成立年产xxx套精密光学镜头公司可行性研究报告（模板参考）

1、MACRO.泓域咨询 /成立年产xxx套精密光学镜头公司可行性研究报告成立年产xxx套精密光学镜头公司可行性研究报告xx有限公司报告说明光学镜头制造行业的核心是光学镜片的加工制造，而光学镜片的加工生产则属于光学冷加工行业，光学冷加工行业主要生产光学元器件，为光学仪器、光电子图像信息处理产品等的下游行业提供镜片、镜头等光学元件，在整个产业链结构中属于生产半成品的中间环节。光学冷加工的主要工艺有压型、切削、铣磨、精磨、抛光、磨边、接合、镀膜等。行业下游的最终产品包括数码相机、拍照手机、扫描仪、投影仪、背投电视、DVD机、条形码阅读机等光学仪器和光电数码产品。光学冷加工主要为其下游产品加工光学镜片，

2、从材质上区分，有玻璃和塑胶两大类。玻璃镜片分为平面镜和透镜两大类，其中平面镜包括平板玻璃和棱镜，透镜则包括了球面镜和非球面鏡。目前国内企业的非球面镜加工尚处于起步阶段，仍以玻璃球面镜为主流产品。xx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资382.50万元，占xx有限公司45%股份；xxx集团有限公司出资468万元，占xx有限公司55%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资23599.54万元，其中：建设投资19572.85万元，占项目总投资的82.94%；建设期利息486.93万元，占项目总投资的2.06%；流动资金3539.76万元，占项目总投资

3、的15.00%。项目正常运营每年营业收入42600.00万元，综合总成本费用36533.27万元，净利润4413.87万元，财务内部收益率11.63%，财务净现值1562.84万元，全部投资回收期7.17年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑

4、分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目建设背景及必要性分析27一、 光学镜头制造行业概况27二、 光学镜头行业市场规模30三、 行业基本风

5、险特征34四、 项目实施的必要性35第四章 市场分析37一、 进入本行业的主要障碍37二、 影响行业发展的有利因素和不利因素38第五章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 保障措施42第六章 法人治理结构45一、 股东权利及义务45二、 董事48三、 高级管理人员52四、 监事54第七章 风险评估分析57一、 项目风险分析57二、 公司竞争劣势62第八章 项目环境影响分析63一、 编制依据63二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析65四、 建设期水环境影响分析66五、 建设期固体废弃物环境影响分析67六、 建设期声环境影响分析67七、 建设期生态环境影响分析68八、 营运

6、期环境影响69九、 清洁生产70十、 环境管理分析71十一、 环境影响结论73十二、 环境影响建议73第九章 项目选址分析74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 创新驱动发展76四、 社会经济发展目标77五、 产业发展方向78六、 项目选址综合评价79第十章 投资估算80一、 投资估算的依据和说明80二、 建设投资估算81建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85固定资产投资估算表86四、 流动资金87流动资金估算表88五、 项目总投资89总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表90第十一章 进度实施计划92一、 项目进度安

7、排92项目实施进度计划一览表92二、 项目实施保障措施93第十二章 经济收益分析94一、 基本假设及基础参数选取94二、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表96利润及利润分配表98三、 项目盈利能力分析98项目投资现金流量表100四、 财务生存能力分析101五、 偿债能力分析101借款还本付息计划表103六、 经济评价结论103第十三章 项目综合评价104第十四章 补充表格105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收

8、入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本850万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围：从事精密光学镜头相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经

9、营活动。）五、 主要股东xx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度

10、型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢

11、得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7678.306142.645758.73负债总额3675.442940.352756.58股东权益合计4002.863202.293002.14公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31059.6424847.7123294.73营业利润5147.234117.783860.42利润总额4160.043328.033120.03净利润3120.032433.622246.42归属于母公司所有者的净利润3120.032433.622

12、246.42（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带

13、来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7678.306142.645758.73负债总额3675.442940.352756.58股东权益合计4002.863202.293002.14公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31059.6424847.7123294.73营业利润5147.234117.783860.42利润总额4160.043328.033120.03净利润3120.03243

