下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、附件2标定标方法本招标工程的评标定标办法采用:评标方法对招标人的有矢说明 1公式法可不要求编制技术标2平均值法町不要求编制技术标3综合评估法应分别组建商务和技术评标委员会4先评后抽法不编制商务标书5经评审的最低投标价法可不要求编制技术标6其他评标方法须经建设行政主管部门批准 7抽签定标法属定标方法,采用抽签招标文件(注:无论采用何种评标方法,招标人均应在招标文件中设置投标报价上限和下限,超过上下限范围的投标文件均不予受理)1公式法招标人在开标会上根据招标文件中投标文件不予受理情形的规定,对投标人的投标 文件是否应当受理进行审查,然后将应当受理的投标文件提交评标委员会评审;评标委员会根据招标文件
2、初步评审内容的规定,对所有应当受理的投标文件进行初 步评审;对于初步评审通过的投标文件,评标委员会应当按照招标文件详细评审的规定对投 标人的商务标进行详细评审。评标委员会根据招标文件规定的商务标'日常履约评分规则(见评标方法附件)对上 述评审合格的投标文件进行商务标评分和日常履约评分。评标委员会根据各投标人的商务标得分和日常履约得分,按照下列公式计算投标人的 评审总得分NoN Ai S A, XN评审总得分(得分取值保留到小数点后两位);s商务标评审得分(得分取值保留到小数点后两位),X日常履约评审得分(得分取值保留到小数点后两位),A1-商务标评审得分权重,按_%计(一般为60-80
3、%);A2-B常履约评审得分权重,按_%计(一般为20-40%) ,A2=1-A1 ;评标委员委员会依据投标人评审总得分,按由高至低进行排序。如果招标人未要求 投标人编制技术标的,排序第一的即为中标候选人;如果招标人要求投标人编制技术标 的,评标委员会对投标人评审总得分排序第一名的投标人的技术标进行合格性评审,技术 标合格的这一名投标人为中标候选人。如果该投标人的技术标不合格,评标委员会应当依 序对评审总得分次低的投标人的技术标进行合格性评审,最终推荐技术标合格的一名投标 人为中标候选人;若出现投标人评审总得分相同的情形,招标人通过公开随机抽取的方式确定一名中 标候选人。2平均值法招标人在开标
4、会上根据招标文件中投标文件不予受理情形的规定,对投标人的投标文 件是否应当受理进行审查,然后将应当受理的投标文件提交评标委员会评审;评标委员会根据招标文件初步评审内容的规定,对所有应当受理的投标文件进行初 步评审;对通过上述初步评审的投标文件,评标委员会首先应当按照下列方法计算投标人投 标报价的算术平均值:通过初步评审的投标人个数N Int设4,其中Int为取整函数,不进行四舍五入。评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序,去掉 排名最靠前的N个投标人的投标报价以及排名最靠后的N个投标人的投标报价之后,再对剩余投标人的投标报价取算术平均值,此算术平均值为评标基准值。随
5、 后的评审中无论出现何种情形,该基准值不作调整;如果招标人未要求投标人编制技术标的,评标委员会在投标报价小于或等于评标基准 值的投标人中,按照招标文件中详细评审的规定,依投标报价从高到低 的顺序进行商务标详细评审,推荐投标报价最接近评标基准值并且商务标评审合格的一名 投标人为中标候选人;如果招标人要求投标人编制技术标的,评标委员会在投标报价小于或等于评标基准 值的投标人中,按照招标文件中详细评审的规定,依投标报价从高到低的顺序进行商务标 和技术标详细评审,推荐投标人投标报价最接近评标基准值且商务标、技术标均合格的一 名投标人为中标候选人;若出现投标报价相同的情形,招标人通过公开随机抽取的方式确
6、定一名中标候选 人。3综合评估法招标人在开标会上根据招标文件中投标文件不予受理II形的规定,对投标人的投标 文件是否应当受理进行审查,然后将应当受理的投标文件分别提交商务和技术评标委员会 评审;商务和技术评标委员会分别根据招标文件初步评审内容的规定,对所有应当受理的 投标文件进行初步评审;商务评标委员会对其初步评审合格的投标文件进行详细评审,并根据招标文件规定的 商务标、日常履约评分规则(见评标方法附件),对其评审合格的投标文件进行商务标评 分和日常履约评分。技术评标委员会对其初步评审合格的投标文件进行详细评审。即:各成员根据招标文 件规定的技术标评分规则(见评标方法附件),对投标文件独立进行
