付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、小学矛盾纠纷调解方案、制度一、矛盾纠纷调解方案为维护学校稳定, 促进学校稳定和学校教学协调发展, 有效保障和谐校园的建设,特制定实施方案如下。(一)、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以构建和谐校园为目标。 积极探索运用多种调解方式解决学校矛盾纠纷, 使矛盾纠纷调解于基层、 化解于初发阶段, 为学校教育可持续发展创造和谐稳定的良好环境。(二)、工作目标尽快建成学校人民调解机构,力争小纠纷不出组、大纠纷、疑难纠纷不出不出校, 非正常上访零发生, 确保不发生有影响的重大群体性事件。(三)、工作任务和要求1、建立人民调解各项制度。结合学校本身实际情况,制定切实可行的人民调解各项制度。
2、2、加强宣传,提高认识,营造氛围。积极宣传人民调解制度和大调解制度,指导各教研组开展人民调解工作,引导教师、学生及学生家长选择人民调解解决矛盾纠纷。(四)、保障措施1、组织保障。在上级矛盾纠纷“大调解”工作领导组的领导下,成立学校人民调解领导小组,负责人民调解中心的日常工作。同时加大宣传力度, 营造推动人民调解工作体系建设的良好氛围。2、奖惩保障。对在调解工作中做出突出贡献的人员进行表彰奖励;对工作不力的,要通报批评。(五)、工作步骤根据上级文件要求, 尽快成立人民调解工作领导小组,并明确人民调解联络员,健全机构、构成网络,明确职责分工,按上级相关部门的安排部署开展工作。二、矛盾纠纷调解制度为
3、了进一步加强我校的精神文明建设,加强对教职工的职业道德教育和法制教育,积极打造“平安校园”、“和谐校园”,确保教育教学各项工作的顺利开展,为学校的可持续发展提供有力保障,特制定新街小学校内不稳定因素和矛盾纠纷调解制度、方案,以使校内可能出现的矛盾纠纷得到“及时发现、有效控制,妥善化解” 。(一)、调解领导小组组长:(学校后勤副校长)副组长:(学校教学副校长)成员:(二)、矛盾纠纷排查制度认真做好老师的思想建设工作, 利用开会等时间, 除对国家方针政策进行集中学习外, 还要搜集案例对教职工进行职业道德教育和法制教育。增强法律意识,提高思想觉悟,使教职工能在相互融洽的关系中团结合作, 理解支持。
4、对教职工之间的矛盾纠纷进行调解, 采取召开民主生活会, 个别谈心等方式把矛盾纠纷处理在萌芽状态。利用家长会、 家长委员会、 家访等形式积极向家长宣传学校教育,争取家长及社会人士对教育的更大支持,创“家长放心,人民满意”的品牌学校。妥善处理校园周边关系,教育好学生不损坏周边学校的设施设备,不损害群众利益。 虚心听取周边群众的意见和建议。 如周边环境中存在对学校校产和师生安全极大隐患的人事, 要时刻提高警惕, 不能解决的及时报告上级部门和公安机关。(三)、重点疑难纠纷报告制度对发生多次或重大纠纷不能妥善解决的, 要及时报告有关部门进行解决,报告要做到及时,真实,逐级上报。每次情况的调查和协调要做好
5、相关记载,以备上级部门参考和检查。(四)、领导轮流值班制度主要领导实行24 小时开机,包括节假日。在上班期间,行政人员经常能下教师办公室了解群众情况和进入课堂听课, 行政办公室保证有人值班,对来访者进行接待。(五)、接待登记制度建立对来访者进行登记制度, 登记内容为姓名、 住址、身份、来意等;保证不放可疑人员进入校园; 学校全体教职员工对来访者要热情接待, 对来访者提出的重要意见和建议要做好记录, 并及时报告学校行政。(六)、限期处理制度对校园内发生的师生有关人员的矛盾纠纷进行处理, 坚持及时、逐级处理的原则,对本班内发生的学生之间、科任教师间的矛盾原则上由班主任进行协调处理。 班主任不能处理
6、的交由行政领导和负责安全的行政人员处理。 校内外其它纠纷交由分管领导先进行调查处理。 不能解决的矛盾纠纷要及时报告调解领导组主任。全体教职工必须做到不推诿责任,不把小纠纷都推向领导,不把矛盾上交;在处理中,还应兼顾学校及其它教职工利益,做到以人为本。(七)、督查回访制度对校内外矛盾纠纷进行调解处理后, 要定期进行督查、 了解现关,要找当事人谈心,听取当事人意见反馈。(八)、责任追究制度在矛盾纠纷调查过程中, 每一位教职工都应本以人为本, 大化小,小化了的原则去帮助需要我们关心的教职工。 在调解处理过程中,调解领导组本着实事求是、公正无私、治病救人的原则进行调解工作。对于以下几种人事进行责任追究处理:1、矛盾纠纷当事人蓄意扩大事态,不服从调解组调解的。2、其它教职工拉帮结派、扇风点火、搬弄事非制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年安全生产管理制度全员考核推进重难点突破办法及解析
- 2026年军事理论基础知识测试题目含答案
- 婚庆策划与执行流程手册
- 2026年剧本杀运营公司宣传资料发放管理制度
- 2026年剧本杀运营公司门店质量管控责任制度
- 2025年立体库自动化技术在农产品物流配送中的应用场景及建设可行性报告
- 2025年手工艺主播五年技艺传承报告
- 2025年工业废水零排放五年处理工艺报告
- 2026年量子计算材料行业突破报告
- 内镜检查中密切观察与配合
- 2025吉林检验专升本试题及答案
- 普外科科室主任工作汇报
- 新疆概算管理办法
- 军人婚恋观教育
- 企业值班补助管理办法
- 硫化氢(CAS号:7783-06-4)理化性质与危险特性一览表
- 稳评机构各项管理制度
- QHBTL01-2022 热力入口装置
- 16吨吊车培训课件下载
- 北京市2025年第一次普通高中学业水平合格性考试政治试题(原卷版)
- GB/T 45732-2025再生资源回收利用体系回收站点建设规范
评论
0/150
提交评论