发出“强光”的人

1、发出“强光”的人陆亚建从小在农村长大， 当过兵， 从过医， 做过财务， 干过不少职业。最终他选择了与高深莫测的“光”打交道， 与“光”结缘为伴。他追光，敢碰国内尚为空白的反光材料， 8 年磨一剑， 改写了我国反光材料依赖进口的历史，开辟了反光膜国产化 的新篇章，打破了国外垄断。他聚光，毅然挑起“中国灯具城”的发展重担，续写新 的传奇，让灯具城多灯集聚，名灯闪耀，发出更加灿烂的光 芒。他发光，事业有成之后，不断发出爱心之光，温暖父老 乡亲，送暖需助之人。他一身是光，被群众称为发出“强光”的人。追光 登上世界反光材料高地1978 年 3 月，20 岁的陆亚建怀揣军人梦想，跨入军营， 来到一支英雄的

2、部队“临汾旅”服役，被分在某团三连 五班。三个月后，被选到连部当卫生员。因表现突出，第二 年就加入了中国共产党，还被作为提干对象予以培养。在连队，陆亚建不仅卫生员当得很出色，还当起了文化教员。业余时间，喜欢摆弄电器，可以自己组装电视机、收 音机、音响，对摄影、电子等同样执着喜爱。 1980 年，部队 “战士直接提干”的政策被急刹车。 1981 年 12 月，陆亚建 光荣退伍，回到了自己的家乡武进县邹区镇西里村。一路打 拼，现任常州华日升（集团）公司董事长，高级工程师。1994 年，时任武进可锻铸造厂财务科长的陆亚建， 开始 参与反光膜的开发与研究工作。 1994 年到 1997 年间，厂里 聘

3、请了三位专家， 投入资金 800 万元对反光膜项目进行研发。 由于反光膜产品的生产技术难度特别大，三年过去了，研发 没多大进展，专家泄气了，纷纷退出，企业面临着空前的危 机。在此危急存亡关头，当时只是厂里财务科长的陆亚建敏 锐地觉察到这个项目肯定能成功，并且拥有非常好的社会效 益与经济前景，于是毅然决定接手这个项目，继续研发。面 对众多的技术难关和挫折，陆亚建挑起了这副重担，担任通 明反光材料厂厂长，继续攻克技术难关。一个曾经的农民，一个高中生，要想攻克众多技术合成 的反光材料，难度可想而知。不懂就学， 1997 年，陆亚建带 着技术人员开始走南闯北。自接手反光材料研制项目以来， 他没有一天是

4、空闲的，每天都要工作到深夜，解决问题，设 计方案，第二天再论证，再试验。北京、上海以及本地常州 的相关高等院校和科研院所，处处留下了他请教的足迹。在厂里，有间 20多平米的小屋，摆放了 200 多本光学、化学、物理学以及工程机械等方面的书籍，灯光经常亮到深 更半夜，甚至通宵达旦。厂里很多人都知道，那是陆亚建学 习和攻关的地方。 每天叫醒陆亚建的，不是闹钟，而是梦想。到 2001 年 底的 8 年期间，陆亚建凭借不屈不挠、刻苦钻研的精神，终 于成功攻克了数十项技术难关，研发出反光材料工业化生产 的材料、工艺、设备等一整套专利技术，实现了反光材料的 真正国产化。彻底打破了国外公司的技术垄断，成功填

5、补了 我国反光膜工业化生产的空白，使我国成为继美国、日本、 韩国之后第四个拥有工业化生产反光膜能力的国家，走出了 一条属于中国反光材料行业自己的道路。目前产品在国内已 大量替代进口，产品销售除占了国内市场的很大份额，还远 销至世界 100 多个国家和地区。我国第一代反光膜的横空出世，产生了连锁效应，不仅 用途广泛，在价格上也有优势。过去从美国进口，一平方米 需要 500 多元，经销商再转卖， 达 600 多元。现在同类产品， 华日升公司的市场价只有 100 多元，比从美、日进口要低很 多，为国家节约外汇和采购成本数十亿元。当年震惊了国外 同行，而且国外公司想用重金收购，但被陆亚建断然拒绝， 因

