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文档简介

1、施工方案组织设计合同协议实施方案施1:方案组织设计合同协议实施方案为你提供施工方案合同组织设讣文档,给工作带来方便,提高工作效率,是这个 文档价值所在,文档可以下载编辑,请你放心下载(可以删除)开工首次会议阶段:1、施工许可证、规划许可证2、中标通知书3、安全质量监督审报表4、从业人员资格审査表5、施工图审査合格证书6、工程地质勘察报告7、施工企业资质(包括企资质、营业执照、安全生产许可证、诚信手册)8、项目经理任命书9、管理人员证书(八大员),最好与从业人员资格审査表统一,如现场做不好,项目经理必 须统一。(包括三证:公司法人A证,项目经理B证,安全员C证)10、仪器检测报告。(水准仪,经伟

2、仪,卷尺5m、50m、抗压妊试模、抗渗绘试模、砂浆试 模、坍落度桶、塔尺、氧气、乙焕阀、磅称、摇表等)10、施工组织设计(必须经公司、监理审批,签字盖章的)11、专项方案(质保体系、安保体系、临时用电等)12、管理人员的岗位责任制13、标养室(按要求布置好査取样手册,并且需要的记录表,温度、湿度及试块记录)14、如工地已开始施工,有进场材料,做好材料检测及台帖15、资料B、D册基本准备,不作具体解释 基础、主体脸收阶段:以上资料收集好的同时重点做好材料台帐,一世要做好:建设工程材料采购脸收检验使用综 合台帐。重点准备:钢筋、砖、商品砂浆、水泥(现在工程上很少用了)、防水材料、涂料、 砂石骨料、

3、安装材料(主要安装所有管材)、门窗、屋而材料等:(仅列工程用主材料) 收集好以上材料的厂家资料,准备好检测报告,除钢筋外做好交易凭证。外加节能验收需要现场做一个气必性检测。材料台帐是整个工程验收中资料方而的重中之重,不得马虎。一 检测报告,交易凭证(钢筋无),家厂资料,合同。碗试块:标养、同条件、拆模都需做 门窗:需送检做五性检测, 提醒资料初学者,妊试块, 般主材料都应有:质保单, 试块的数理、非数量统计 钢筋焊接试拉件报告 开工报告 地基验槽记录 沉降观测记录(包括:建(构)物测量复核单、建(构)物沉降观测成果) 图纸会审纪要 技术核宦单 分项、分部工程质量脸收证明书 监理评估报告 其它视

4、工程特点而定。竣工验收:竣工验收检査时,材料方而检査依旧是重点,收集好以上提到的资料的同时做好以下资料: 竣工报告2、3、4、5、6、1、8、9、工程质量一般事故报告(无发生事故也需做)工程质量重大事故报告(无发生事故也需做)工程质虽保修书工程款支付证明上海市民用建筑节能审査备案登记表单位(子单位)工程质量竣工验收记录表单位(子单位)工程质量控制资料核査记录单位(子单位)工程安全和功能检验资料核査及主要功能抽查记录10、单位(子单位)工程观感质虽检查记录11、分项、分部工程质量验收记录(包括桩基、基础、主体、电梯)12、建设单位竣工验收通知单13、施工单位工程质竣工报告(合格证明书)14、监理

5、单位工程质量评估报吿(合格证明书)15、设计单位工程质量竣工报告(合格证明书)16、勘察单位工程质量评估报告(合格证明书)备地区质检站要求完成资料,各个地区稍有差异竣工图,档案皆存档时的难点二、我站要求各参建单位各司其责,确保工程质量验收资料的真实、有 效、即时、齐全。1施工单位负责工程质量验收资料的及时收集、整理和汇总;实行 分包的工程,分包单位负责资料收集和整理,总包单位对资料应及时汇 总、签章并负总责。2. 监理(建设)单位应对工程质量验收资料进行检查,隐蔽工程验收 后应及时签署验收意见,对检查中发现的问题要及时处理,对涉及到结 构安全和严重影响使用功能的质量问题,应及时向质监站等有关部

6、门汇 报。3、设计单位在地基基础、主体结构、单位工程等相关部位验收后 应及时签署验收意见,对验收过程中的质量问题及时出具相关质量方 案。三、竣工验收前由建设单位提前将竣工验收资料报送我站,经检查 合格后方可进行单位工程实体验收。检査内容主要有以下六个方而:1、监理机构及从业人员相应资质;2、监理质量行为:3、监理人员签署的有关文件及技术资料:4、现场监理人员到位及履职情况:5、旁站监理情况:6、受监工程质量状况。具体检查内容见附件六。七、检查方法1、原则上半天检査一个项目:施工资料和监理工作资料:模板、混凝土及砌体外观、实测实量、回弹、资料和有关2、认貞检査施工现场质保资料、3、建筑结构检查分

