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文档简介

1、1 / 20南昌硬质合金厂财务预测一、说明 .2(一)、预测范围 .2(二)、预测方法 .2(三)、数据来源 .3二、资料情况 .3(一)、公司资料 .3(二)、财务资料 .3三、假设条件 .4(一)、说明 .4(二)、基本假设 .5(三)、假设前提一览表 .8四、预测结论 .8(一) 盈利情况 .8(二) 各产品的收入和毛利情况 .9(三) 生产成本 .9(四) 小结 .10五、敏感性分析 .10六、附表 .122 / 20南昌硬质合金厂财务预测、说明(一)、预测范围1.南昌硬质合金厂下属企业:-本部:钨氧车间、碳化钨车间、合金车间、异型合金、微型钻车间;-参股子公司:赣北钨业有限责任公司2

2、.本次预测的范围(1) 单位范围:-本次盈利预测包括南昌硬质合金厂本部全部生产车间,如钨氧车 间、碳化钨车间、合金车间、异型合金、微型钻车间;-赣北钨业:由于该子公司是新建且未开始生产,因此,我们将基于本项目的可行性报告及相关行业数据来预测 2005-2014 年的盈 利情况;该参股子公司将按照权益法计入南昌硬质合金厂的整体 盈利;(2) 产品范围:-仲钨酸铵;-三氧化钨;-兰钨;-钨粉;-碳化钨;-硬质合金;-异型合金;-微钻;二)、预测方法1.本部-APT、氧化钨、兰钨、钨粉、碳化钨、硬质合金、异型合金、微型 钻等产品按实际发生的成本推算;2.参股子公司-由于赣北钨业是新建企业,整体运营仍

3、处于试产阶段,能够获取的 数据较少,因此,我们根据本投资项目的可研报告及相关行业判断 来推算;3. 南昌硬质合金厂盈利包括(1) 公司本部的盈利情况;(2) 下属参股子公司按照权益法合并计算盈利; 三)、数据来源3 / 201. 生产成本、费用和产量的数据主要来源于南昌硬质合金厂;2. 产品的销售价格(1) APT 等钨品的价格根据目前市场的定价机制 ( 即原材料成本 + 冶炼成本 + 合理的利润空间 ) ,来推算各产品的销售价格;、 资料情况为加快工作进度,凯捷工作组以预调研的方式,委托五矿有色相关人员收集了江西南昌硬质合金厂关于企业资料、 公司财务等方面的如下资料, 以 期通过初步的财务框

4、算,为后期尽职调研及企业价值评估提供初步判断, 促使整个项目顺利,高速而有效地进行。)、公司资料1. 资料(1) 2001-2003 年人员工资及待遇情况(2)主要产品生产工艺流程图2. 资料说明(1)通过上述资料,我们对公司的经营范围及公司基本现状有一些了解,在财务预测时能够针对公司生产工艺的特点推算各产品的生产成本; 但由于缺少经营历史等方面资料, 对公司 的历史沿革等无法进一步了解,对公司的工艺水平、员工技 能等影响生产率方面资料还了解不多;)、财务资料1. 资料(1)2001-2003 年资产负债表、损益表和现金流量表(2)2001-2003 年主要产品产量表(3)2001-2003

5、年主要产品指标表(4)2001-2003 年主要产品生产能力(5)2001-2003 年主要产品销售量及销售价格表(6)2001-2003 年主要产品成本构成表(7)2003 年固定资产统计表(8) 2001-2003 年矿及钴平均单价及数量(9) 2001-2003 年管理人员工资及社保标准(10)2001-2003 管理费用明细表(11)2004 年 1-8 月钨精矿数量单价一览表(12)2005-2009 年主要产品销量及价格预测表4 / 20(13)2005 年公司全面预测2. 资料说明(1) 由于公司的除外购钨精矿外,其它钨品的外购非常少或者不 外购,而南昌硬质合金厂也未提供外购部分

6、 (除钨精矿外 )的相 关资料和数据,因此,在盈利财务时我们假设公司只有钨精 矿是外购的,其它产品的生产原材料均自产供给;(2) 南昌硬质合金厂提供的 2005-2009 年的产品销售量及价格预 测表中,产品价格没有变化,这与钨品市场的波动不相符, 因此,在盈利预测时,我们未采用该预测数据,而改用根据 目前钨品市场的定价机制来推算各钨品的销售价格 (详见具体 假设);(3) 由于公司未能提供详细的制造费用明细,我们只能根据 2003 年的制造费用水平来推算 2005-2014 年的制造费用成本;(4) 公司未能提供长期贷款和短期贷款的利率标准,我们将根据 目前央行规定的利息标准来推算公司未来几

7、年的财务费用;凯捷工作小组将基于江西南昌硬质合金厂提供的上述资料进行盈 利预测,并假设南昌硬质合金厂提供的上述资料真实反映了企业情况。三、假设条件(一)、说明1. 预测年限为 20052014 年;2. 在不新增投资的前提下,目前的产能如下:1)仲钨酸铵: 4680 吨 / 年;2)氧化钨:3000 吨/年;3) 钨粉: 1400 吨/年;4)碳化钨:1000 吨/年;5)硬质合金: 450 吨 /年6)异型合金: 150 吨 /年7) 微型钻: 300 万支/年3. 假设所有的产品均产销平衡二)、基本假设1. 收入(1) 产品和产量(A)仲钨酸铵:公司 APT 产品可分为外销和自用两部分,具

8、体产量如 下:-外销:根据公司的生产规划,在 2005-2014 年外销 APT 的量为 255吨/年;5 / 20-自用:公司自用 APT 的量用于生产后续工艺的三氧化钨和兰钨 产品,因此,我们根据公司 2005-2014 年的三氧化钨和兰钨的 产量来推算自用 APT 的量(说明转换率 );( B) 三氧化钨:公司三氧化钨产品全部用于外销,具体产量如下:-根据公司的生产规划,在 2005-2006 年生产的三氧化钨分别为:1400,1600 吨/年;从 2007 年起稳定在 1600 吨/年;(C)兰钨:公司兰钨产品可分为外销和自用两部分,具体产量如下:-外销:根据公司的生产规划,在 200

9、5-2006 年外销兰钨的量为 445,645 吨/年;2007 年起稳定在 645 吨的水平;-自用:公司自用兰钨的量用于生产后续工艺的钨粉产品,因此,我们根据公司 2005-2014 年钨粉的产量来推算自用兰钨的量 (说明转换率 );(D)钨粉:公司钨粉产品可分为外销和自用两部分,具体产量如下:-外销:根据公司的生产规划,在 2005-2008 年外销钨粉的量为1 00,300,400,500 吨/年; 2009 年起稳定在 500 吨的产出水平;-自用:公司自用钨粉的量用于生产后续工艺的碳化钨产品,因 此,我们根据公司 2005-2014 年的碳化钨的产量来推算自用钨 粉的量(说明转换率 );(E)碳化钨:公司碳化钨产品可分为外销和自用两部分,具体产量如 下:-外销:根据公司的生产规划,在 2005-2008 年外销碳化钨的量 为800,1 1 00,1300,1 500 吨/年;从 20

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