7、技术标评分。各成员 的评分结果去掉最高、最低分后取算术平均值作为该投标人最后技术标评审得分;先结束评审工作的评标委员会将评审结果密封后交建设工程交易服务中心存放,由后 结束评标工作的评标委员会将评审结果汇总;后结束评审工作的评标委员会应当按照下列公式计算评审总得分:N AiJ AaS AsXN评审总得分(得分取值保留到小数点后两位);J技术标评审得分(得分取值保留到小数点后两位);s商务标评审得分(得分取值保留到小数点后两位);X日常履约评审得分(得分取值保留到小数点后两位);Al技术标评审得分权重,按_%计;A2商务标评审得分权重,按卫计;A3-H常履约评审得分权重,按%计;(Al+A2+A
8、3=l 般取 WA1<,< A2<, X件。后结束评审工作的评标委员会按评审总得分从高至低的顺序确定一名中标候选人, 并形成评标报告;若出现评审总得分相同的情形,按技术标得分从高至低的顺序确定一名中标候选人;若出现技术标得分也相同的情形5按商务标得分从高至低的顺序确定一名中标候选 人;若出现商务标得分也相同的情形,按日常履约得分从高至低的顺序确定一名中标候 选。4先评后抽法招标人在开标会上根据招标文件中投标文件不予受理II形的规定,对投标人的投标 文件是否应当受理进行审查,然后将应当受理的投标文件提交评标委员会评审;评标委员会根据招标文件初步评审内容的规定,对所有应当受理的投
9、标文件进行初 步评审;技术评标委员会对其初步评审合格的投标文件进行详细评审。即:各成员根据招标文 件规定的技术标评分规则(见评标方法附件),对投标文件独立进行技术标评分。各成员 的评分结果去掉最高、最低分后取算术平均值作为该投标人最后技术标评审得分;将投标人技术标评审得分按照由高至低的顺序进行排序,并形成评标报告,评标工 作结束;对于排名前名(一般为3-7名)的投标人,招标人通过公开随机抽取的方式确定一名中标候选人。5经评审的最低投标价法招标人在开标会上根据招标文件中投标文件不予受理情形的规定,对投标人的投标文件是否应当受理进行审查,然后将应当受理的投标文件提交评标委员会评审;评标委员会根据招标文件初步评审内容的规定,对所有应当受理的投标文件进行初步评审;利用计算机辅助评标系统自动计算出各投标人的报价偏差,再将报价偏差折算成报价,该报价即为投标人的投标偏差价(具体偏差计算和折算规则待定)计算投标人的评审价,投标人的评审价为投标人的投标报价与投标人的投标偏差价 之和;将投标人的评审价按照由低至高的顺序进行排序,如果招标人未要求投标人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 膝关节置换术后功能恢复训练
- 颞颩关节置换术后的护理要点
- 2026广东深圳市宝安区中英公学高薪诚聘特色普通高中各科教师备考题库及完整答案详解(夺冠系列)
- 2026云南曲靖市陆良县人力资源和社会保障局招聘公益性岗位3人备考题库及完整答案详解(全优)
- 北京2011年海淀区高三二模语文试题及答案
- 2026年3月山东济南轨道交通集团运营有限公司社会招聘备考题库附参考答案详解(满分必刷)
- 2026浙江金华市浦江县教育系统招聘教师20人备考题库附参考答案详解【完整版】
- 2026江西省人力资源有限公司招聘生产服务一线人员16人备考题库含答案详解【能力提升】
- 2026北京城市副中心投资建设集团有限公司春季校园招聘25人备考题库附答案详解【夺分金卷】
- 2026广西钦州市统计局面向社会招聘编外人员2人备考题库附参考答案详解(模拟题)
- 2026杭州市市级机关事业单位编外招聘148人笔试备考题库及答案解析
- 福建省莆田市2026届高中毕业班第二次质量调研测试试卷(莆田二检) 英语+答案
- Songmont山下有松品牌手册
- 2025年河南经贸职业学院单招职业技能考试试题及答案解析
- 2026年吉林水利电力职业学院单招职业技能考试题库附答案详解(精练)
- 2026森岳科技(贵州)有限公司招聘工作人员29人考试备考试题及答案解析
- 2026年浙江省十校联盟高三3月质量检测试题试英语试题试卷含解析
- 2026年春季人教版小学数学二年级下册教学计划(含进度表)
- 雨课堂学堂在线学堂云《导弹总体设计导论(国防科技)》单元测试考核答案
- 信息技术中考知识点(汇编册)
- 2025年高一政治上学期教学工作总结及2026年工作计划
评论
0/150
提交评论