操作工薪酬管理制度

1、1目的/范围在保障公司员工基本生活的基础上，完善薪酬激励机制，充分激励、发挥员工的能力，实现企业发展所需的核心竞争力。本制度适用于按计件及平工计算薪酬的员工。2职责2.1总经理 负责制定该文件并监督公司各部门对该文件的实施。2.2生产部各车间 配合实施该文件。3内容3.1术语3.1.1计件单价：根据产品所需工时及劳动强度，确定各工序产生品的价格。3.1.2件数：工人生产出的合格产品并被后道工序使用的数量。3.1.3日平工工资：操作工按照车间主任指派，按时间计算的每日的劳务工资。3.2薪酬的分配及管理3.2.1通过沟通和协商，公司制定各个产品工序的计件工资。3.2.2员工的工作内容及数量如实反映

2、于员工的产品车间计件单价上，员工对工作内容及数量的真 实性负责，车间主任对工作内容及计件数量的准确性负责。3.2.3车间主任负责领取填写计件单价调整申请单和新产品计件定价单，按照相关流程签字确认，并交 财务存档。3.2.4计件工资分配到个人的计算公式如下：计件工资总额=（件数 AX计件单价）+ （件数 BX计件单价）+（件数NX计件单价）注：A、B、N代表产品工序名称3.2.5件数的统计：计件统计员根据车间提交并验证过的记工单统计清各工序的件数3.2.6件数的公布：每月10日前，统计员公布上月考勤的同时公布计件数字。3.2.7 工作指派：计时工工作时间内承担的可计件的产品，不再另行计算计件工资

3、，特殊情况需申请并填写临时记工单，批准后交统计员保存。计件工工作时间内承担的其他产品，车间主任原则上按照 计件工指派，如遇特殊情况，可按平工计时工资指派。工作时间外需要承担的工作，车间主任原则上按照计件工资指派，并做好数字的统计和确认，并及时报统计员处记录，如遇到特殊情况，需要按照记时工指派时，需要填写加班单，获得批准后，方可生效。3.2.8 加班工资：承担记时工作的，延迟下班30分钟内原则上不算加班。上级另行指派的需要填写加 班单，获得批准后，在统计员处保存。承担计件工作的，自己原因延迟下班的，不算加班；因其它因素影响，延迟下班的，1小时内，不算加班；超过一小时的，一小时以外部分，按照该员工

4、平工小时工 资的50%以下为原则进行补偿，由车间主任填写加班单，并写明缘由及补偿建议，提请批准后方可生效。跟班的管理人员，暂参考所跟班的员工的计时或机件状态处理，实行绩效考核后将在考核工资中有所体现。329转岗和借调操作工的组织关系原则上分别隶属于不同的车间，每日由所在车间的车间主任安排 工作。如因工作需要转岗或借调时，由需要用人的车间向其他车间提出，共同协商安排好每位员工的工作，如有特殊情况，由总经理或董事长协调安排。 转岗和借调期间，该员工的工资按照转岗和借调期间 所从事的岗位进行计算。3.2.10 平工工资分类A类造型（男），浇注（男），熔炼（男）类 机加工（男），电气焊（男），机修（男

5、）C类 混砂工（男），包装工（男），打磨工（男）D类机加（女），制芯（女），制壳（女），包装（女），打磨（女），辅助工（女）各类平工工资分别为：A类：B 类：C 类：D类:3.2.11员工工资=计件工资总额+平工工资总额+奖励处罚 注：奖励及处罚标准参考公司及部门相关制度。3.3计件单价的调整周期及管理3.3.1调整周期：每月初由财务更新公布最新版车间计件单价;3.3.2工艺变更单价调整的管理：工艺变更影响到产品所需工时的，车间主任及时提出单价调整申请, 审批后即刻生效，车间主任对工艺变更后单价调整的及时性与合理性负责。苗木供应合同书甲方:乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意，（以下简

6、称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议:苗木数量:二、苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、苗木价格：每株计人民币四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（）五、付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、有关事项:1、土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。2、包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm,缠冠高度2米。3、所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收