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1、白金海岸项目分佣方案建议The final edition was revised on December 14th, 2020,白金海岸项目分佣方案建议编组lXj冈位职级总销比例0人数业务编组经理销售部经理1上海专案襄理1海南专案销售主任1副专销售副主任2女专销售助理1业务员（上海）销售代表人8业务员（海南）销售代表人6合计%020注：总销金额按3300元/n?X建筑面积i|算。公司已付介绍费（或中介费）的，销售奖金减半。1、为实现有效的激励和适度控制成本，适合在业务编制内釆用团奖结合考评的发放方式。另鉴于本案特殊性，导致绝大多数下定签约工作在上海案场完成，故设置不同的佣金比例。2、按照指标

2、完成悄况进行发放，案场业务员工分佣比例中的35%拿出来作为综合考评奖励，（考评分配见表2,细则由案场制订，以保持弹性和平衡为基本原则,可根据具体悄况适度调整）。3、综合考评奖励系数制定原则：鉴于案场人员配备较多的特点以及本案异地操作的特殊性，故不设个奖，只设团奖。但同时考虑应充分调动销售人员积极性，故设定四级考评等级，其中销售业绩突出、案场纪律遵守悄况良好的人员应给予重奖，因此设定为单月考评第一的人员给予团奖平均数倍的奖励，并同时规定连续两月考评最差者给予除名（见表3）。4、在开盘之后，上海与海南两个案场同时实行每周现金1500元的奖励制度。上海案场用于奖励预订量前两名的销售员，海南案场用于奖

3、励转定量前两名的销售员。（第一名1000元，第二名500元）职务人数完成指标 奖金 比例经理1专案2副专2女专1业务员（上海）8业务员（海南）6单月指标完成在99虻80%单月指标完成在 79%"50%单月指标完成 在0%"49%超额奖实发资金按80%实发资金按无奖金超过月计算（上海案50%计算（上指标部场业务员团奖海案场业务员分，按按实发资金65%团奖按实发资标准奖汁算）。金65%讣金的倍算）。表2考评分值（百分制）60分V（1人）260, 75<（4人）M75, 90<（2人）>90（1人）35%团奖实发系数07%X4%X235% XI表3考评分值60分V60, 75<M75, 90<>90（百分制）（1人）（4人）（2人）

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