班班通实施方案(共4页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上桃阳中心校“班班通工程”培训方案为了确保中小学现代远程教育“班班通”项目在我校顺利 实施,保证工程项目建设高效、有序,并在最短时间内建成发 挥效益,特制定如下实施方案:一、指导思想为了促进教育均衡发展,让我校师生更好的使用到新的现 代教育技术,促使教师把现代教育技术和教育理念运用到教育 教学中,在有效的提高课堂效率,促进我校教学质量的大幅度 提高的同时减轻学生负担;逐步缩小城乡之间的差距(即城乡 之间的信息鸿沟。二、组织领导学校根据“班班通”工作要求成立了以校长为组长的“班 班通”工程建设及应用工作领导小组,确保此项工作的落实。 组 长:郝珍青副组长:张 波组 员:各

2、科任教师三、建设方案本次班班通工程中我校有 11套班班通设备。在我校现有 设备的基础上,将班班通建设工作作如下布置:1、以校长第一责任人,实行专人专管,制定管理使用制 度,进行日常的管理、使用及维护。2、结合教育局培训计划,制定本校培训计划,让教师用 好现代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。四、管理措施(一 培训计划结合教育局培训计划,制定本校培训计划,让教师用好现 代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。1、培训内容:包括“班班通”硬件设备、白板软件培训及日常维护注意 事项等内容。2、工作重点(1建立科学新型的、基于信息技术和现代教育技术的 教育教学思想和理念。(2掌握信息技术和现代

3、教育技术应用的基础知识和操 作技能。(3根据教材利用白板软件及资源自己制作课件并用于 教学。(4使教师由会用、愿用到用好的过度。3、主要措施及方法(1 2012年 5月起,成立学校“班班通”工作领导小组, 学校教育信息化的管理由专人负责,并把多媒体教学设备的应 用纳入学校工作及教学教研工作计划中去,形成常规工作。 (2建立健全多媒体教育工作制度,加强管理,落实到位。(3坚持请进来带出去的原则,有计划选派骨干教师外 出学习,同时,组织校内讲座,观看录像、研讨等,以达到转 变教师的教育理论和意识,提高教师运用现代教育技术的能 力。(4从 2012年 5月起,有计划的让信息员对教师进行多 媒体资源的

4、使用、现代教育技术应用的基础知识和操作技能、 课件制作等方面的培训。(5结对互帮:熟悉电脑的教师积极帮助电脑不熟的教 师,特别是老教师是他们能够基本上会使用电脑,并能利用课 件上课。(6合理安排教师轮流上机强化熟悉电脑操作、制作课 件、电子备课等。(二 进课堂的激励督促措施1、将多媒体的使用纳入教师月考评中教学常规的考 核中去,激励教师使用并用好多媒体。2、 制定硬性指标:每周每个教师利用多媒体上课不少于 6节(含光盘播放3、制定使用记录表,校长、主任错开时间对教师多媒体 的使用进行监督、检查及考核。(三绩效评估措施制定绩效评估细则用打分的形式结合平时多媒体的使用 情况进行综合评估,每月进行一

5、次综合评估,其评估结果将纳 入每月教学常规考核中。(评估内容包括:课件制作情况、多 媒体使用情况、教学效果等三大方面(四设备维护措施1、学校安排专人管理、维护“班班通”设备。学校要为 管理技术人员配备必要的工具及相应的工具软件。设备故障维 护必须在查清楚原因后进行,原因不明不得擅自维护,更不得 未经供货商的同意擅自打开机箱,更换配置的硬件,一般技术 故障由学校管理员排除,不能排除的报请教育局,由教育局安 排管理员排除, 属于硬件的故障, 无论是否在保修期范围内的, 学校管理员都要电话和教育技术装备站或是供货商取得联系, 以便尽快维护更换。2、在安装设备时候,学校管理员必须收齐、保管好各设 备的说明书、保修卡以及相关的软件,并编号保管存档,以便 维护使用方便查找。学校要把包装箱集中保管一年以上,以防 硬件维修托运包装,不得随意丢弃和变卖。属于人为损坏的所 需的配件及维修费用由损害者承担。3、我校将进一步建立建全管理使用制度,做好文字记载, 制度要张贴在醒目的位置。建立行之有效的激励机制。认真落 实各级各部门的管理意见。4、所有远程教育设备必须按要求安装在规定的地方,不 得挪作它用,但也不能担心设备用坏了而将设备闲置不用,一