14、3.622246.42归属于母公司所有者的净利润3120.032433.622246.42六、 项目概况（一）投资路径xx有限公司主要从事成立年产xxx套精密光学镜头公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由日本在充分利用电子技术优势的基础上，加速对传统光学仪器工业的改造和产品更新，加强独创性技术开发，最终实现了光学仪器工业的改变。在光学冷加工方面，除少量高精密度的镜片、镜头加工外，日本已基本退出了传统的光学冷加工行业，重点向光学设计领域发展，并在光学加工和镀膜设备、光学检测设备的制造以及检测技术的研发等领域居世界领先地位，成为主要的光学冷加工设计、工艺、检测技术和设备输出国。实现“十三五

15、”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。（三）项目选址项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约60.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套精密光学镜头的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积80484.13，其中：生产工程49947.20，仓储工程17736.96，行政

16、办公及生活服务设施8316.13，公共工程4483.84。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资23599.54万元，其中：建设投资19572.85万元，占项目总投资的82.94%；建设期利息486.93万元，占项目总投资的2.06%；流动资金3539.76万元，占项目总投资的15.00%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：42600.00万元。2、综合总成本费用（TC）：36533.27万元。3、净利润（NP）：4413.87万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.17年。5、财务内部收益率：11.63%。6、财务净现值：1562.84万元。（八）项目进度规划项目建设期限

17、规划24个月。（九）项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会效益显著，符合国家的产业政策。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，

18、加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、精密光学镜头行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机

19、制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资382.50万元，占xx有限公司45%股份；xxx集团有限公司出资468万元，占xx有限公司55%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服

20、务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要

21、的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工

22、作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计

23、报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领

24、导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物

25、资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、于xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2

26、002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、郭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、张xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、史xx，中国国籍，无永久境外居留权，196

27、1年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、何xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、袁xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、侯xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015

28、年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、雷xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计

29、账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公

30、司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30

31、%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不

32、得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 光学镜头制造行业概况光学镜头制造行业的核心是光学镜片的加工制造，而光学镜片的加工生产则属于光学冷加工行业，光学冷加工行业主要生产光学元器件，为光学仪器、光电子图像信息处理产品等的下游行业提供镜片、镜头等光学元件，在整个产业链结构中属于生产半成品的中间环节。光学冷加工的主要工艺有压型、切削、铣磨、精磨

33、、抛光、磨边、接合、镀膜等。行业下游的最终产品包括数码相机、拍照手机、扫描仪、投影仪、背投电视、DVD机、条形码阅读机等光学仪器和光电数码产品。光学冷加工主要为其下游产品加工光学镜片，从材质上区分，有玻璃和塑胶两大类。玻璃镜片分为平面镜和透镜两大类，其中平面镜包括平板玻璃和棱镜，透镜则包括了球面镜和非球面鏡。目前国内企业的非球面镜加工尚处于起步阶段，仍以玻璃球面镜为主流产品。全球光学冷加工业的最顶端技术主要掌握在日本、美国和德国厂商手上，其中日本处于全球光学冷加工技术的前列。随着近10年来现代光电技术的持续发展，光学技术发达国家纷纷调整自身产业结构和产业发展方向，逐步退出传统光学加工领域，向现

34、代、高端光电产品的制造、研发集中。而中国则逐渐成为全世界光学冷加工的制造中心。日本在充分利用电子技术优势的基础上，加速对传统光学仪器工业的改造和产品更新，加强独创性技术开发，最终实现了光学仪器工业的改变。在光学冷加工方面，除少量高精密度的镜片、镜头加工外，日本已基本退出了传统的光学冷加工行业，重点向光学设计领域发展，并在光学加工和镀膜设备、光学检测设备的制造以及检测技术的研发等领域居世界领先地位，成为主要的光学冷加工设计、工艺、检测技术和设备输出国。美国已完全退出了劳动力成本高昂、工艺落后的光学冷加工行业，其传统的光学仪器工业也已基本萎缩，转而凭借科技、资金优势，大力发展技术密集的现代光电设备

