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文档简介
1、.案例 1无宜松竹门窗有限公司成立于2002 年 9 月,注册资金 490 万元,专业制作和安装房屋门窗,信用评估等级为“ AAA ”级。法人代表陈怀林、李芬芳夫妇二人均是雄州镇人, 个人信誉程度一般, 家庭关系稳定。 公司现租赁原园林村五金厂的场地,新厂区位于科技园区,占地11 亩,建筑面积近3000 平方米。目前,新厂房已装修结束,达到生厂条件,价值约500 万元,尚未使用;帕萨特、本田和货车各一辆,目前估值计约35 万元;自动焊接机、冲床、铝合金设备等约300 万元;存货(铝材、塑钢型材、玻璃等原料和已完成的窗户)总价约290万元;工程未结款及质量保证金约560 万元。该公司于 2010
2、 年 2 月在无宜农村商业银行龙池支行贷款300 万元,期限是2010 年 2 月 12 日至 2011 年 1 月 20 日,年利率 8.16% 。贷款到期前正常支付利息。该笔贷款由无宜隆泰房地产开发公司提供保证担保,该开发公司2009 年末资产总额 2079 万元,负债总额1162 万元,注册资本800 万元。经专题调查发现:( 1)无宜松竹门窗有限公司目前在手的项目有七个,合同金额共 1700 万元,均未完工,甲方严格执行合同无法结算;(2)公司货款回笼多以现金的形式, 支票、本票等票据往往直接背书转让,从银行账面反映的不多;(3)借款人以自然人名义在他行借款出现多次逾期现象,借款人在品
3、格、还款意愿上存在的不足;(4)该客户尽管以往也有过逾期的记录,且有大额资金赌博现象;( 5)借款人的新厂房( 10 亩地, 3000 平米的厂房及办公楼)已抵押给交通银行, 08 年 1 月份才转贷 200 万,期限 1 年;从何远处借款210 万元,新厂房的两证押在何远处(贷款逾期后发现)。目前新厂房已租给永江汽车租赁公司,可能另有100 万元的个人借款;( 6)保证人在贷款到期后无能力履.行代偿责任。请分析该案例,请回答下列问题:(1)对于客户经理岗位来说,该笔贷款业务存在哪些风险点?(2)该客户经理当前应建议银行采取哪些措施?(3)今后办理此类业务时客户经理应把握哪些要害?答案: (1
4、)该笔贷款存在的主要风险点包括:企业自身经营风险、法人声誉风险、法定代表人个人违约风险A 企业经营现金流风险。 企业目前大量应收账款尚未结算,面临现金流经营压力较大;B 财务核算风险, 企业在会计核算中存在大量的坐支情况,贷款债权人无法有效监控企业资金流;C 股东个人还款信誉较差;存在赌博和违约记录D 企业法人经营持续性存在风险, 其经营场所为租用, 自有场所已经抵押他行;E 保证人资格和违约风险;(2)采取措施:A 冻结企业基本账户,要求企业追加其剩余设备、存货进行抵押;B 书面提示担保人要求其明确其担保责任,否则提起诉讼;C 要求企业追加其在建项目项目合同中,甲方回款账号必须为本行基本账户
5、,同时书面提示项目甲方;D 要求企业提前归还贷款(3)加工企业贷款控制风险点:主要包括企业现金流、法人经营场所,担.保方式必须为抵押、股东征信情况、企业征信情况、企业财务核算情况。案例 2:请根据调查报告摘要回答问题(因四舍五入和报表简化,报表科目不平):借款人北京蒙山茶叶有限公司申请流动资金贷款300 万元,期限 1 年、利率上浮 30% ,用于茶叶季节性收购,还款来源为销售收入。股东及实际控制人分析 :公司注册资本 470 万元人民币,俞某出资 50 万元,占比 10.64% ;朱某出资 235 万元,占比 50% ;周某出资 185 万元,占比 39.36% 。实际控制人俞某。2004
6、年,公司搬至马连道茶叶街,房产面积为5000 多平米,为上下两层的精品茶庄,以股东和股东亲戚等7 人名义 5231 万元购买,首付款约3000 万元,已支付500 万元首付款,今后每月支付43 万元首付款;太平洋银行按揭款约为2200 万元,5 成 8 年,银行按揭手续已办理完毕,月供约30 万元。产品介绍: 公司主营产品蒙山有机茶为纯天然,无污染,是茶叶市场的亮点,销售额逐年上升,市场影响力日益增大。公司为最早生产、开发有机茶的企业之一, 已顺利通过 ISO9001:2000 质量管理体系认证,并获得国际IMO 有机食品认证机构认证证书。竞争优势为:纯天然,无污染,健康环保,从生产、种植、加
7、工、包装、运输及贮存都没有涉及污染,经过有机食品权威机构认证。“蒙山”系列有机茶已成为京城茶市的有机茶第一品牌,2004 年,蒙山茶叶被评为“北京名牌产品”。产品成本主要包括:鲜叶收购成本、加工成本、水、电等费用。相比主要竞争对手,不管是国营企业,还是私营企业,产品价格及质量均具有强大的竞争力。.主要的竞争对手为北京的老字号及相对优秀的茶叶私营企业, 老字号的优势是基础比较扎实, 资金相对雄厚, 品牌知名度在大众比较好;劣势是体制缺乏灵活性,经营成本高,在产品价格及市场运作上没有竞争优势。蒙山茶叶主要产自两个茶叶基地,即浙江省武义县与广西横县。浙江省武义县共有茶园2 万多亩,广西横县共有茉莉花
