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文档简介
1、电厂先进集体代表发言先进集体代表发言电厂XX部XXX各位领导、各位同事:大家上午好!一元复始,万象更新,崭新的XX年,充满着机遇和挑战。今天,我们怀着美好的希望与憧憬,迎来了职代会的隆 重召开。能够作为先进集体的代表在此发言,我感到无比的 荣幸与自豪。过去的XX年,XXX部在公司领导的正确领导下, 紧紧围 绕“ XXXX这一中心任务,积极响应公司号召,以“安全标 准化达标”和“优秀两型”企业验收为契机,不断推进“规 范管理”工作,通过兄弟部门的密切配合和XXX部全体员工的共同努力,全面完成了两台机组的日常维护消缺和机组检 修工作,为完成全年发电任务和绩效目标奠定了坚实的基 础,下面请允许我与大
2、家共同分享我们充满收获的XX。一、慎终如始,实现安全生产圆满收官XXX部从人员、技术、管理、培训、物资等方面着手, 全面推进安全生产各项工作。 XX年初部门组织召开会议, 分 析了 XX年面临的形势,明确了新年工作目标:以安全生产 为核心,以机组日常维护为主线,以机组检修为重点,扎实 推进管理提升,稳步落实节能降耗措施, 加强队伍技术培训, 强化全员责任落实,着力人才培养,保持和谐稳定。最终, 在全体成员的团结努力下, XX部全年未发生一类障碍、 人身 轻伤及以上不安全事件,未发生设备故障原因的非计划停 运。二、艰苦奋战,高效完成机组检修任务XX年伊始,XX部根据检修时间的安排,提前逐项落实
3、策划检修项目、备品备件准备、检修文件包修订、安全技术 措施编制、检修管理手册编写等检修准备工作,按照标准化 检修的要求首次编制了机组检修管理手册,加强了机组 检修的管控力,检修现场的文明生产水平有了很大进步。全年先后完成了两台机组的 2次C修和3次临修工作, 历时共计120余天。检修过程中严格按照厂部和部门的设备 检修质量管理制度,对 W点H点推行三级验收管理模式,层 层设防逐级把关,实现了主要辅机试运一次成功,整体启动 一次成功。同时,消除了诸多设备隐患,设备健康水平得到 了大幅度提升,机组经济指标得到明显提高。截止12月底,1号机机组检修后已连续运行 XXX余天,2号机检修后脱硫 运行效率
4、大幅提高,目前机组运行稳定,文明生产环境大为 改观。三、精益生产,打造管理型技术型团队XX部以创一流为契机, 以精益生产管理为目标, 将精益 生产延伸到安全管理、技术管理、班组管理等多个方面。通过落实安全生产责任制,制定安全制度和检修规程, 隐患排查治理和监控重大危险源,规范生产行为,不断强化 安全生产管理力度。充分贯彻安委会精神、职代会,狠抓职 工技能培训,采取了技术讲课、典型课件编制、师徒合同等 不同形式的培训手段,显著提高了部门员工技术水平。落实 “五型班组”建设的部署和要求,加强定置管理、库房管理、 资料管理、台账管理等工作,提升了部门各班组、专业的管 理水平。对规章制度按照“以人为本
5、,注重实效”的原则进 行修订,始终坚持制度约束和亲情关爱相融合的原则,保持 了部门既团结又和谐的良好氛围。四、以点带面,彰显党员干部示范效应XX年,党的群众路线教育实践活动在左电这片热土生根 发芽,遍地繁花,XXX部党员干部认真贯彻落实党的方针政 策,以精湛的专业技术, 饱满的工作热情,丰富的现场经验, 全身心投入到检修任务中,为了设备安全,他们从早上工作 到晚上,又从深夜奋战到了清晨,难得的休息日,他们因错 过回家的通勤班车,常常无法与家人团聚,他们勤勤恳恳、 任劳任怨,在实战中磨练技能、勇挑重担,在平凡岗位上逐 渐成长为一名多面手、排头兵。成绩属于过去,希望留给未来,XX年伊始,部门组织机构已建立完善,按照维护管理模式正常运转。在这里请允许 我代表先进集体郑重承诺:XX年,我们在公司的坚强领导下, 先进集体继续发扬先锋模范作用,必将铭记昨日的辉煌与荣 耀,心怀感激,将荣誉化作继续前行的不竭动力,兢兢
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