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文档简介
1、文明施工、安全生产责任制工程名称:项目部:山东平安建设集团有限公司围山东平安建设集团有限公司文明施工 安全生产责任制一、文明施工、安全生产目标和要求1、安全生产“0重伤、0死亡”,文明施工一般及以上等级“0质量事故”。2、争创省(市)级安全文明标准示范工地。2.1施工现场各种安全防护设施必须达到济南市住建局建筑安全文明施工 标准图集和公司施工现场安全文明标准化图集的要求。2.2严格执行建设部“两标七规范"(JGJ59-2011建筑施工安全检查标准; JGJ146-2013建筑施工现场环境与卫生标准;JGJ46-2012施工现场临时用 电安全技术规范;JGJ80-2016建筑施工高处作
2、业安全技术规范;JGJ88-2010 龙门架及井架物料提升机安全技术规范;JGJ128-2010建筑施工门式钢管 脚手架安全技术规范;JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规 范;JGJ147-2004建筑拆除工程安全技术规范;保障农民工工资支付条 例;JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范),严格遵守集团公司各项 规章制度和工作流程,施工现场文明施工、安全生产评估必须达到合格标准以 上。3、工程质量满足国家规范、标准要求,合同履约率达100% (非我方原因除外), 工程合格率100%,小业主满意率达98%以上。4、坚决落实省政府常务会议关于“三到位”即:应急预案管理到
3、位、应急演练 到位、安全生产培训到位的工作部署和山东省应急管理厅(2019) 57号文山 东省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的工作指导,项目 部每天进行安全隐患排查;公司安全部以董事长提出的“铁的纪律、铁的手腕、 铁的举措”三铁工作方法为指导,对项目部进行不定期安全巡查;公司工程部 每周组织各部处室对项目部进行一次综合性安全检查,确保施工现场无安全隐 患、无“三违”现象。5、根据市政府234号令济南市扬尘污染防治管理规定和济建渣整发20094 号关于建设工地必须安装渣土车辆自动冲洗设备和远程视频监控系统的通知 的规定要求,做好施工现场扬尘污染防治工作。二、文明施工、安全生产管理
4、体系1、建立“项目经理一生产经理、专职安全员一栋号长一劳务班组负责人、班组长一劳务作业人员”的安全管理体系。按照“谁主管谁负责、谁审批谁负 责、谁监督谁负责”和“四不放过”的原则,对工程实行“全面、全员、人人 管、人人抓”安全管理方针,实行“定岗、定责、定人”的安全生产责任管理。安全文明施工管理体系2、项目部必须完善自查自纠体系项目部必须完善对各劳务班组的自查自纠体系。必须与新进场各劳务班组 签订安全专项合同;加强对劳务班组的安全技术交底,完成对新进场工人的三 级安全教育、培训;监督、检查劳务班组对工人的安全技术交底、培训、学习。 所有检查记录、奖罚措施、技术交底、教育培训等内容必须真实有效、
5、指导作 业且书面存档,以备各相关部门检查。三、项目部各管理人员安全生产责任3. 1、项目经理(1) .项目经理是项目部文明施工、生产安全的总负责人,遵守国家法律、法 规、标准、规范,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。(2) .组织制定和完善项目生产安全制度和操作规程。(3) .确保农民工工资支付到位。(4) .负责安全生产措施费用的足额投入,保证专款专用。(5) .严格执行项目经理带班值班制度,做好带班值班安全生产记录并签字存 档。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,且不少于20次。全面 掌握工程项目安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除安 全隐患。(6)
6、 .建立健全并完善劳务用工管理手续,录用劳务队伍必须及时向有关部门 申报,及时与劳务队伍签订安全文明施工合同,严格劳务用工实名制管理。加 强对工人的三级安全教育与交底,对劳务工人的身心健康与安全负责。(7) .领导项目部定期安全生产检查,发现施工生产中不安全因素,立即制定 整改措施,及时解决。对上级各部门提出的安全生产的问题,按照“四不放过” 原则,要“定人、定责、定时、定措施”予以解决,及时消除安全隐患。保证 生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。3.2、 生产经理(1) .生产经理是施工现场安全生产、文明施工的第一责任人,对施工现场的“文 明施工、安全生产”负责,
7、执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。(2) .负责项目的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理 制度,提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象。(3) .配合项目经理定期组织安全生产检查,督促安全员、栋号长做好每日安全 检查,发现隐患立即落实整改。(4) .参与工人月度安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育等。监督工人 进场安全教育。(5) .协助项目经理组织并参加项目部各项安全文明施工创优活动,督促相关 部门及时上报有关活动资料。3.3、 技术负责人(1) .对项目安全生产负技术领导责任。(2) .组织编制项目应急救援预案及演练计划,并参加演练。(3) .参