35、和仪器，如：微细加工设备及检测仪器、智能化光谱仪器、生化和医疗仪器、光学遥感仪器、激光干涉仪、打印机等光学光电仪器。德国具备雄厚的光学工业基础，在光学冷加工方面具有高水平、高精度优势，而蔡司镜头和徕卡相机也代表了世界传统光学加工和相机制造技术的最高水准。近年来，德国利用其高度专业化和生产技术柔性化的优势，大力发展现代光电技术，如集成光学、纤维光学、全息和激光技术等，传统光学加工中的镜片制造与镜头设计业务已大部分外包，仅依靠品牌经营。与发达国家相比，中国的光学冷加工技术水平落后，传统冷加工产业主要集中于光学镜片加工、望远镜以及传统照相机生产等中低端传统光学仪器。近年来，在国际光电产业结构调整和产

36、业转移的趋势下，世界范围内的光学冷加工产能均大规模向中国迁移，国内的传统光学加工企业也抓住机遇，向现代光学加工企业转型。通过与国际先进企业的积极合作，国内企业凭借制造成本优势使企业的生产规模迅速扩大，并在精密光学技术的研发上取得了一定的成功。而中国台湾在这方面具有代表性。台湾并非传统光学技术发达地区，但伴随着发达国家光电产业结构调整过程，台湾地区凭借其地域和贸易优势以及先进的生产工艺流程管理经验，积极与国际企业合作，逐步掌握精密的光学加工技术，成为日本等发达国家退出光学冷加工领域后主要的技术和市场承接者，大量为日美企业提供光学元器件，已逐步培养出了以亚光、大立、今国等为代表的全世界最大规模的光

37、学冷加工企业集群。由此可知，光学冷加工行业产业结构调整的主要趋势为：发达国家已基本退出冷加工，向现代光电技术和光学设计领域集中，而中国成为全世界最大规模的光学冷加工产能承接地和聚集地。光学镜头行业是现代光电子行业的一个重要分支。光学镜头一般称为摄像镜头或摄影镜头，简称镜头，其功能就是光学成像，是光学成像系统中必不可少的核心组成部分。一个光学镜头一般由两部分组成：光学部分、机械部分。光学镜头生产工艺大致可分为：光学系统设计，机械设计，削切与研磨，镜片定心，镜片镀膜，洗净、黏合、涂墨，镜头装配，测试。每一个过程又可以细分为更多小步骤。因此，一款镜头从设计到生产测试完成实际上是非常复杂的，每一环节都

38、需要严格的质量控制，最后生产出的镜头才能应对复杂的工业应用和现场环境考验。镜头是机器视觉系统中的重要组件，对成像质量有着关键性作用，它对成像质量的几个主要指标都会产生影响，包括：分辨率、对比度、景深、各种像差。镜头不仅种类繁多，而且质量差异也非常大，一般用户在进行系统设计时往往对镜头的选择重视不够，导致不能得到理想的图像，甚至导致系统开发失败。因此了解镜头本身及主要参数，对于机器视觉系统设计的成功是至关重要的。由于起步较晚，在2008年以前中国光学镜头市场基本上被两大工业强国日本、德国品牌所垄断。在安防市场、智能交通市场、工业检测市场、医疗影像市场的光学图像设备上基本无法见到中国自主知识产权生

39、产的镜头，在低端设备应用上，也只存在少量的台湾OEM镜头产品。二、 光学镜头行业市场规模我国光学镜头产业的发展与军工技术密不可分，上世纪六、七十年代，我国光学技术主要以云南、贵州、甘肃、吉林和福建为主，其中多为军工企业，到了八、九十年代，许多国营光学镜头生产企业效益开始下滑，有些甚至倒闭，云南（云光）等几大光学基地逐渐衰落，而福建的光学产业却抓住了机遇，形成了自己的优势。中国光学镜头真正崛起，是在2000年之后。2000年以来，国内通讯网络及互联网等行业发展迅速，华为、海康威视、大华股份等世界一流厂商快速崛起，中国凭借此类庞大的下游市场需求发展成为全球光学镜头最重要的市场之一。为满足激增的市场

