答案：C5.在制定项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例？a事业环境因素b组织过程资产c风险管理计划的一部分，而风险管理计划是项目管理计划子计划的

3、一部分d作为配置项的项目文件，此文件是配置管理计划的组成部分正确答案：B6.假设你的公司想拟订一份固定价格加激励费用合同。合同的目标成本为$100 000，目标利润10%，价格上限为$120 000，分摊公式为80/20。假设公司完成所有工作后实际成本却发生了$110 000。采购的最终价值是多少？a$120 000b$132 000c$118 000d$110 000正确答案：C7.你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知你，进行采购前必准备以下_文件。a工作说明书b采购管理计划c评估方法d合同的条款与条件正确答案：B8.项目常见的制约因素包括_。a范围、质量、进度、预算，以及风险b范围、团队配置、规划，以及资源c范围d实践、实践、再实践正确答案：A9.在项目生命周期的最初阶段，项目的技术目标倾向于仅在一般意义上的理解。在这个阶段的项目冲突的主要组成部分是_。a对优先级和程序的担忧b对技术问题的担忧c进度安排d对于在矩阵管理环境中建立项目的困惑正确答案：D10.需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于项目成功至关重要，因此你和团队成员决定按照项目的这种分类系统来改进公司所有

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