7、別检査钢筋、人员的有效证件等;卷尺、靠尺、照像机等;4、带上检査工具,如:回弹仪、5、每个项目外观检査、回弹和实测实S应多层多抽,少层少抽,但不得少于2层:6、设备安装检查毎个项目各专业关键部位应逐一检査,标准层抽查,天而、地下室设备房 等,不少于10%。7、每个检査项目要当场评出分数,书而注明存在的主要质呈问题;8、当天做好每个项目的检査小结,填写检查表和责令整改通知书;9、检查表上要标明检査楼层和部位。八、检查要求1、检查小组要提前一天通知被检査项目施工负责人及项目总监。检查时,被检查项目监理 单位总监、总监代表、对应专业监理工程师、施工单位项目经理、技术负责人、建设单位项 目主管、设il

8、单位结构设计负责人均应到场。施工现场应准备报建资料和施工技术资料。2、3、4、5、统一评价标准,全市各质监站检査用表统一:检查工作要认贞、细致,执行技术标准要严格、准确,统一评分标准,做到公平、公正; 检査人员不得与受检项目的责任主体共同用餐,不得接受礼物;检査人员到施工现场要注意人身安全。九、总结评比1、检查小组应在现场检查工作结束后召开小组会议,写出小组总结报告:(1小组检査项目工程质量评价报告,内容应包括:检查项目名称和检査日期,普遍存在 的问题,个别项目存在的特姝问题,值得推广的经脸和工法,项目质量情况排序等:(2)对工程项目监理工作的评价报告,要与现场工程质量相结合评价监理工作质量,

9、指 施工方案组织设计 合同协议实施方案出好的和不足的项目监理机构及英行为,对监理的工作质量按得分高低排序。2、项目质;情况排序必须根据检査评分结果,经小组集体认真讨论后确宦。3、检查领导机构根据小组的检査结果对好的和差的项目进行复查,将对最好的工程和差的 工程进行通报。通报工程要同时通报施工项目经理、技术负责人和项目总监。同时,将选择 一两个优质结构工程举办全市现场观摩交流活动。4、本次检査结果将与结构工程评优挂钩。5、区质监站应于检査活动结束后两周内将检査总结报告报总站。6、请各检査小组、各区站对检査用表、评分标准、检査方法等提出合理建议,以便今后继 续修改完善。建筑工程基本情况检査表: 相

10、关责任主体质量行为检查表;建筑工程质量检查评分表:小组检查结果汇总表(A、B、C): 市政工程质量检查表一-三;项目监理机构专项质量检査表一、二十一、附件(略)附件一J 附件二: 附件三: 附件四: 附件五: 附件六:、检查内容 1现场安全设施检査安全资料检食;2工程实体质S检査,I:程技术资料脸森;3施I:现场管理及文明施1:管理措施;4劳动用匸及劳动工资管理;5施丄用电及小型机械管理;6特种设备管理e 三、g化考核评分结果分析评分说明工程质fi和文明施:管理得分较為位于一、一名。特种设备和劳动:资管理御分较低,位于 六、七名。对策1 狼抓劳动合同劳动1:资管理,加强特种设备管理。2加强施匸

11、现场安全管理。效果1:程质S整体状况良好。2建筑工地文明施工环境整体状况良好四、检査中发现的主要问題本次a化考核共抽査r建筑I:地70个.受检|加积约337万平方米共提出整改总见360多条.对存在 安全隐患较严重的5个丄地签发了局部停工整改通知ITU 在检査过程中,发现存在的主要问題如下:1现场安全设施.安全资料检査情况现场安全设施及安全资料检点情况表明.大多数建筑丄地的安全生产管理状况基木正常,但建筑丄地 都心在一些缺陷,虽然检査中发现的问題解决但W为管理工作没有跟上很快问題又出现了.给施工 现场安全生产带來隐患。特别是砌筑阶段的临边防护存在问题较多,要求各建筑1:地的监理和施工管理人 员一

12、定要加强日常的监督管理,确保施1:现场的安全生产环境4检査发现有些建筑1:地脚手架方案与实体搭设明显不符.严重违反脚于架搭设与使用的嬰求.随意増加 悬挑绘数和悬挑髙度、很多.1:地在脚手架在小横杆数S.位a;外架水平拉结;剪刀揀设g;作业层架板铺设 等方面都还存在缺陷C临边及水平防护是施1:现场安全工作的重点也是一个难点,在本次检査中大多数工 地基木能慨按四口五临边的耍求作好安全防护但有些工地在这方面还存在一些不足,要求各建筑1:地一 定要严格按规范要求落实人力物力,认真作好施1:现场安全工作施匸用电的安全管理工作也是商新区建筑工地虽化考核的一项重要内容.在检査中发现有个别.1:地配电 设施陈

