印刷包装公司薪资管理制度

1、薪资管理章程第一章总则第一条为了合理确定公司员工薪资，完善公司激励机制，充分调动员 工的工作积极性和创造性，引导员工在本职工作中为 公司整体目标的实现和 可持续发展作出贡献，特制定本制度。第二条公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变 化等因素进行相应调整。第三条本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。第二章管理办法第四条 日员工薪资采用月给制，新进人员于报到日起薪，25以后到职者，当月薪资并于次月工资发放。第五条新进员工定岗后，由行政经理向其详细说明公司基本薪资制度及 相关考评制度。第六条新进人员工作不满7日离职者，不发薪资。第三章薪资内容第七条工资工资部份由基本工资+

2、绩效工资构成。1、基本工资实行职能等级制。根据员工不同的学历、职务、职称(技 能)和岗位职责等因素，基本工资由以下部份构成：基本工资=职务工资+ 工龄工资+学历工资+全勤奖金。(1) 技能工资：根据员工工作态度和责任心、专业技能和潜能发挥的 效果、担负工作难易程度、责任轻重、工作业绩和贡献大小，综合评定技能 等级别，并按其规定的给付范围核定发放的具体工资标准。技能工资在每年 10月调整，不满8个月者，下年调整。(2) 职务工资：根据不同职务设立，分学徒工、普通员工 操作工、技 术人员/主任、部门主管、总经理五个级别。职务工资根据员工职务变化后 的次月调整。(3) 工龄工资：指在本公司服务年限，

3、工龄工资在每年的月份调整， 工作不满半年的，下年调整。(4) 学历工资：学历以国家承认的学历为准，一个人同时拥有多个学 历时，取其最高学历。(5) 全勤奖金：正式员工300元，试用期员工100元，体实施办法 依照员工考勤管理规定。(6) 基本工资由以上5部份构成，各部分的发放标准参见本章程第 五章附表，发放月薪时，基本工资的计算方法为：实际基本工资=基本工资X 当月实际上班天数*每月正常班基准天数 (应出勤天数)注：如果当月实际上班天数大于每月正常班基准天数，则实 际基本工资 等于理论基本工资。2、为使报酬与工作绩效的配合更加合理化，从而激发员工的个人潜力，提高工作质量及工作效率，以增加个人所

4、得及公司收益，特设个人绩效 工资；个人绩效工资的计算基准为当月实际基本工资的30%,发放的具体情 况以当月公司的实际收益为准；交总经理批准后，由财务部根据考评得分发 放。第八条加班费加班费由正常工作日加班、休息日加班、法定节假日加 班三部分组成。1、每月正常工作日基准天数：每月正常工作日基准天数=每月实际天数-每月实际休假天数(每人每周休息不超过一天)2、工作日加班费：公司实际每周6天8小时制度，在正常 工作日不满8小时的不算加班，超过8小时间部分的算正常工作日加班，按每小时7 元计算；3、休息日加班：每周的周日为休息日，周日上班全天算加 班工资，力口 班费为每小时10元计算，按以下公式计算休

5、息日加班工时：休息日加班工时二当月考勤总工时-每月正常工作日天数*10.5 4、法定节假日：国家法定节日如国庆，元旦等国家规定的节假日内(不含调休)因生产需要必须上班,全天算加班,按每小时25元计算。5、加班费适用范围：(1)主任以上、副经理以下管理人员不计工作日加班工资，但 计休息日及法定节假日加班工资。(2)副经理及以上管理人员无需打卡签到，也不计加班工资。第九条补杂员工薪资发放如有错漏，将在下月薪资“补杂”项中补发补扣。第四章定薪原则第十条新进人员定薪1、新录用员工可根据公司员工聘用制度确定拟聘岗位 和薪资级 别，并按程序进行报批，试用期满经考核合格后，再行办理转正定级手续。 新员工试用

6、期为1-3个月，根据员工实际况可以适当缩短，关键岗位可适当延长，但试用期不得少于1个月。试用期薪资级别为该岗位正式薪资级别往下调1-3级。2、对于较优秀的特别稀缺的人才，可以根据市场价格给予破格定级， 但须报总经理批准。条内部员工定薪及调整1、规范定薪，根据员工个人表现，部门及公司的综合评价，按照新制 定的薪酬体系等级确定现有人员的薪资等级。2、薪资调整前须填写员工调整薪资审批表，由该员工的直接领导 填写并签字、行政经理审核、总经理签字批准方可生效。3、员工个人薪资调整后的计算方式:每月15日以后生效的,当月按原等级计算，15日之前生效的，当月按新等级计算。4、公司普调：公司根据同行业的薪酬调

7、查情况以及国家物 价上涨指数而对公司薪酬体系全部或部分内容进行的调整。有下列情况者，无资格参与 薪资普调：病假、事假、工伤假、产假等累计超过一个月者。该年度受到重 大行政处罚或记大过一次以上 者。第五章管理职责条制订与修正原总经理根据公司的战略发展规划，提出本制度的组织讨论 则，第十三条第并批准本制度的实施。副总经理负责本制度的执行和监 十四条督。行政经理：负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责按各部门上报的考勤、考核等资料,计算员工工资与奖金。第十五条 财务部：出纳人员负责对行政经理提交的员工工资表进行复核及最终发放。第六章附表1、附表一 2附表二服务年数工龄工资1年401-2年802-3年1203-4年1604-5年200学历学历工资B咼中/中专50C大专100D本科300E硕士600F博士800工龄工资最高不超过400元/月。3、附表三职务职务工资总经理部门主管主任/技术人员普通员工/澡作工学徒工第七章附则条员工对薪资产生异