化工厂班组交接班制度

1、化工厂班组交接班制度乙班交接班制度度。1、目的 为严格交接班过程的管理，明确班组交接班双方的权利和义务，特制订本制2、适用范围该制度适用于化工化验室班组交接班运行管理3、内容及要求交班者准备工作交接、交班前半小时做好交班准备工作，整点交接。交接班时化验员、带班、组 长、班长直接必须面对面交接班，交接清楚后，交班人方可下班离岗，严禁未 完工作擅自离岗。、交班前必须做好仪器和工作环境的清理工作。、交班前所有玻璃仪器清洗干净，应摆放在指定地点。、详细交待本班、本岗位的工作情况及设备存在的问题和处理情况。理干、逐一巡查玻璃仪器，检测仪器，电动车，消防器材等确认完好、无缺失并清 净。、确认各交班事宜后认

2、真填写交接班记录，将重要事项写入记录中以备后查。接班者准备工作 、接班前 30 分钟到交接班室，参加班前会。力是 明是否正接检、到岗接班时需对设备进行认真检查，仔细确认各仪器是否正常运行、钢瓶压 否在要求的范围内，各操作系统等的运转状况，注意各种仪表、设备、照 常良好，发现问题及时提出要求整改。、检查工具是否齐全、完好，发现问题及时提出。如 1#, 2# 电动车是否有电，进样针是否完好，电解液有没有，标样种类是否齐全等。、检查岗位环境卫生的清理情况和设备卫生状况，发现问题及时告知交班人。交接班原那么七交四不接原那么3.交本班完成任务情况，还需下班继续完成的工作及当班遇到的异常情况。3.二交本班

3、仪器、设备情况。3.三交记录资料情况。3? 四交材料、试剂、工具、用具情况。3? 五交质量、平安情况。3? 六交下一班的工作准备情况，以及岗位和环境卫生清洁情况。3? 七交上级指示及下班注意情况。3? 仪器设备不全部接。3.卫生部达标不接。3? 工作任务未完成不接。3? 上班事情交代不清不接。交接班 当班人员必须提前 5 分钟进行交接班，劳保用品穿戴齐全。与交班人员进行交 查，如发现有问题如实登记，接班人无异议才可在交接班记录上签名；假设 不检查直 接签名算接班人与交班人已检查通过合格，假设接班后再发现问题那么由 接班人员负全 责。当班人员假设发现有平安隐患，应及时向班组长及带班反响，应及时处

4、理，假设当 班未 处理完，交班时向接班人员说明情况，如遇到处理不了或者因不可抗拒因 素导致无 法正常运转的情况，应及时向技术员和主任汇报。假设接班人晚到 15 分钟，当班人员必须与班组长联系， 超过 30 分钟直接按旷工 处理， 有特殊情况须提前与负责人联系，及时安排。交接班必须一对一、面对面交接清楚，接班人员认真听取上一班人员的工作情 况并 进行仪器、卫生、设备、工具及其他物品的检查和交接，认真填写交接班 记录； 交接班检查内容地面、台面、桌面、台架以及门前台阶干净，无灰尘。天平室样袋摆放整齐。 玻璃仪器清洗干净锥形瓶、量筒、滴定管、漏斗、烧杯、。水槽中无杂物，干净。 仪器设备完好无损，色谱

5、模版正常，进样针配备齐全，色谱已点火。 班样记录全面，报告单无错误。备注贵重物品必须交接清楚，并认真填写贵重物品交接记录。 当班人员必须完本钱班的工作任务，不得无故将本班的丄作留给下一班。 交接班记录必须记录完整，所用工具和材料必须填写清楚。 由化验室主任进行不定期，不定班检查，结果直接于奖金，年终考核挂钩。如 发现不合格， 由当班人负责并记录在交接班记录上。 笫一次给予提醒， 笫二次 警告， 以后每次予以经济处分。考核细那么整点交班时岗位上必须有人交班。无人交班的，考核交班人 2 分/ 次；交班人未填写交班记录及未将班中重要仪器、设备情况进行记录的考核交班人/ 次。 交班人需将本班设备情况详细的交代给接班人，交班未注明的设备故障接班人 出来，考核交班人 1 分 / 次奖励接班人。因设备故障未交清影响下班产量的，要承扌日一定责任。交接班时，岗位人员之间、组长之间、值班长之间都必须面对面交接，未按制 面交接清楚工作擅自离岗的，考核 1 分。交接班需以签字进行确认，接班人确认接班后未签字的，考核接班人2 分/签字确认接班后，班组及以上单位检查出的问题由接班人全部承扌日； 岗位卫生未接到位的，