13、1日、缺少漏电及接地保护装S.布线及线路固定缺少绝缘防护.电焊机无二次空载降压保护装a等 违反安全生产用电的现象就检査结果來看比上季度有所提商,但要求衿施1:飛位务必按整改通知的要求 全面消除隐患,加强日常自査力度确保用电安全。2工程实体质fi检査,工程技术资料检食情况工程实体质S检査结果显示高新区建筑工程总体质S水平较好.这与建筑工程参建各方的努力是分不开 的,希望各敢位施工人员继续努力,保持状态。但是在检査巾,各建筑1:地依旧存在着不同程度的质量通 舲 如:模板拼缝不严、加固不牢露筋胀模.预留预埋移位、工地砂浆搅悴未进行严格计量,砌体灰缝 不平直、不饱满;回填不认真.铺上层过厚、用实系数偏

14、大;构件钢筋定位不准确,混凝土保护层偏差过大. 甚至露筋等质量缺陷0克服质a通病提岛建筑工程的整休质g水平是施1:现场质a管理工作一项长期而重 契的任务。要求?<1:地监理人员、工程管理人员一定要严格执行规范要求确保每个施工环节的施工质量, 作好爭前预控.爭中检査、事后记录,逐步减少质S通橋的发生。在工程技术资料检査中发现个别工地工程技术资料管理滞后,监理和施工笊位质fi管理人员对此重视不 够,缺少必要的签字审批0 3施工现场管理规范化及文明施工管理措施在木次检査中绝大多数的【:地在这方面情况比较好,但个别建筑工地还存在不符合嬰求的地方.例如圉 墙设置不符合耍求;材料堆放场地未换化;标识

15、标牌设置太少;作业棚搭设不符合规范要求;操露土方覆盖不严; 易燃材料堆放点消防器材配备不足;未设a易燃易爆室等。针对检査中发现的各种问题耍求建筑I:地以安 全生产为根木.以文明I:地为标准,切实做好施工现场管理工作。4办公生活设施情况木次施工工地办公生活设施检査主翌以食堂、宿舍、测所及办公环境为主,检査中发现办公设施及管理 人员宿舍W况基木良好.但诧工宿舍和食堂管理状况较差,目前天气逐渐进入冬手要求各1:地务必加强伶 堂、测所.宿舍卫生管理防止食物中毒和传染的发生。5劳动用工规范化管理三季度商新区人爭劳动社会保障局和规划建设局紧密配合.坚持预防为主的工作思路.通过日常巡査、 隐患排査.垂点督察

16、等描施不斷加大建设领域劳动川工管理的工作力度建设领域劳动用工环境整休有 所提升。大多数建设项目基木做到了劳务分包公司资质完备工资发放记录齐全;劳动合同签订率絞以往有 较大提升;农民工工资专项账户制度得到有力推进。农民工工资投诉案件S校往年同期有所下降,群体性爭 件明駄减少。检査中也发现少数建设项目仍然存在招用农民工不签订书面劳动合同.不建立悅工工资台账.不使用 农民工工资专顶账户等问題,极个别I:地工资代领代签现荻比较严重。今年春节以來仅有的两起农民工群 休讨薪事件均发生在三季度.并均系缤纷南郡建设项目引发就其原因均是施工敢位疏于管理,劳务公司 违法分包所致。该两起事件均得到及时化解,所涉工人

17、工资已全部清矢到位。在此对缤纷南郡项目施工总 位、劳务分包公司给予通报批评.在今后的检査中.将予以重点关注。为了全力配合做好国庆期间维稳1:作,维护窩新区安定团结的政治局ifii提前部署第四季度建设领域农 诧1:工资清欠工作,畅主任、党书记相继a开了建设领域农民工工资清欠工作专題会和商新区解决拖欠农 诧1:工资领导小组成员全体会议,就工资清欠和国庆期间维稳工作进行了统一部署-人爭劳动社会保障局 和规划建设局联合行动.对商新区所有建设项目进行普査,对投诉较乡的项目进行r重点督査,在所有1: 地张贴西安商新区建筑施工企业用工须知及农民工务工须知畅通投诉及矛盾化解渠道有力保 障了国庆期间建设领域劳动

18、关系的和谐稳定。五、特种设备管理根据规划建设周及质监站关于2009年三手度fi化考核工作的安推,在九刀十日至九丿J三十0对区内建筑 I:地特种设备进行全面检査。木次检査情况如下:本次共检査79个项目部.共讣461台设备:其中塔式起重机135台、施工升降机102台、物料提升机25 台商处作业吊篮199台.复査9个项目部.对4个项目部的4台塔吊予以停机整改.在木次检査的135台塔吊中.品牌比校好的塔吊69台.占591%较上季度末上升9.5%.使用宋位选 用塔吊的品牌意识有所提岛。管理存在的问题 1部分塔吊在安装前检査工作不到位无相应记录;2部分位对特种设备监督检验环节把关不严.投入使用前亦未按有关规定进行验收;3加附增后验收工作不到位;4 个別设备未按期办理备案登记手续。5力检和日常维护保养工作不到位;6个别施工电梯.防坠安全

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