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文档简介
1、宜宾 xx 有限责任公司施工劳务人员管理办法实施日期:施工劳务人员管理办法为维护企业形象,保障企业合法权益,严格贯彻执行安全生产法劳动法及宜宾市关于民工工资管理办法等相关规定,加强对民工管理,提高劳动生产率,高质量、高效益地完成工程建设任务,特制定本办法。一、严格执行民工就业的准入制度1、恒旭置地自建工程项目1.1凡我公司自建项目 (单项工程),必须要求劳务分包单位负责人提供民工的花名册台帐。项目部相关管理人员要对台账仔细审阅工人身份证的有效性,对童工、未成年人、无效证件者拒绝吸纳为民工,确保每一位民工的入职时间和离职时间都能反映在用工台帐中。1.2对新增民工采取“一条龙”的方式办理相关手续,
2、具体如下:由各劳务班组负责人带领新增民工在24 小时内到项目部报到, 项目部对民工进行安全“三级教育”和本工种的安全技术交底;最后由项目部开具可以上岗的出入证,民工凭此出入证进行相应工种的上岗。对于特种作业工人,需持证上岗。2、恒旭置地 BT 工程项目及开发工程项目2.1对所有在建工程项目各总(分)包施工单位,项目公司(部)每月不定时将对各分包施工单位核查用工情况并对民工安全技术教育进行抽查,保证如实反映各施工单位劳务用工人数和安全意识情况,对未能满足国家法规及合同要求的,予以相应处罚。2.2各总(分)包施工承包企业需定期组织劳务用工人员进行安全教育学习,并建立安全生产考核制度,加强各施工单位
3、劳务用工人员的安全生产意识,提高个施工单位管理安全生产水平,我公司项目管理人员需监督执行。二、工资发放管理方法1、恒旭置地自建工程项目1.1恒旭置地项目部对民工建立民工花名册,并将每个农民工的身份证复印,进行一一核对。 每月 5 日前,各劳务单位将考勤表及工资表交项目部,项目部在 10 日内将民工工资核对,并及时了解民工工资是否如数发放到民工手中。1.2工资是以货币形式支付给农民工的劳动报酬,不得以实物或有价证券抵付。1.3农民工领取工资应办理签收手续,各项目部应设置民工工资支付情况公示牌,并将民工工资总的支付情况进行布告公示,同时农民工工资发放表单独复印存档,与账务相吻合,严禁弄虚作假现象发
4、生。2、恒旭置地 BT 工程项目及开发工程项目2.1 项目公司(部)应对各施工单位及分包企业支付农民工工资情况进行监督。项目公司(部)应按月核实已完成的各施工单位工程量,拨付工程款,确保各总(分)包企业按月支付农民工工资。2.2项目公司(部)确认各施工单位及分包企业上月无拖欠农民工工资,签署同意返还农民工工资保证金的意见,并如数返还各施工单位及分包企业上月农民工工资保证金。3、拖欠民工工资投诉的处理3.1各项目公司(部)应高度重视拖欠民工工资投诉,对有拖欠民工工资的项目公司(部),必须采取措施,及时给予解决,避免民工到有关部门投诉。3.2 工程总承包企业或劳务班组未按合同约定与建设工程承包企业
5、结清工程款,致使拖欠民工工资的, 恒旭置地有权利先行垫付民工被拖欠的工资,先行垫付的数额以施工企业(劳务班组)未结清的工程款为限。3.3项目公司(部)把民工工资发给班组长等不具备主体资格的组织或个人,导致拖欠民工工资的,由该项目公司(部)负责解决所拖欠的民工工资。3.4 若有民工投诉拖欠工资问题,项目公司(部)接到相关部门通知后,应立即派该项目公司(部)处理拖欠民工工资的负责人及项目公司(部)负责人到指定地点处理。已结清工账的,当场确定清欠期限、清欠方式等;未结清工账的,当场确定结清工账的期限、清欠期限、清欠方式等。三、工资发放监督1、恒旭置地自建工程项目1.1按照“谁管理、谁负责”的原则,施
6、工员对其所管辖的工程范围内的农民工工资发放工作负全面责任,项目经理为最终负责人。1.2项目经理部认真把好结算关,加强责任成本管理,严格分解、明确责任,杜绝劳务单位队伍、各大小班组拖欠农民工工资情况的出现。1.3各劳务单位、班组无论如何紧张, 必须首先保证农民工的工资支付,并督促各班组按时发放农民工工资。1.4为妥善处理劳务单位队伍的劳资纠纷,项目经理部应委派一名劳资纠纷员(兼职),确保民工工资兑现支付情况,保证工程的顺利进行。各项目需将确定后的劳资纠纷员名单上报恒旭置地工程管理中心及行政中心。1.5 在劳务班组办理进度款及结算时,项目经理(负责人)需向劳资纠纷员咨询劳务班组工资发放情况后并由劳
7、务班组签署不拖欠民工工资承诺书后方可签署。2、恒旭置地 BT 工程项目及开发工程项目2.1项目公司(部)各总(分)包企业每月上报上月民工工资发放明细台账,并由项目公司(部)进行审核。项目经理部应委派一名劳资纠纷员(可兼职),监督民工工资兑现支付情况,保证工程的顺利进行。 各项目需将确定后的劳资纠纷员名单上报恒旭置地工程管理中心及行政中心。2.2 项目公司(部)各总(分)包企业不得克扣和拖欠农民工工资,加强监督,发现有克扣或长期拖欠民工工资情况的,对各施工总(分)包企业、相关负责人进行经济处罚。情节特别严重的,将进行清除出场处理并上报恒旭置地公司工程管理中心列为黑名单。(列为黑名单的将不得参与恒旭置地工程投标)2.3 在施工单位办理进度款及结算时,项目经理(负责人)需向劳资纠纷员咨询劳务班组工资发放情况后并由劳务班组签署不拖欠民工工资承诺书后方可签署。四、处罚措施1.1凡到公司投诉,经协调及时解决的,对该项目公司(部)负责人处于 2000 元罚款。1.2凡发生务工人员上访到上级建设、劳动等主管部门的,根据调查属于我方责任的,对该项目公司(部)负责人处于5000 元罚款。属于施工单位(劳务班组)责任的,处罚施工单位劳务班组)10000 元,多次发生的,除处罚外将该施工(单位劳务班组
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