紧扣统一、规范、文明、高效

1、紧扣“统一、规范、文明、高效”全面推进路政大队标准化建设万安县公路分局标准化路政大队创建工作汇报万安路政巡查大队是万安公路分局的一个下属科室，属于专门从事路政管理工作的执法部门。现有路政执法人员6人，已全部达到大专以上文化程度，平均年龄在30岁左右，负责辖区内6条线路，计120公里的路政管理工作。该队始终紧紧围绕“保护公路路产、维护公路合法权益，保障公路安全畅通”这一中心任务，狠抓队伍建设和路政管理基础建设，路政管理工作成绩显著，万安路政巡查大队获得了市级青年文明号，并先后被评为20032004年度、20052006年度、20072008年度三届县级文明窗口等荣誉称号。尤其是近两年来，我局以“

2、创建标准化路政大队”为契机，严格按照“队伍正规化、管理科学化、制度规范化、执法文明化、行动军事化、设施现代化”的六化创建要求，加强管理，强化措施，内强素质，外树形象，全面提高了路政行政执法能力和水平，“标准化路政大队”创建工作稳步、扎实推进，成效明显。一、 加强领导、统一思想，做到“四个到位”。万安公路分局把创建“标准化路政大队”工作列为工作的重要位置，高度重视创建工作，做到四个到位：一是组织到位，成立了以分管领导为组长、路政大队长为副组长的领导小组。并动员全体干部职工提高认识，统一思想，以务实的作风、积极的态度参与到“标准化路政大队”创建工作，增强参与的自觉性和主动性。建立了创建工作例会制度

3、、督查反馈制度，使创建工作有组织、有领导，有分工，确保了工作的顺利进行。二是措施到位，按照江西省公路局创建“标准化路政大队”实施方案、吉安市公路局创建“标准化路政大队”实施方案部署的要求，根据分局实际认真制订了公路分局创建“标准化路政大队”实施方案，进一步明确了创建工作的指导思想，目标要求，工作思路、创建重点，做到有计划，有小结，有总结，促进创建工作较好地开展。三是责任到位，按照“江西省公路路政标准化路政大队评定标准”要求，将创建工作进行了具体分工，明确了各自相关的责任。四是经费到位，将创建工作经费列入了公路经费计划内，确保了创建工作经费有保障。二、加强硬件建设，展示文明服务新形象。首先做好了

4、标准化路政大厅的建设工作，对路政服务大厅进行了装修，为大队配备了一台电脑，一台打印机，一台多功能一体机，一台数码相机及一台摄像机，合计投入经费3万元，不仅提高了办公自动化能力，还提高了大队的办案效率；其次实行政务公开栏，将人员岗位栏、所有制度和收费依据、标准、办事流程、要求、时限通过服务大厅内上墙公示，还统一配置了标准的的路政标志；路政服装、路政帽，并统一摆放整齐，路政员均设台卡，标明姓名、职务，设立投诉电话，接受社会群众监督。同时加大了投入，准备了很多相关法规、政策等资料，方便前来办事的人随时咨询和查阅。三、队伍建设正规化，整体素质提高。首先依据江西公路路政“标准化路政大队”评定标准，08年

5、在原路政员只有4名的基础上，择优增补了2名同志为路政员，学历都在大专以上，而且业务素质较高，并按要求参加了岗位执法培训，均获得了执法资格证，确保了路政执法人员的基本素养；第二是加强了路政执法人员对法律法规、业务知识和政治理论的学习，组织路政员对公路法、江西省公路路政管理条例等法律法规以及临时占用公路收费标准等业务知识、政治理论学习，同时邀请法律专家到我局授课，讲解一些其它法律，提高了路政员的理论水平和实践能力；第三是路政实行军事化管理。强化了队列动作、行进步伐、队列队型等训练，规范了路政执勤操作动作，加强了快速反应的锻炼，在接警后3分钟内出动，发挥路政员召之即来，来之能战的作用；第四是打造“有