6、为他深知这是历经千辛万苦创立的民族品牌，必须要坚定 地维护与发展。华日升公司现已发展成为国家级高新技术企业，中国反 光材料的龙头企业。 “通明”商标也被认定为“中国驰名商 标”，公司被评为“国家级重合同守信用企业” 。2015 年、2016 年连续两年被常州市人民政府授予“四星级企业” 。百尺竿头， 更进一步， 陆亚建始终没有停止前进的脚步。 企业只有创新才有出路，只有创新才能发展，才能争一 流。在国家公安部和市、 区的指导下， 他带领华日升的员工， 撸起袖子加油干，朝着创新的路上迅跑飞奔，努力把“中国 制造”升级为“中国创造” 。创新要有人才。华日升公司每年都要招聘一批大学生进 来，并加强对

7、他们的教育培训。在此基础上，精选人才，组 建了一个 80多人的研 ?l 团队。公司在研发创新上的投入， 每年都保持在销售额的 3%以上。此外，公司还组建了省级 反光材料工程技术研究中心，形成了以研究、开发为先导， 集研究、设计工程化、质检、人才培训和技术服务为一体的 科研实体；同时积极开展与高校及相关研究院所合作，增强 企业的创新能力。这些举措，取得明显成效，使华日升公司 拥有近 100 项专利，每年都会有 23个新品推向市场，始 终处于行业领先地位。 2014 年研发成功的棱镜型反光膜， 逆 反射性强，是微珠型的二至三倍，粘贴操作方便，寿命长， 适合高等级高速公路的标志牌使用，与国外同类产品

8、相比， 有着极高的性价比，吸引了国内外众多客户关注的目光。目 前正在开发的还有新能源车牌膜项目，公司成为公安部指定 试验基地，不仅开创了车牌级反光膜业务的新篇章，而且成为引领新能源号牌膜领域的旗帜和标杆。创新要有科技。早在 2012 年，公司就投资 3 亿元，建 立了华日升科技园。目前已入驻公司全资及控股子公司等 9 家企业， 主要生产高科技产品， 涵盖高性能光学元件及材料、 特种复合材料。高性能光学薄膜与特种胶粘制品，标志标牌 与智能交通、安全防护用品、专用机械设备制造、高端化学 设备制造等项目。创新，推动着华日升蓬勃发展。十多年过去了，华日升 公司生产的反光膜的“级”不断提升，由广告级、工

9、程级到 高强级再到钻石级，已从一代升级了四代。工序从最初的十 几道精简到现在的数道，原来一道工序需要十几个人的，现 在只需两三个人，减少了用工成本的压力。为了加强反光膜 的防伪性，车牌反光膜在生产中加施水印防伪和多色套印防 伪以及 3D 防伪等革新技术。现在全国已有 20 多个省、市、 区车牌采用华日升的防伪反光膜，成为识别套牌、假牌的最 有效手段。 聚光 续写“中国灯具城”新传奇多年磨砺，华日升起。 正当陆亚建沐浴东升华日的万丈光焰时，没想到一个更 重的担子在等待着他去挑，这就是进一步打造“中国灯具 城”。“要买灯，去邹区” 。这是华东地区甚至国内其它地方的一些人常挂在嘴边的一句话，为啥？邹

10、区的灯具名气响1993 年，邹区镇因具有生 ?a 和销售灯具的传统， 再加上新建的 312 国道穿镇而过，交通便利，镇政府抓住机遇，在 国道旁投资建造灯具市场，迅即吸引了周边的浙江余姚、江 苏丹阳及高邮等地的灯具生产企业和经销商户。经过 20 多 年的发展，市场不断壮大，成为华东地区最大的灯具批发市 场，全国交易量最大的户外工程照明集散地。 2007 年，邹区 镇被中国照明电器协会授予“中国灯具城”的荣誉称号。邹区镇党委政府没有满足现状，考虑到市场未来的发 展，早在 2011 年，就开始酝酿灯具市场的改造升级，打造 灯具行业升级转型的旗舰项目灯贸中心。让谁来负责？ 镇里颇费思量。当地能人众多，