40、需求，国内涌现出如舜宇光学、联合光电等优秀光学企业，他们凭借自身在产品研发设计和生产工艺等方面的持续投入和改进，以较快的速度不断推出分辨率更高、成像质量更稳定的光学镜头，已经成为全球光学镜头产业的生力军，并进而带动了国内光学镜头产业的迅猛发展。据统计，2014年我国光学镜头产量为22.25亿个，产量较2013年同比增长9.3%；2014年国内需求为17.94亿个，消费需求同比增长11.7%。随着社会经济的持续发展，以及光学光电子、移动互联网、物联网、云计算、生物识别等相关科学技术的快速进步，安防视频监控、消费电子等下游应用领域产品正呈现数字化、高清化、网络化、智能化等发展趋势，高品质光学镜头作

41、为安防摄像机、智能手机、车载摄像机、虚拟现实、智能家居、运动DV、无人机、医疗器械等产品的核心部件，正成为影响上述产品应用效果的重要因素之一。由于光学镜头产品与下游终端应用产品之间存在的密不可分的联系，随着下游应用领域的不断扩大、市场需求的不断上升，光学镜头产业也将迎来新一轮的发展。1、智能手机市场随着智能手机的普及，摄像头已成为手机标配，而每款手机新品也会在摄像头像素上更新升级，迎合市场需求。2015年以来，全球智能手机市场趋于饱和，增速逐步趋于平稳，但手机摄像头像素一直保持提升。目前，国内手机后置摄像头平均像素在1000万以上，前置摄像头在350万以上。尽管手机市场趋于饱和，但国内手机厂商

42、出货量保持持续增长态势。根据ICInsights公布的数据，2016年中国手机厂商出货量增长快速，全球前12强中占据8强。手机出货量的增加将很大程度上拉动国内高像素手机摄像头的需求。而据互联网消费调研中心统计，国内手机厂商对800万以上像素的摄像头的需求量，2017将达到6.5亿颗，2018年可达7.8亿颗。手机摄像头市场的另一个明显的发展趋势就是双摄像头设计。2016年是双摄像头手机发展最重要的一年，多家知名手机品牌纷纷采用手机双摄像头设计。从LGG5到华为P9，再到华为荣耀V8，苹果公司推出的iPhone7Plus也采用了双摄像头设计，这将极大带动其他手机厂商纷纷加入双摄像头手机阵营。随着

43、双摄像头在国内外一线终端品牌普及，手机摄像头市场也将开始新一轮的增量。2015年全球智能手机出货量达到14.33亿部，预计到2020年全球智能手机出货量接近20亿部，双摄像头手机渗透率将超过60%，手机双摄像头市场规模将达到750亿元。2、车载镜头市场车载镜头是指安装在汽车上以实现各种功能的光学镜头，主要包括内视镜头、后视镜头、前视镜头、侧视镜头、环视镜头等。近年来，包括美国、欧盟、日本和中国在内的国家和地区颁布了一系列推动ADAS普及的相关政策，美国要求从2018年起所有汽车必须安装至少一个倒车后视摄像镜头；欧洲新车安全评价程序规定自2014年起，只有主动安全系统的权重从10%上升至20%，

44、安装AEB的汽车才能达到5星评级；日本要求从2016年起，汽车必须安装自动紧急制动系统。而车载摄像头在ADAS系统中的主要作用是行车辅助（行车记录仪、ADAS与主动安全系统）、驻车辅助（全车环视）与车内人员监控（人脸识别技术），贯穿车辆行驶到泊车全过程，通常一个完备的ADAS系统至少需要7枚摄像头。随着全球ADAS市场进入高速成长期，车载摄像头需求量快速上升，2011-2015年市场规模年均复合增长率达31.3%。根据JP摩根的研究数据，2020年全球车载镜头出货量约为2.25亿颗，其中ADAS系统镜头出货量约为8800万颗，非ADAS镜头出货量约为1.37亿颗。按照车载镜头平均价格约为40美

