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文档简介

行业内其他公司模式对比 2012-4-8 16 华谊兄弟 华谊兄弟 VS 中影集团 华谊兄弟 中影集团 定位 整合影视行业产业链 为终端客户提供影视、音乐等全方 全方 位娱乐产品 为艺人提供经纪业务 作为投资方获收入分成 参控股院线获收入分成 艺人经纪业务佣金 音乐制作收入 广告收入分成 资源整合能力（横向协同效应&纵 资源整合能力 向一体化）、优质人才储备 优质人才储备、品牌 优质人才储备 优势、资本运作能力 资本运作能力 国有影视行业龙头企业 突出主业，以影视制片、电影数字制作基 突出主业 地、发行放映、院线投资 电影进出口 院线投资、电影进出口 院线投资 电影进出口、 电影频道等为支柱 电影频道 作为投资方获收入分成 参控股院线获收入分成 电影频道及网络运营收入 广告收入分成 垄断资源进口权（全国唯一拥有影片进口 垄断资源进口权 权）、渠道优势 渠道优势（成员单位CCTV-6是唯一 渠道优势 的国家级专业电影频道） 盈利模式 关键资源能力 2012-4-8 17

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