11、企业家成百上千，事业有成 的也不在少数，但最有影响的当数陆亚建。他白手起家，填 补了我国反光材料的空白，打破了国外的垄断，是个响当当 的“金牌”老板，挑这幅重担，非他莫属。当时，陆亚建身兼多职，再加上华日升公司也要发展上 新台阶，他的忙，可想而知，镇领导又何尝不知，但他们求 贤心切，上演“三顾” 。“政府领导找到我的时候， 我被他们的责任和诚意感动， 表示愿意尽自己的一份力，因为我是邹区人！ ”陆亚建说了 心里话，不过他也知道， “中国灯具城”的名声已经够响的 了，如今又要提档升级，谈何容易！但家乡情结使他明知山 有虎，偏向虎山行，毅然将灯贸中心董事长兼总经理的重担扛到了肩上。陆亚建志存高远，

12、追求卓越。他锐意进取，孜孜不倦， 一心一意谋发展。他要让小镇的“这盏灯”在全国放出新的 光芒。在深入调查研究的基础上， 陆亚建集思广益、 博采众长， 觉得“中国灯具城” 要有新发展， 必须转变思路、 转变方式， 由规模化转向规范化和品牌化。为此，他给灯贸中心制定了 “三高”规划：高定位的精品项目、高水平的运营模式、高 质量的管理平台， 不仅要将灯具城市场继续做大， 更要做强、 做专、做精。“山不在高，有仙则名” 。邹区的“这盏灯”不仅吸引 了诸多客商客户，也吸引了国内照明领域的大佬们。去年 4 月，全国城市照明委理事会和全国城市照明新品展，就是在 邹区召开和举办的。谁知这会刚开完，又一个全国对

13、口行业 会议在“中国灯具城”召开。 2017年 2月，全国户外照明经 销商大会又选择邹区，全国 500 多家路灯商户齐集小镇。灯 贸中心的创新发展， “二城”的伟岸亮相，更添传奇，更具 活力，更有吸引力。发光 温暖父老乡亲和困难群体 陆亚建追光、聚光，奋战在光的世界里，久而久之，自 己也拥有了满身光环。他先后获得“中国民营企业十大创新 人物”“中国优秀民营科技企业家” “江苏省劳动模范” “龙城先锋、最美常州人” “常州好人”等 20 多个荣誉称号。在 这些荣誉中，他最看重的还是“常州好人” ，且乐意做好人。 他常说：“我原本就是一个普通人，靠党和政府的关怀支持， 靠全体员工的辛勤努力，才有华

14、日升的今天，我要回报父老 乡亲，回报社会！ ”陆亚建这样说了， 也实实在在这样做了， 他发光为群众、 暖乡亲。为建设更美邹区，丰富百姓生活， 2013 年上半年，陆亚 建联合镇上两家颇有经济实力的老总征地40亩，耗资 1.6 亿多元，合力打造一条 800 多米长的商业街， 2015 年上半年， 商业街建成，取名“时代金街” 。陆亚建以人为本，金街的 规划和建设处处为老百姓着想，吃喝玩乐加健身，柴米油盐 酱醋茶，都有地方可去可买，让百姓切实感受到了购物的便 利。提起陆亚建，公司女职工陈秋珍充满了感激之情。今年45 岁的她，丈夫常年生病，家中一贫如洗。谁知祸不单行， 2013 年丈夫突患急性心梗，

15、 送医院抢救急需花钱， 可家里却 拿不出钱来。关键时刻，是陆亚建下“及时雨” ，自掏腰包 给了 1 万元，解了燃眉之急，帮丈夫捡回一条命。关怀在继 续，陈秋珍自此成了公司的重点帮扶对象，儿子考上大学解 决助学资金、逢年过节工会还要上门慰问送温暖，就连过生 日也能收到蛋糕。这一切，感动得陈秋珍不知说什么才好，只有两行热泪在华日升公司，像陈秋珍这样沐浴着公司大家庭温暖阳 光的员工还有很多。公司取得较好的经济效益后，陆亚建舍 得在职工身上投入，为他们缴纳“五险一金” ，并建立送温 暖长效机制。每当职工生活上有困难，工会都要主动走访， 探望慰问。近些年，公司又投入大量资金，成立职工活动中 心，配套多种健身设施，还创建了“职工书屋” ，引导他们 开展读书活动，增长知识，提高修养。陆亚建就是这样热心社会公益事业，但凡了