人力资源权责表

1、人人力力资资源源权权责责表表（事事业业部部）任任务务科科目目 权权责责人人事事业业部部集集团团总总部部人人力力资资源源部部人人力力资资源源负负责责人人部部门门负负责责人人事事业业部部总总裁裁人人力力资资源源部部人人力力资资源源总总监监财财务务副副总总裁裁行行政政副副总总裁裁总总裁裁董董事事长长人人力力资资源源规规划划组组织织架架构构编编制制起草审核沟通意见审核审批后备案专业意见专业审核审批报备人人力力资资源源年年度度工工作作计计划划编编制制起草审核审批后备案专业意见报备审批报备报备年年度度人人员员编编制制规规划划起草审核沟通意见审核审批后备案专业意见成本意见专业审核审批报备编编制制调调整整申申

2、请请5 5人人以以下下（含含）起草审核申请意见审批审批后备案修正意见报备报备报备报备5 5人人以以上上起草专业意见申请意见审核修正意见修正意见报备审批报备报备部部门门增增设设起草审核申请意见审核审批后备案专业意见报备审批报备报备部部门门职职能能编编制制起草审核沟通意见审核审批后备案专业意见审批报备报备招招聘聘管管理理制制度度制制定定执行执行执行执行初稿专业意见审批报备招招聘聘需需求求申申请请起草审核申请意见审核审批后备案专业意见审批报备招招聘聘广广告告编编制制起草审核审核审批后备案专业意见审批报备招招聘聘职职位位发发布布起草审核审批审批后备案检查调整招招聘聘面面试试审审批批部部门门经经理理（含

3、含）及及以以下下初试复试复试审批备案总总监监（正正/ /副副）初试复试审批备案复试专业意见报备报备平平台台总总裁裁（正正/ /副副）初试报备复试专业意见复试审批报备人人力力资资源源权权责责表表（事事业业部部）任任务务科科目目 权权责责人人事事业业部部集集团团总总部部人人力力资资源源部部人人力力资资源源负负责责人人部部门门负负责责人人事事业业部部总总裁裁人人力力资资源源部部人人力力资资源源总总监监财财务务副副总总裁裁行行政政副副总总裁裁总总裁裁董董事事长长绩绩效效管管理理制制度度制制定定执行执行执行执行初稿专业意见专业意见审批报备绩绩效效指指标标设设定定部部门门经经理理（含含）及及以以下下专业调

4、整审核初稿审批备案总总监监（正正/ /副副）初稿沟通审批备案专业意见专业意见平平台台总总裁裁（正正/ /副副）沟通初稿专业审核审批报备绩绩效效考考评评部部门门经经理理（含含）及及以以下下初评考评备案修正意见投诉处理总总监监（正正/ /副副）初评考评备案专业审核修正意见平平台台总总裁裁（正正/ /副副）自评备案审核考评报备绩绩效效面面谈谈部部门门经经理理（含含）及及以以下下备案面谈考评备案修正意见投诉处理总总监监（正正/ /副副）备案面谈备案专业审核修正意见平平台台总总裁裁（正正/ /副副）备案备案审核面谈报备薪薪酬酬福福利利管管理理制制度度制制定定执行执行执行执行初稿专业意见专业意见审批岗岗位

5、位等等级级表表制制定定执行执行执行执行初稿专业意见专业意见审批报备福福利利设设置置执行执行执行执行初稿专业意见专业意见审批高高管管薪薪酬酬方方案案设设定定执行初稿审核专业意见分管部门审批专业意见审批报备薪薪资资发发放放及及审审批批初稿审核审核专业意见分管部门审批专业意见审批报备人人力力成成本本分分析析初稿沟通专业意见专业意见专业意见报备报备人人力力资资源源权权责责表表（事事业业部部）任任务务科科目目 权权责责人人事事业业部部集集团团总总部部人人力力资资源源部部人人力力资资源源负负责责人人部部门门负负责责人人事事业业部部总总裁裁人人力力资资源源部部人人力力资资源源总总监监财财务务副副总总裁裁行行

6、政政副副总总裁裁总总裁裁董董事事长长员员工工关关系系制制度度制制定定执行执行执行执行初稿专业意见专业意见审批跨跨部部门门调调动动部部门门经经理理（含含）及及以以下下动议专业意见执行审批备案分管审批审批总总监监（正正/ /副副）动议专业意见执行审批备案专业意见分管审批审批平平台台总总裁裁（正正/ /副副）动议专业意见备案专业意见专业意见审批入入离离职职办办理理部部门门经经理理（含含）及及以以下下办理审核审批备案检查督导投诉处理总总监监（正正/ /副副）办理审核审批备案检查督导投诉处理事事业业部部总总裁裁（正正/ /副副）办理审核备案审核审批沟通报备报备试试用用期期管管理理部部门门经经理理（含含）

