地方乡镇年度工作要点.doc

1、地方乡镇年度工作要点地方乡镇年度工作要点 _ 年按照县委、县政府“转型突破、跨越发展”的工作基调，我镇确定的“夯基实干年”。指导思想是:全面贯彻党的十八大精神，围绕“生态立镇、产业富镇、旅游兴镇”发展战略，以加强基层组织建设，打造勤廉务实的镇、村干部队伍为抓手，力求三大突破、夯实三个基础，搞好三项建设，努力实现“亿元项目”投资计划，全面推进小康村镇建设进程。工作目标是：全镇生产总值增长 15，地方财政收入增长 10，农民人均纯收入增长12，人口自然增长率控制在 6‰之内，完成项目建设投入上亿元，实现全镇公路硬化村村通，夯实小康村镇基础。一、围绕省级生态镇创建目标，全力推进生态环境

2、保护 牢固树立“生态立镇”思路，对照省级生态创建标准，坚持在“绿色生态”品牌塑造上下功夫，发展立体农业。发展山油茶、林下种草养牛、林下土鸡养殖；发展 1000 亩、20_ 亩，3000 亩。着力打造绿色生态的品牌，农产品加工、花卉苗圃、高科技茶园、生态油茶等绿色项目，发展特色种养殖业；城镇社区建设和服务业要侧重生态城镇开发建设，古镇文化、大佛旅游、凉桥观光等资开发，打造集镇小龙溪滨河经济发展点；加大现有森林资保护和水资保护，营造整洁秀美干净清新的生态环境，聚力打造生态文明之镇。二、以古镇保护与旅游开发为抓手，力求三大突破、夯实三个基础、搞好三项建设，着力改善发展环境（一）力求观念、项目、投入三

3、大突破，形成全力发展之势。一是涮新发展理念。要克服等、靠、要的思想，克服软、懒、散的作风，带领群众一心一意谋发展，按照新农村建设要求，做好全域规划，全面谋划，在发展上不断创新、不断进取；二是树立务实精神。结合镇村实际，遵循科学发展规律，大胆去想、大胆去试，找准发展的空间和思路，脚踏实地的抓落实；三是创造良好环境。优化发展软环境，改善发展硬环境。如交通、资、能等，这些自然条件固然重要，但它是可以通人为来改善和创造的，只要软环境好了，就能争取项目发展，改善硬环境。加强项目工作，全力争取“古镇保护项目”的立项报批，加大旅游项目的包装推介。做好项目规划、论证、储备、上报工作，抓好项目对接、申报，管好项

4、目资金，搞好项目建设、发挥项目效益。（二）夯实交通、古镇、产业三大基础，突出区域发展重点。一是交通基础。六纵三环线建设，既路大通道建设，路主干路建设。三环线，既迷魂阵-细沙溪-八仙山、打渔村-姊妹峰-烽火台、鬼门关-老君山-龙溪旅游公路建设。村社通水泥路，户通便民路；二是场镇村庄基础。以“古老场镇、美丽村庄”为目标，建成与自然和谐协调的环境。抓好古镇的三区建设，既核心保护区、环境协调区、场镇发展区。作好美丽村庄规划和政策的引导；三是夯实产业基础。实施五业并举，实现茶产业 2 万亩、竹产业 7 万亩、山茶油产业 5 万亩、畜牧产业超亿元、建成 aaa 景区。措施是巩固茶产业；调整竹产业；培植茶油

5、产业;发展畜牧产业;倾力打造旅游业。（三）搞好生态环境、社会文化、乡村旅游三项建设，实现经济结构重组。一是生态环境建设；努力做到五有：“山有衣穿、水有渔游、道有树荫、田有格局、房有风貌”的美丽乡村；二是社会文化建设。大力弘扬民族精神和时代精神，深入开展爱国、集体、社会教育。倡导爱国、敬业、诚信、友善，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，弘扬中华传统美德，弘扬时代新风；三是乡村旅游建设。抓好旅游资的保护，对现有生态环境不得因建设随意破坏，对现有景区景点进行逐个规划打造，投资一个，见效一个，不搞遍地开花。抓好乡村农家乐旅游的开发引导，打造 1-2 个农家乐。抓好古镇危房改造、凉桥整治维

6、修建设，完善旅游配套设施，开放禹帝宫，加大旅游项目申报争取工作，促进旅游业的兴起和发展，加快旅游兴镇目标的实现。三、组织保障 一是加强基层组织建设，为干事创业提供保障。坚持抓好党建促发展，检验党建看效果的工作目标；坚持发展经济、服务群众的工作重点；坚持党要管党，从严治党工作方向；坚持围绕中心，服务大局的工作原则；坚持分类指导、整体推进的工作方法。二是继续深化党员干部教育，努力提高执行力。深入学习十八大精神，提高基层干部理论水平；加大镇村干部考核力度，继续实施干部层级管理，实施年度工作承诺制和工作考核倒扣分制度，继续坚持干部述职述廉和群众测评等制度，进一步增强基层组织执行力；增强宗旨意识，发扬敢

7、想、敢干、敢为的精神，树立干就干好的思想，坚持科学发展是硬道理的观念，突出发展主题；进一步关注民生，关爱弱势群体，真正体现发展成果让百姓共享；加强人大、政协、武装工作的领导，充分发挥各部门和群团组织的作用，形成建设，发展坚强力量；加强党员干部纪律和作风建设，加大行风建设力度，进一步转变工作职能。三是强化党风廉政建设，确保党员干部勤政廉洁。面对今年项目多资金多的现实，全体镇村干部要认真落实党风廉政建设的各项规定，坚持做到自警、自省、自律，确保工程安全、资金安全和干部安全。四、工作措施 进一步制定完善相关制度和措施，调动全体镇村干部工作积极性，落实责任和任务，以非常之举，干非常之事，自加压力，负重

8、自强，不断提升行政效能，确保任务全面完成。一是强化班子建设。建设一个勤政、廉洁、高效务实的党政领导班子，带领全体镇村干部，积极开展创先争优活动，树立争创一流队伍、一流作风、一流工作、一流业绩。二是强化队伍建设。做好干部群众的思想教育工作，树立大局意识，建立和完善科技人才、创新人才、综合人才激励机制、培养机制和思想教育体系。继续坚持两大工作组（农村工作组和项目工程组）、分类分项目、责任到人的工作机制，建立完善督查督办制度和考核制度，奖惩分明、奖惩逗硬的激励机制。充分调动全体干部职工的积极性和实干性。三是强化制度建设。建立督查督办制度。成立督查办公室，由纪委书记、人大主席牵头，按照县、镇的工作部署

9、、会议纪要及领导办公会、研究议定的事项进行备案、建立工作台账，适时进行提醒、督办、通报、问责，多举措保障任务落实。建立目标考核制度。每个单项工作都要签订目标责任书，明确工作任务和工作重点，根据工期倒排，定期对进度和工作成效进行跟踪考察，并依此予以相应的奖惩。建立工作例会和交账会制度。为了保障每项工作有计划推进，每个工作组都要定期召开例会，总结前期工作进度，安排布置当前工作；半月召开一次交账会，查找存在的问题和困难，制定整改措施和方案。建立工程联系制度。每个工程都要落实相关人员派驻现场，除技术指导外，同时加强对施工单位和监理单位的日常监管，督促规范施工流程和技术标准，确保工程不出任何安全质量事故，确保按时、提前完成工作任务。_ 年，面对夯基大建设、大发展、大投入和镇经济社会发展滞后、群众集资