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文档简介
1、管理制度参考范本安全大检查复查总结I时'间旦H/1 / 5根据集团、股份公司、公司关于开展安全生产大检查活动的文件要求, 分局所属各项目部结合实施方案,开展隐患排查治理,以自查、检查、整 改、再检查、再整改的方式进行系统、彻底的排查整治,在自查自纠阶段工 作的基础上,于20XX年8月25日至9月19日再次深入各项目现场,全面开 展了复查工作,进一步巩固了安全生产大检查的成果,现将复查情况予以总 结汇报如下:、高度重视安全大检查、全面层层落实安全责任面对全国上半年重特大事故、交通事故频发的严峻安全形势,分局领导高度重视,把安全大检查工作做为当前安全管理工作重点来部署,分 局及各项目部均成
2、立了检查领导小组,制定了实施方案,明确 各阶段的目标 和任务,结合各项目特点以周检查、专项检查、联合大 检查等形式开展了自 查自纠工作,逐项督促落实了安全大检查工作,分局领导相继到各项目对安 全大检查的开展情况进行了检查督导工作,各项目领导小组成员履职履责情 况良好,岗位职责履行到位,安全大 检查工作推进得力。、突出重点,严格监管分局要求各级领导转变工作作风,强化责任、真抓实干,坚决堵 塞安全 监管漏洞;各项目部结合自身施工特点纷纷组织对工作场所、员工营地、上 下班通勤车辆、施工机械、临时道路、高空作业、防汛 项目、食堂卫生、危 化品管理、消防重点部位等进行了拉网式检查,检查采取了自查自纠、边
3、检 查边整改、专项与联合检查相结合的方式, 切实做到了不留死角、不留盲区,边检查、边整改,及时发现问题,彻底消 除隐患,确保安全生产。三、不断强化安全意识、营造安全氛围分局各项目在生产过程中始终把安全生产放在首位,积极查找安全隐 患,针对易出现的安全问题,制定了员工安全守则和详细的安全 操作规程, 明确了工序责任区和安全目标,把隐患排查治理纳入日常 工作的重中之重。各项目部通过组织开展安全生产大检查、环境与职 业健康 大检查、起吊用具专项大检查、防洪度汛及地质灾害大检查,不断提高现场 员工的安全意识,通过每周组织安全学习,并利用班前 会、板报、标语和网 络等信息平台积极宣传,加强三级安全教育,
4、提 高全员安全意识,营造浓厚 的安全氛围,做到从源头上杜绝安全隐患。四、各项目自查自纠、复查验收情况分局各级领导高度重视安全大检查工作,及时组织传达学习了文件精 神,各项目部也相继成立了检查领导小组,结合各项目特点以周 检查、专项 检查、联合大检查等形式迅速开展了自查自纠和复查验收工作。各项目通过召开隐患通报会议,对安全隐患治理工作进行总结和安排,指定整改单位、责任人、整改要求及整改时限,由安全职能部门进行 复查验收,对未整改完成及不符合要求的进行重新整改落实。分局各项目此次大检查组织开展专项检查、联合大检查共计75次,共检查 出305项,经分局复查验收,整改完成305项,整改率达100%,复
5、查中分 局对白鹤滩、溪洛渡、向家坝、金结项目部、玉树、双洎河等项目查出新的 问题共计73条,施工亮点共计11条,提出建议共计 33条,对于各项目新出现的问题,分局下发了检查通报,并限期整改雨后复 各项目闭合。通过检查各项目及时调整和完善了安全管理机构,为分局全面 开展安 全管理工作提供了有力保障;建立健全各项安全管理规章制度,加强了安全 管理四个体系、及时补充完善了各项应急预案,建立了地质灾害防治责任体 系和应急通报预警机制,建立了恶劣天气下的雨前 排查、雨中巡查、 查的三查机制,确保了汛期分局各项目地质 灾害防治工作正常开展, 部防洪度汛和地质灾害方面工作落实失事件到位,管控措施积极有效,无
6、自然灾害事件引起的人员伤亡、设备损 发生。五、检查中存在的问题及整改措施从检查情况来看,从分局及项目部领导到各岗位操作员工的安全 生产意 识明显增强,现场安全生产整体受控。通过检查和复查中发现一些问题,主 要表现在习惯性违章、新入场操作人员岗位技能不熟练。在以后的管理工作中需进一步加强人员安全素质、制度管理、安全措 施、重 大危险源管控等做到心中有数,继续深入开展施工用电、临边 防护、整理等 方面的专项整治活动;重点整治落实防坠落、物体打击 和个人习惯性违章 等,加大现场安全管理的执行力度和安全违章培训教育力度;加强特种设 备、大件吊装作业安全管理和大件吊装过程中 的安全监管,继续全面深入的开展安全生产大检查工作,全面排查治 理安全 生产事故隐患和薄弱环节,有效保持分局安全生产形势持续稳定、受控、在 控。检查中发现,各项目因人员调动,安全管理人员变 动频繁,均存在内业 资料存档不规范、更新不及时的现象,对此希望 公司给予指导帮助。在各单位主要负责人全面负责、主抓落实的有力推动下,分局安全生产大检查工作逐步形成了从上到下建立了监督、监管体系,执行 过程严格遵守分级管理,责任明确,自上而下逐级监督的管理原则,形成了 领导重视、责任到位、目标明确、全员参与的工作局面,切实 做到了组织到位、职责到
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