6、困难，找路政”这一品牌，要求路政员文明执法、热情服务，积极做好人好事，出现了过路人中暑，积极将到送医院，积极为司机排忧解难的好人好事，去年冰灾热情为司机送水、方便面，获得了社会得赞益。通过以上举措，作风纪律有了明显提高，打造了一支素质全面、业务熟练、作风严谨、文明服务的执法队伍，树立了“公路卫士”的良好形象。四、加强制度建设，制度步入规范化轨道从队伍建设上建立了路政员守则，路政政务六公开，路政员职业道德规范，路政行为四化要求，路政员五不准等制度，从执法建设上建立了路政错案和执法过错责任追究制度、一次性告知制，服务承诺制，等相关制度，对行政执法责任和奖惩办法，违法行政行为责任追究等措施也作了具体

7、规定，其次强化了路政基础工作，规范了路政档案管理，使用统一的执法文书；坚持统一的执法程序；及时采集公路现场违法行为原始资料，做到有据可查。通过各项制度的完善和健全，执法办案程序进一步规范，进一步方便了群众办事，实现执法文书使用率100%、执法程序正确率100%、路政案件查处率100%，全年没有一起因工作或程序不到位而遭起拆。五、切实履行职责，维护路产路权。  实现无公路“三乱”行为、无违法违纪行为、无重大责任事故、无路政案件行政复议和行政诉讼，维护路产路权达100%，是检验创建工作的重要标准。分局紧扣这一目标，积极工作，取得维护路产路权的重大胜利。一是落实路政人员管理责任，

8、要求干线公路每天巡查不少于1次，支线公路每三天巡查不少于1次，规定每位路政员每月上路不低于20天,并且在巡查管理过程中做到“三勤”(腿勤走.嘴勤说.眼勤看).“四早”(早发现、早制止、早处理、早执行)。对发现的问题，及时督办通报，及时处理，确保小案件不过夜，大案件不拖拉。二是加大了路政管理法规的宣传，联系乡镇以村级单位为基点做宣传，在沿线管辖路段制作墙体宣传标语，制作宣传标牌，发放宣传单，共发放吉安市公路局爱路、护路手册600多份，提高了民众的爱路护路意识；江西省路政管理条例宣传日期间,在县城车站广场搭建彩虹门悬挂宣传标语,设立宣传咨询点,制作路政违法及案例图片展，出动宣传车在县城大街进行广泛

9、的宣传，发送宣传单500份,制作宣传标语30条，张贴大幅条例宣传画80份，2008年8月19日在市电视台晚间8：00对105线占路堆料行为进行曝光，极大地促进了沿线村民知法护路的法治观念，增强了群众知路爱路的自觉性，使路政管理工作由被动变主动。三是主动将路政管理融入城镇建设、开发区建设、新农村建设规划，报县政府批转了公路两侧控制区内土地审批实施方案，在房屋建筑上取得了与国土局、建设局三家联合审批的主动权，很好的解决了建筑红线控制、搭接公路、占用公路等执法难点问题，发挥了政府在路政管理的主导地位与作用。在新建的杨万线公路、万七公路都没有出现违法建筑。同时还聘请法律顾问和各养路队队长为路政协管员，从而加强了公路路产、路权的管理。四是抓好重点线路的整治工作，把105国道30.27公里作为文明路建设任务，制定了万安县105国道、西港连接线创建文明样板路、生态养护示范路实施办法，以干线带动支线，依法治路，维护路产路权，对侵权行为做到坚决制止，起到了较好效果。五是做好专项整治。扎实开展了集镇过境路段、违章建筑、乱搭乱建、非公路交通标志牌的专项整治，特别是对嵩阳桥采砂点严重违反作业经教育屡教不改的行为，申请人民法院强制执行，维护了路政的威严。全年共清理占道堆积物135处计402M3，拆除公路非