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文档简介

1、成本管理的含义（一）成本成本主要指（1 1）产品生产中所耗用的物化劳动的价值 （即已耗费的生产资料 转移价值）；（2 2）劳动者为自己劳动所创造的价值（即归个人支配的部分， 主 要是以工资形式支付给劳动者的劳动报酬I I ）；（3 3）劳动者剩余劳动所创造的价值（即归社会支配的部分，包括税金和利润）。产品价值的前两部分是形成产品成本的基础, 是成本包括内容的客观依据。所 以，产品成本就其实质来说，是产品价值中的物化劳动的转移价值和劳动者为自 己劳动所创造价。（二） 成本管理成本管理是指在成本方面指挥和控制组织的协调的活动。是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列

2、科学管理行为的 总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、 成本分析、成本考核等职能。研究成本会计的目的是，充分动员和组织企业全体 人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理 的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理，提高企业整体管理水平具 有重大意义。要搞好成本管理和提高成本管理水平，首先要认真开展成本预测 工作，规划一定时期的成本水平和成本目标，对比分析实现成本目标的各项方案， 进行最有效的成本决策。然后应根据成本决策的具体内容，编制成本计划,并以 此作为成本控制的依据,加强日常的成本审核监督，随时发现并克服生产过程中 的损失浪费情况，在平时要认真组织成本核算工作,建立健全成本核算制度和各 项基本工作，严格执行成本开支范围，采用适当的成本核算方法，正确计算产血 成本。同时安排好成本的考核和分析工作，正确评价各部门的成本管理业绩，促进企业不断改善成本管理措施，提高企业的成本管理水平。要定期积

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