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文档简介

结 语 通过对迪士尼乐园与方特欢乐世界等中国本土主题公园的比较分析， 我们不仅对动漫主题公园的发展道路进行了战略方向上的思考，更对中 国元素在产品形态的介入模式有了更加清醒的认识。如何通过主题公园 的差异化经营取长补短？如何另辟蹊径运用中国特色的文化产业资源？ 如何在竞争中形成自身优势后来者居上？这些都是中国企业需要迫切反 思与解决的问题。 北京大学社会学教授、著名学者费孝通先生曾经指出，中国应有文 化转型的自主能力和文化选择的自主地位，不仅要发现自身之美，还要 善于发现、欣赏他人之美，再到相互欣赏、赞美，最后达到一致和融合。 这就是费先生主张的“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”之 含义。动漫主题公园差异化战略的最终目的并不是成为固步自封的井底 之蛙，而是实现多元文化之间的宽容和共享。我们相信，中国的文化产 业与企业不但要在世界舞台上一鸣惊人，并将引起更大范围的相应与共 鸣，这也正是目前我国倡导的“中华文化复兴”运动真正内涵所在。

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