《管理学基础》单凤儒第六版 第五章沟通与合作_第1页
《管理学基础》单凤儒第六版 第五章沟通与合作_第2页
《管理学基础》单凤儒第六版 第五章沟通与合作_第3页
《管理学基础》单凤儒第六版 第五章沟通与合作_第4页
《管理学基础》单凤儒第六版 第五章沟通与合作_第5页
已阅读5页,还剩19页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

团队管理的要素与手段 团队管理的要素 团队管理有四个最基本的要素, 目标; 分权; 自主;合作。 有效团队的标志 工作的高绩效。 团队成员需要的满足与自身的成长。 团队凝聚力的增强与团队发展。 团队管理的手段 沟通; 激励; 社会互动 返回 团队建设的阶段 团队建设一般包括四个阶段: 探索阶段 雏形阶段 成长阶段 成熟阶段 返回 团队建设的要领 科学地设定目标。 打造团队文化。 促进跨部门整合与技 能互补。 维持小规模的团队。 加强沟通与激励。 重新设计信息系统。 重新设计报酬系统。 返回 知 识 测 试 知识测试的重点内容为: 1.正式群体与非正式群体; 3.群体的心理和谐的营造; 4.群体的心理冲突的解决; 5.团队的特征; 6.团队管理的要素与手段; 7.团队建设的要领。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论