7、及及以以下下办理审核审批备案检查督导投诉处理总总监监（正正/ /副副）办理审核审批备案检查督导投诉处理平平台台总总裁裁（正正/ /副副）办理审核备案审核审核审批报备员员工工面面谈谈部部门门经经理理（含含）及及以以下下面谈备案备案总总监监（正正/ /副副）面谈备案备案平平台台总总裁裁（正正/ /副副）备案备案面谈培培训训管管理理制制度度制制定定执行执行执行执行初稿专业意见专业意见审批培培训训需需求求编编制制统计需求分析沟通审批备案专业审核修正意见培培训训计计划划制制定定制定沟通审批备案专业审核修正意见报备培培训训实实施施内内训训实施沟通沟通审批备案检查督导修正意见外外训训执行沟通审核审核检查督导

8、修正意见报备报备人人力力资资源源权权责责表表（集集团团总总部部）任任务务科科目目 权权责责人人集集团团总总部部人人力力资资源源部部人人力力资资源源总总监监部部门门负负责责人人财财务务副副总总裁裁行行政政副副总总裁裁总总裁裁董董事事长长人人力力资资源源规规划划组组织织架架构构编编制制起草审核沟通意见专业审核审批报备人人力力资资源源年年度度工工作作计计划划编编制制起草审核报备审批报备报备年年度度人人员员编编制制规规划划起草审核沟通意见成本意见专业审核审批报备编编制制调调整整申申请请5 5人人以以下下（含含）起草审核申请意见报备审批报备报备5 5人人以以上上起草审核申请意见报备专业审核审批报备部部门

9、门增增设设起草审核申请意见报备专业审核审批报备部部门门职职能能编编制制起草审核沟通意见审批报备报备招招聘聘管管理理制制度度制制定定初稿专业意见执行审批报备招招聘聘需需求求申申请请起草审核申请意见审批报备招招聘聘广广告告编编制制起草审核审批报备招招聘聘职职位位发发布布起草审核审批招招聘聘面面试试审审批批部部门门经经理理（含含）及及以以下下初试复试审批复试总总监监（正正/ /副副）初试复试审批复试专业意见报备报备平平台台总总裁裁（正正/ /副副）初试报备复试专业意见复试审批报备绩绩效效管管理理制制度度制制定定初稿专业意见执行专业意见审批报备绩绩效效指指标标设设定定部部门门经经理理（含含）及及以以下

10、下初稿审核初稿审批总总监监（正正/ /副副）初稿审核沟通专业审批平平台台总总裁裁（正正/ /副副）初稿沟通专业审核审批报备绩绩效效考考评评部部门门经经理理（含含）及及以以下下专业审核审批投诉处理投诉处理总总监监（正正/ /副副）专业审核初评分管部门审批投诉处理平平台台总总裁裁（正正/ /副副）初评自评审核考评报备绩绩效效面面谈谈部部门门经经理理（含含）及及以以下下面谈修正意见面谈投诉处理人人力力资资源源权权责责表表（集集团团总总部部）任任务务科科目目 权权责责人人集集团团总总部部人人力力资资源源部部人人力力资资源源总总监监部部门门负负责责人人财财务务副副总总裁裁行行政政副副总总裁裁总总裁裁董董

11、事事长长总总监监（正正/ /副副）面谈修正意见平平台台总总裁裁（正正/ /副副）面谈修正意见面谈报备薪薪酬酬福福利利管管理理制制度度制制定定初稿审核执行专业意见审批岗岗位位等等级级表表制制定定初稿审核执行专业意见审批报备福福利利设设置置初稿审核执行专业意见审批高高管管薪薪酬酬方方案案设设定定初稿审核分管部门审批专业意见审批薪薪资资发发放放及及审审批批初稿审核分管部门审批专业意见审批人人力力成成本本分分析析沟通审核专业意见专业意见报备报备员员工工关关系系制制度度制制定定初稿专业意见执行专业意见审批跨跨部部门门调调动动部部门门经经理理（含含）及及以以下下动议专业意见执行分管审批分管审批总总监监（正

12、正/ /副副）动议专业意见执行分管审批分管审批平平台台总总裁裁（正正/ /副副）动议专业意见专业意见审批入入离离职职办办理理部部门门经经理理（含含）及及以以下下办理审核审批投诉处理总总监监（正正/ /副副）办理审批修正意见平平台台总总裁裁（正正/ /副副）办理审批报备报备试试用用期期转转正正部部门门经经理理（含含）及及以以下下办理审核审批投诉处理总总监监（正正/ /副副）办理审核审批修正意见平平台台总总裁裁（正正/ /副副）办理审批报备报备员员工工面面谈谈部部门门经经理理（含含）及及以以下下面谈备案总总监监（正正/ /副副）面谈备案平平台台总总裁裁（正正/ /副副）面谈备案培培训训管管理理制制度度制制定定初稿专业意见执行专业意见审批绩绩效效管管理理绩绩效效面面谈谈人人力力资资源源权权责责