8、加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。(4) .编制施工组织设计(专项施工方案)并组织管理人员进行技术交底,检 查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。对施工方案中安全技 术措施的变更或采用新技术、新材料、新设备、新工艺等要及时上报,审批后 方可组织实施,并做好培训和交底。(5) .协助项目经理组织并参加项目部各项安全文明施工创优活动,督促上报 创优资料。3.4、 安全员(1) .安全员是项目部文明施工、生产安全监督责任人,熟练掌握有关安全生 产的法律、标准、法规、规范,贯彻落实上级有关安全生产的各项安全要求, 对本项目的有关安全责任人对安全生产的执行情况进行监督检查。(
9、2) .组织工人月度安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育等。组织工 人进场安全教育,监督工人持证上岗、班前安全活动的开展并保存活动记录资 料。(3) .每天进行至少4-6次安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违章操作、 违反劳动纪律的行为,并及时、如实记录安全监督日志。对施工现场存在安全 隐患有权责令整改,对重大安全隐患有权下达局部停工整改的决定,并及时向 项目经理汇报。重点部位实施旁站监督;负责对特殊工种人员证件的收集、审 查和管理。(4) .参与早、中、晚班前安全生产会,提高工人安全意识。(5) .参与编制项目安全设施和消防设施配备布置方案,参与并监督现场安全 警示标志的合理布置。(6)
10、 .参加各分部分项工程的安全交底、教育、监督执行及安全生产例会。3. 5、栋号长(1) .栋号长是管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的文明施工、生产 安全的第一责任人。(2) .严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程 要求,结合工程特点,以书面方式向班组进行安全技术交底,履行签字手续。(3) .负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育,督促指导班组开 展班前安全活动并做好记录。(4) .负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收,参 与危险性较大的分部分项工程、设备设施的验收。(5) .每天进行至少4-6次安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违章
11、操作、 违反劳动纪律的行为和人员,并及时、如实记录安全监督日志。对施工现场存 在事故隐患有权责令纠正和整改,对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定, 并及时向项目经理汇报。重点部位实施旁站监督;(6) .参加项目安全文明施工检查和安全生产例会,对管辖范围内的安全隐患 制定整改措施,落实整改。(7) .组织早、中、晚班前安全生产会,提高工人安全意识。3.6、 劳务班组负责人、班组长(1) .劳务班组负责人、班组长是管理的分包项目范围内文明施工、安全生产 的第一责任人。(2) .认真执行安全生产的各项法规、规章及安全操作规程,熟知各班组、各 工种的安全知识和注意事项,合理安排班组人员工作,对本班组
12、人员在生产中 的安全和健康负责。(3) .按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训,组 织进场人员进行健康查体,对不适应本行业的人员立即清退出现场。经常组织 学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制 止违章作业。(4) .必须保证本班组人员的相对稳定,人员变更时,须事先向项目负责人汇报,新来人员应按规定办理各种入场手续,并经安全教育后方准上岗;严禁录 用大龄(60岁以上)工人进行高危作业。(5) .向本班组人员进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情 况,做好班前安全布置并监督其执行,发现问题,及时纠正、解决。(6) .定期和不定期检查本
13、班组人员作业现场安全生产状况,重大隐患应立即 停工整改,待整改完毕达到安全条件后方可施工。(7) .监督班组人员正确使用个人劳保用品,提高工人自我保护能力。(8) .发生生产安全事故,立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人员疏散, 并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。四、考核1、项目部必须完成与公司签订的内部承包责任书所定的文明施工、生产安全目标。创省、市级安全文明标准示范化工地,按公司相关文件规定给予7奖励。2、安全部在日常的监督检查中,发现违章作业、违章指挥、违反劳动纪律及安全保证措施不完善和文明施工不达标的项目部,将依据建筑工程安全生产文明施工管理细则给予严重处罚,多次检查仍不达标的项目部,上报集团 公司,由公司领导给予项目经理降职降薪的处罚。五、其他管理规定详见安全部建筑工程文明施工、安全生产管理细则六、本责任书一式二份,安全部与项目部各执一份,签字后生效,工程竣工验收合格
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