45、金估算，全球市场规模2020年规模约为90亿美元，根据ICInsight的数据统计，2015年车载摄像头全球市场规模约为18亿美元，则未来的5年的增量空间约为70亿美元。3、安防监控市场人们对安全防范从弹性需求转化为刚性需求的现象不断趋于成熟，2014年安防行业总产值4300亿元，其中安防产品总产值1700亿元，行业内安防产品厂商、经销商达9400余家。行业增速达到16%，其中视频监控增长26%，对于精密光学镜头的需求增长迅速。根据国家新型城镇化规划（2014-2020年），国内常住人口城镇化率为53.7%，户籍人口城镇化率只有36%左右，不仅远低于发达国家80%的平均水平，也低于人均收入与我

46、国相近的发展中国家60%的平均水平。该规划指出，到2020年前实现城镇化常住人口达到60%，户籍人口城镇化率达到45%左右的发展目标。伴随着城镇化步伐的加快及社会结构的变迁，城市面积和城市设施不断增加，“平安建设”将成为各级政府长期艰巨的任务，公安主管部门也已把“社会治安防控体系建设”作为中心工作之一，政府需求的推动将为安防视频监控行业从特大城市、省会城市向市县级甚至农村市场的加速延伸带来良好的可持续发展空间。三、 行业基本风险特征1、宏观经济波动风险光学光电子行业的收入增速与宏观经济环境的关联性较强，在经济繁荣时，企业和个人用户的资金较为充裕，对消费电子产品的需求较为旺盛；相反，在经济衰退时

47、，他们会削减硬件投资和消费支出。因此，在经济处于繁荣期（GDP增速加快）时，光学光电子行业的收入增速较快；当经济处于萧条期（GDP增速降低）时，光学光电子行业的收入增速也随之减少。同时，近年来物价高起、人力成本居高不下，对行业的盈利能力也造成了较大压力。2、行业竞争日趋激烈的风险目前全球光学产业主要集中在日本、韩国以及台湾地区，属于典型的充分竞争性行业。近年来，大型跨国公司依靠雄厚的资金实力和强大的技术积累，占领了行业的高端市场。这些跨国集团陆续在国内设厂，并采取低成本战略进入市场，这在一定程度上加大了国内市场的竞争压力。同时，由于信息产品更新换代速度较快，导致相应的光学元件供应商的研发、技术

48、更新换代速度也必须加快。如果国内企业不能及时跟踪下游客户的需求变化，不能及时掌握相关生产加工技术，产品将无法适应市场的变化，盈利能力将受到不利影响。四、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第四章 市场分析一、 进入本行业的主要障碍1、技术壁垒光学镜头制造行业属于技术密集型行业，拥有较高的技术壁垒。从行业角度来看，是融合了几何光学、物

49、理光学、薄膜光学、色度学、热力学、精密机械、电子信息技术等学科的高度集成制造行业，产品技术含量较高。例如高像素镜头、轻薄化外形、大光圈以及光学防抖动等应用趋势均对厂商提出了更高的镜头设计要求和镜头组装要求，需要厂商具有深厚的技术积累和持续研发实力。2、规模壁垒光电行业是充分竞争的行业，行业内光电子元器件以及组件的毛利率相对较低。以光电子元器件精密加工为主的大型生产厂商通过其规模化优势，降低单位产品生产制造成本，进而在市场上通过价格竞争挤压中小型生产厂商，进一步扩大其规模优势，形成一定的行业规模壁垒。3、资金壁垒精密光学元件、光学镜头加工及组装属于资金密集的行业。为了满足下游客户对产品精密度的要