8、基地1000 多亩。茶园均通过中农质量认证中心、国际瑞士IMO 的有机食品认证机构的认证,并且每年认证一次。财务情况: 预付帐款分别为预付云南龙生公司花茶款23 万;世纪之旅公司的大茶庄空调主机款65 万;山东茶叶罐款8 万;其余为与茶叶生产商预付款。其他应收款61 万为文化公司装修款。应付帐款为武义骆驼砖茶厂茶叶款6 万元;杭州方园制罐厂茶叶罐款 6 万元;杭州龙冠厂茶叶款5 万;蒙山(武义)应付332 万。其他应付款主要为企业间拆借款,包括陶然亭上下管道处100万元,北京金建投资 44 万元,农行燕郊支行 15 万元,厦嘉物业 25 万元,滨河创业广告公司 60 万元,广安集翠公司 90
9、万元,华胜万鑫玩具公司 20 万元,物通兴宠种养基地 50 万元。借款原因分析: 公司与浙江武义郁清香茶叶公司、 武义县金阳茶厂、武义嘉木农产品公司、 横县三月三茶行、云南龙生公司分别签订总价为 800 万元的茶叶采购合同,公司自有资金不足以支付货款,申请贷款 300 万,期限一年。现有 200 万元贷款为第三方存单质押。非财务因素: 除总部大茶庄外,有 38 家销售分店,包括 18 家自营店及 20 家加盟店,分布区域以北京为主, 部分网络辐射至山西、河北、浙江等省。加盟店每年缴纳加盟费 3 万元;自营店收入大部分存入储蓄账户,每月总部上门收款,同时盘点库存,收款现金归入总.部财务部,并向自
10、营店开具收据;总部大茶庄每日的各种现金、支票等当天入总部财务管理。 2005 年 79 月销售收据汇总分别为 392 万、370 万、627 万;当年累计销售超过 4000 万元,报表反映 1412 万。资产负债表2005 年 9 月单位:万元项目名称期初期末项目名称期初期末流动资产:14181422 流动负债:9631050货币资金2237短期借款400200预付货款175350应付帐款180370其它应收款32361其他应付款365465存货841945所有者权益496483实收资本470470固定资产:42111资本公积33未分配利润2310资产总计14601533 负债及权益总计146
11、01533损益表2005 年9月单位:万元项目本月数本年累计数一、主营业务收入2301412减:营业成本167948销售费用19149.二、主营业务经营利润43306减:管理费用33274三、 经营利润47四、利润总额47五、净利润35问题:( 1)单纯从借款人方面进行分析,贷款的主要风险有那些?( 2)从防范风险的角度分析,应如何设计贷款方案?(3)如客户提供合格的担保,贷后管理如何控制风险?单纯从借款人方面进行分析,贷款的主要风险有那些?(10 分)答:主要风险点有:( 1)企业为个人控股企业,财务报表不规范,资金使用随意性强,我行难以监控。报表显示收入仅为 1402 万元,企业大部分收入
12、没有开票入账。( 2)按揭占压资金比较严重。企业现有总店房产为个人名义购买,不在企业账上体现,无法掌握企业真实资产,房产首付和月供由企业销售收入支付。每月还款约 73 万元。( 3)企业在支行结算较少,支行监控难度较大。( 4)财务结构不太合理。如资产负债率 69、流动比率 1.35 、销售毛利率 22、销售利润率 0.35 等;从报表上分析, 不太理想。( 5)关联企业和关联交易的风险。主要经营场所的产权为实际控制人等个人所有。(回答正确一个要点得2 分;没有分析,但计算财务指标的, 可.酌情给 2 分;能够提出其他独到的分析的,可酌情按要点给分)从防范风险的角度分析,应如何设计贷款方案?(
13、10 分)答:担保公司担保,在设置反担保时有以下选择(5 分):( 1)利用房产的权益作为反担保;( 2)以股东或总店房产的产权人的个人连带责任作为反担保;( 3)以商标作为反担保;( 4)以第三方保证的方式选择反担保;( 5)以存货作为反担保。没有担保公司或存单质押时的担保条件设计(5 分)( 1)企业把存货存放在本行指定的仓库并以仓单质押;( 2)以第二抵押权人的方式办理房地产抵押担保;( 3)由产权人与开发商调整购房计划, 使部分房产为全款购房,符合抵押的条件;( 4)股东提供其他房产抵押担保;( 5)提供第三方法人连带责任担保;如客户提供合格的担保,贷后管理如何控制风险?( 10 分)参考答案:贷后的监管措施包括:( 1)要求企业主要通过本行办理结算
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