50、求，生产厂商需要投入大量资金购置加工设备、镀膜设备等自动化设备，提升企业生产的自动化水平，提高良品率，减少残次品的损耗。因此，企业的融资能力是进入该行业的重要壁垒之一。二、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）国家政策的大力支持本行业的充分发展是促进我国从制造业大国向制造业强国转变的重要组成部分，受国家产业政策扶持，行业发展前景良好。国务院各部委及地方政府出台了一系列具体扶持政策和产业发展规划，为本行业的发展提供了良好的政策环境。（2）相关下游行业的发展为本行业提供了广阔的市场空间随着智能化、信息化的发展，消费电子产品已渗透到社会的各行各业，正改变着传统的工作、学习和生活方式，推

51、动着社会的发展。目前，我国已成为全球最大的电子产品制造基地，据工信部2015年电子信息产业统计公报数据，2015年我国电子信息产业销售收入15.4万亿元，同比增长10.4%。在硬件产品制造方面，我国手机、计算机和彩电等产品产量分别达到18.1亿部、3.1亿台和1.4亿台，占全球出货量比重均在半数以上。在软件产品开发方面，我国软件业务收入同比增长16.6%，明显高于全球5.7%的平均增长水平，占全球市场份额进一步提高。随着光学镜头及其模组等光学元器件在电子产品中的重要性不断提升，占其采购成本比例也在不断攀升。未来几年内，我国消费电子产品重要组件的需求量将迎来高速增长期。2、不利因素（1）光学镜头

52、行业议价能力有限光学镜头的价格主要由OV、索尼等CMOS厂商决定，通常定价策略为OV、索尼给出市场指导价，模组厂围绕指导价进行博弈，形成市场价格，故镜头生产商对镜头产品的议价能力较弱，主要采用提高设备自动化，降低人工成本，优化作业流程，提高生产效率等方式控制成本，以保证合理的利润空间。（2）装备水平落后受我国装备制造行业整体发展水平的影响，国内大部分中小元器件企业设备自动化、数字化程度低，精密度和稳定性差。而欧洲或日本等国生产的模具制造设备和模切及精雕设备价格昂贵，小规模企业无力购买，导致行业的装备水平与制造强国相比存在较大的差距，最终致使产品质量存在一定差距。（3）人力资源短缺电子产品光学元

53、器件的研发、生产和管理中涉及多种技术的综合应用，技术人员不但需要具有对下游客户行业的认识，而且需要拥有相关的工作经验以及技术水平。综合型专业人才无疑在产品的制造和客户服务过程中承担了重要的作用。目前国内相关人才的培养、教育还比较落后，尚无教育培训机构专门从事跨领域的人才培养，较多的还是根据各企业发展需要进行再教育。专业人才的缺失严重阻碍了国内本行业的发展。高端人才的缺乏已经被业内公认为是制约我国光学组件行业发展的巨大瓶颈。另一方面，随着我国制造业的深入发展和社会的全面进步，人力成本进一步提高，中低端的制造业企业招工、用工难成为社会普遍话题。这也是对本行业的重要制约因素之一。第五章 发展规划一、

54、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷

55、款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，

56、提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)厚植人才队伍推动重点企业与高等院校、专业院所的合作。推动重点产业集群与高等职业学校合作，建立一批实训基地，定向培养专业技术工人。从行业龙头骨干、单项冠军、隐形冠军和专精特新企业中遴选企业主要负责人，组建创新型企业家培育库，培养一批具有国际视野与创新能力的企业家。(二)激活市场需求选择部分重点领域，统筹实施应用示范工程，带动产业整体提升。完善标准体系，促进产业跨界融合发展。(三)发挥社会组织作用引导行业协会自主运行、有序竞争、优化发展。鼓励行业协会商会参与制定相关规划、公共政策、行业标准和行业数据统计等事务。健全综合监管体系，建立准入和退出机制，依法依规对行业协会加强培育发展、监督管理和执法检查。(四)完善投入机制鼓励引导金融资本、工商